آفتاب ایرونی

این وب لاگ با هدف ایجاد مرکزیتی برای اطلاع رسانی و ایجاد ارتباط در محیط مجازی برای مدیران،مشاوران، متخصصین و پژوهشگران جهت هم افزایی و اثر گزاری در این حوزه مدیریت ایجاد شده است.و شامل یادداشت های از مدیریت فناوری اطلاعات، بانکداری، مدیریت اجرایی،مدیریت استراتژی، مدیریت برند، مدیریت روابط عمومی،مدیریت دانش، تعالی سازمانی، بهره وری، کارآفرینی، روانشانسی، اجتماعی و خانواده می باشد. و آفتاب ایرونی اشاره به اندیشه و قدرت مدیران و متخصصین ایرانی دارد.

سومین سمینار ارزیابی عملکرد سازمانی
ساعت ۱٢:۱٤ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/٦/٧  کلمات کلیدی:

ارزیابی و بهبود عملکرد سازمان

    7 و 8 آبان ماه سال جاری - هتل المپیک


کلید موفقیت بهبود عملکرد سازمانی – برای هر اندازه سازمانی- تضمین این است که افراد زمان و انرژی بیشتری برای انجام فرایندهای ضروری مدیریت عملکرد صرف کنند، بدین معنی که بر روی اهداف فردی و تیمی، که پشتیبان اهداف سازمانی یا واحدی هستند، توافق کرده، عملکرد را بر اساس آن اهداف ارزیابی نموده و همچنین بر روی برنامه های عملیاتی مورد نیاز به منظور بهبود عملکرد و افزایش توانایی سازمان برای ارائه نتایج عملکردی بهتر، توافق کنند. مدیریت عملکرد یک فرایند استراتژیک و یکپارچه است که از طریق بهبود عملکرد و توسعه قابلیت های افراد و تیم های کاری موجب موفقیت پایدار سازمان ها می شود. از اینرو سطوح بالای عملکرد سازمانی مبتنی بر درک روشن از ماموریت، استراتژی ها و اهداف سازمان می باشد. بر این اساس مدیریت و بهبود عملکرد بر توافق درباره اهداف، نیازمندی های دانشی، مهارت های فردی، شایستگی های سازمانی و برنامه های توسعه فردی و سازمانی مبتنی است. با این فرض صحیح، مدیریت عملکرد وسیله ای برای کسب نتایج بهتر از کل یک سازمان یا تیم ها وافراد آن از طریق درک و مدیریت کردن عملکرد در چارچوب توافق شده ای از اهداف برنامه ریزی شده، استانداردها و نیازمندی های شایستگی است. لزوم شناخت این مولفه ها و سپس برنامه ریزی برای احصاء مناسب آنها، ما را بر آن داشته تا هر ساله به همراه جمعی از اساتید و مدیران این عرصه نسبت به برگزاری سمینار تخصصی پیش رو اقدام نماییم. امسال نیز، به یاری خداوند متعال، سومین سمینار را با رویکردی کاربردی و با محوریت اصول طراحی بهترین شاخص های ارزیابی و بهبود عملکرد تقدیم همه مخاطبین خواهیم کرد. محورهای سخنرانی و ارائه موضوعات سمینار اصول طراحی و تدوین شاخص های ارزیابی عملکرد سازمان اصول ارزیابی فرایندهای سازمانی و طراحی شاخص های مرتبط طراحی و تدوین شاخص‌های ارزیابی تکنولوژی سازمان اصول طراحی شاخص های ارزیابی عملکرد در سازمان های پروژه محور طراحی مکانیزم ارزیابی و بهبود عملکرد مبتنی بر استراتژی های کسب و کار فراخوان تجربیات موفق ارزیابی عملکرد سازمانی پیاده شده در سازمان http://www.pbita.com/