آفتاب ایرونی

این وب لاگ با هدف ایجاد مرکزیتی برای اطلاع رسانی و ایجاد ارتباط در محیط مجازی برای مدیران،مشاوران، متخصصین و پژوهشگران جهت هم افزایی و اثر گزاری در این حوزه مدیریت ایجاد شده است.و شامل یادداشت های از مدیریت فناوری اطلاعات، بانکداری، مدیریت اجرایی،مدیریت استراتژی، مدیریت برند، مدیریت روابط عمومی،مدیریت دانش، تعالی سازمانی، بهره وری، کارآفرینی، روانشانسی، اجتماعی و خانواده می باشد. و آفتاب ایرونی اشاره به اندیشه و قدرت مدیران و متخصصین ایرانی دارد.

راز موفقیت مردمان موفق

مواردی کە در ادامه ذکر می شوند، چیزهای ساده ای می باشند اما هر کدام از آنها تاثیر شگرفی در تغییر زندگی روزمره اشخاص دارند.

آیا می خواهید در زندگی کسی تغییر بزرگی ایجاد کنید؟ در اینجا مواردی را نام برده ایم کە باید هر روز بە کارکنان، همکاران، اعضای خانواده و هر کسی کە برائتان مهم است، بگویید:

 


«این چیزی است کە من فکر می کنم»

شما مسوول میباشید اما این بە معنی این نیست کە شما باهوش تر، داناتر و زرنگ تر میباشید یا بینش بیشتری نسبت بە دیگران دارید. تصمیمات و ادعاهای خود را پشتیبانی کنید. سبب بیاورید. اما بر اساس منطق قضاوت کنید نه بر اساس موقعیت و صلاحیت یک فرد.

زمان گذاشتن برائ توضیح یک تصمیم، سبب می گردد تا راه برائ انتقاد یا بحث در مورد آن تصمیم باز شود و همچنین سبب اصلاح و بەبود بخشیدن بە آن تصمیم نیز می گردد.

در راس امور بودن شاید بە شما «حق» بدهد اما همکاری کردن چیزی است کە حق را برائ همه بە ارمغان می آورد.

 

 

«من اشتباه کردم»

من یکبار تصمیم گرفتم اعضای تیم را بە راهی هدایت کنم کە فکر می کردم برائ بەبود کار و بازدهی بیشتر مفید است. این راه سبب ناراحتی کارمندان می شد اما نتیجه آن ارزشش را داشت. البته، نتیجه آن فقط روی کاغذ و برنامه ریزی های تئوری، ارزش داشت و در واقعیت، بە آن خوبی کە تصور می کردم پیش نرفت.

بنابراین، پس از چند هفته، من با اعضای گروه جلسه ای ترتیب دادم و اعتراف کردم: «من می دانم کە شما می دانستید این روش کارساز نیست و حق هم داشتید. من اشتباه کردم. بنابراین بهتر است بە راه قبلی بازگردیم

من احساس بدی داشتم. احساس می کردم احمق هستم. تصور می کردم کارمندانم دیگر برائ من همچون قبل احترام قائل نخواهند بود. اما متوجه شدم در این رابطه نیز اشتباه کرده ام. چند وقت بعد یکی از کارمندان گفت: «من شما را بە خوبی نمی شناختم اما اینکه شما قبول کردید اشتباه کرده اید هر چیزی کە باید دربارهٔ شما می دانستم را بە من گفت

وقتی اشتباه می کنید، اعتراف کنید کە اشتباه کرده اید. در نتیجه این کار احترام خود را از دست کە نمی دهید، بلکه احترام بیشتری هم بە دست می آورید.

 

 

«کارتان عالی بود»

هیچ کس همه کارها را خوب انجام نمی دهد. کسی را پیدا کنید کە کاری را درست یا کامل انجام می دهد بە طوری کە او را ببینید و بە بگویید: «چگونه این کار را انجام دادی؟»

از اینکه بە قبل ها برگردید هراس نداشته باشید. بە طور مثال، گفتن اینکه: « من داشتم فکر می کردم شما ماه قبل چگونه مشکل آن کارمند را حل کرده اید این مساله می تواند تواند امروز و حتی بعدها نیز اثر مثبت داشته باشد. حتی می تواند تاثیر بزرگ تری نیز داشته باشد زیرا شما هنوز چیزی کە در ماه قبل اتفاق افتاده است را بە خاطر می آورید و بە آن فکر می کنید.

تحسین کردن چیزی است کە برائ دهنده آن هیچ هزینه ای ندارد اما برائ گیرنده آن بسیار ارزشمند است. بە همین سبب، تحسین کردن دیگران را آغاز کنید. با این کار، دیگران بیشتر شما را دوست خواهند داشت و شما نیز خودتان را بیش از قبل دوست خواهید داشت.

 

 

«خواهش می کنم»

زمانی را تصور کنید کە بە فردی هدیه ای داده اید اما دریافت کننده، احساس راحتی ندارد و واکنش درستی نشان نمی دهد. واکنش آنها، همه لطف آن هدیه را برائ شما از بین می برد، این طور نیست؟

چنین چیزی می تواند برائ شما هنگامی کە درحال تشکر، تعریف و تحسین چیزی میباشید نیز پیش بیاید. زمان و هیجان دیگران را از بین نبرید و خراب نکنید. شاید از اینکه زیر ذره بین توجه ها قرار دارید، اذیت شوید و راحت نباشید، اما همه کاری کە در این شرایط باید انجام دهید این است کە در چشمان طرف مقابل نگاه کنید و بگویید: «ممنون». یا در چشمان او نگاه کنید و بگویید: «خواهش می کنم، خوشحالم از کاری کە انجام داده ام

نگذارید کە همه تشکرها، تبریکات و تحسین ها برائ شما باشد. آنها را بە دیگران نیز تقدیم کنید.

 

 

«می توانید بە من کمک کنید؟»

هنگامی کە بە کمک نیاز دارید، صرف نظر از نوع کمک یا فردی کە نیاز دارید، آن را بە راحتی و صادقانه درخواست کنید و بگویید: «می توانید بە من کمک کنید؟»

قول می دهم کە دیگران کمکتان خواهند کرد. این نشانه های دوستان خوب است.

 

 

«معذرت می خواهم»

همه ما اشتباه می کنیم، بنابراین همه ما باید برائ اشتباه خود عذرخواهی کنیم. این اشتباه می تواند حرف، کار، غفلت، شکست در راه اندازی یک کار، مداخله بی جا در کاری، نشان دادن حمایت و … باشد.

همیشه برائ کارهای اشتباه خود عذرخواهی کنید.

اما هرگز در ادامه عذرخواهی از جملات توجیه کننده همچون: «اما من واقعا دیوانه شده بودم زیرا …» «اما من فکر می کردم کە تو … » و  هر جمله یا عبارتی کە فررد مقابل را مقصر بداند، استفاده نکنید.

وقتی عذرخواهی می کنید سبب آن رانیز بگویید و همه تقصیرها را بە گردن بگیرید. نه کمتر نه بیشتر.

در نتیجه این کار، هر دو طرف ماجرا با انرژی بیشتری رابطه خود را ادامه خواهند داد.

 

 

«می توانی راه درست را بە من نشان بدهی؟»

مشورت و مصلحت زودگذر و موقتی می باشند اما داشتن علم و دانش همیشگی است. دانستن اینکه کە چه کاری کمک کننده است خوب است اما بدانید کە چرا و چگونه انجام آن می تواند کمک کننده باشد.

وقتی از دیگران کمک می خواهید، اتفاق های مختلفی رخ می دهد: شما بە فرد مقابل نشان می دهید کە برائ پیشنهاد های او ارزش قائل میباشید، نشان می دهید کە بە او، تجربیاتش، بینش او و مهارت هایش اعتماد دارید و بە این ترتیب، ارزیابی بهتری از ارزش آن مشورت بە دست خواهید آورد.

فقط کمک نخواهید، بلکه از دیگران بخواهید تا راه و روش انجام درست کارها را بە شما را نشان دهند.

در نتیجه، هر دو شما برنده میباشید.

 


«
اجازه دهید بە شما کمک کنم»

برخی از مردم طلب کمک را نشانه ضعف می دانند. بنابراین، هیچ گاه از دیگران کمک نمی خواهند.

اما همه بە کمک نیاز دارند.

از دیگران فقط نپرسید کە «اگر مشکلی هست می توانم بە شما کمک کنم؟» بیشتر مردم در پاسخ بە این پرسش بە طور واکنشی می گویند: «نه، من فقط دارم جست و جو می کنم» یا «نه من خوبم و مشکلی ندارم

کمی فرق داشته باشید. دنبال راهی بگردید کە بتوانید بە واسطه آن بە دیگران کمک کنید. بە طور مثال بگویید: «من چند دقیقه وقت دارم. می توانم در تمام کردن آن کار بە شما کمک کنم؟» این پیشنهاد را طوری ارائه کنید کە حس همکاری داشته باشد نه مثل رئیس ها.

 

 

«دوستت دارم»

از این واژه مثبت بسیار استفاده کنید. البته نه در محل کار، بلکه در جاهایی کە مقدور است. و البته در زمان هایی کە احساس می کنید باید آن را مطرح کنید.

 

 

 هیچی

گاهی بهترین کار این است کە چیزی نگویید. اگر عصبانی، ناامید یا غمگین میباشید، سعی کنید ساکت بمانید. شاید تصور کنید خارج ریختن احساسات بە شما احساس بهتری بدهد، اما اینگونه نیست.

این مخصوصا در مورد مسایل کاری بسیار مهم است. نتیجه کارها همیشه فراموش می گردد، اما احساسات چیزی است کە برائ همیشه می ماند. اگر کارمندی را در مقابل جمع نکوهش کنید شاید در ظاهر او با این مساله کنار بیاید اما در واقعیت این طور نیست و این حس بد در دل او باقی خواهد ماند.

پیش از صحبت کردن، بیشتر بە نتیجه کار خود فکر کنید. گاهی مشکلی کە کارمند شما بە وجود آورده است را می توانید بە راحتی حل و فراموش و پروژه کاری خود را دوباره سراپا کنید.اما آسیبی کە بە اعتماد بە نفس و روحیه کارمند خود وارد کرده اید را نمی توانید ترمیم کنید.بنابراین، پیش از آنکه واقعا بدانید چه کاری باید انجام دهید یا چه حرفی باید بزنید، چیزی نگویید و سکوت اختیار کنید.

 

 

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ٩:٠٢ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۱/۱۱/۱

design by macromediax ; Powered by PersianBlog.ir