آفتاب ایرونی

این وب لاگ با هدف ایجاد مرکزیتی برای اطلاع رسانی و ایجاد ارتباط در محیط مجازی برای مدیران،مشاوران، متخصصین و پژوهشگران جهت هم افزایی و اثر گزاری در این حوزه مدیریت ایجاد شده است.و شامل یادداشت های از مدیریت فناوری اطلاعات، بانکداری، مدیریت اجرایی،مدیریت استراتژی، مدیریت برند، مدیریت روابط عمومی،مدیریت دانش، تعالی سازمانی، بهره وری، کارآفرینی، روانشانسی، اجتماعی و خانواده می باشد. و آفتاب ایرونی اشاره به اندیشه و قدرت مدیران و متخصصین ایرانی دارد.

کتاب اقتصاد برای همه
ساعت ٥:۱٠ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/۱٢/۱۱  کلمات کلیدی: معرفی یک کتاب ، اقتصادی ، اقتصاد
کتابی که همه باید و می توانند بخوانند.

من و شما دیر یا زود خواهیم مرد. بله خواهیم مرد. این حقیقتی است تلخ که نمی توانیم آن را کتمان کنیم. در این مدت کوتاهی که در این جهان هستیم. بر ماست که جهان را اندکی زیباتر از آنچه تحویل گرفته ایم تحویل دهیم. برای اینکه این هدف محقق شود لاجرم باید دانا باشیم و نیکو عمل کنیم. به همین خاطر است که زیبایی، دانایی و نیکویی از همدیگر جداشدنی نیستند. کسانی که دانا نیستند نمی توانند زیبایی و نیکویی تولید کنند.
خُب، می خواهم دانا باشم چه باید بکنم؟ متاسفانه تعداد حوزه هایی که باید در مورد آن بدانیم زیاد است: ما باید روانشناسی کاربردی را بلد باشیم. باید در مورد امور حقوقی و قانونی اطلاعاتی داشته باشیم. مهارت های زندگی هم لازم است. اطلاعات بانکی را هم نمی شود نداشت. حوزه های نیازمندی ما به همین نیز محدود نیست. ما باید در مورد نرم افزارهای کاربردی، مالیات، تاریخ، جغرافیا و خیلی چیزهای دیگر ... بدانیم.
مشکل اینجاست که حوزه های زیادی هستند که ما باید در مورد آن ها بدانیم ولی کتاب های خوبی که بتوانند موضوعات را با سه ویژگی بیان کنند به شدت کم است:
·       محتوایش ساده باشند
·       کم باشد (جمع و جور باشد)
·       منظم باشد و خوب ساماندهی شده باشد.
 
کتاب اقتصاد برای همه، کتابی است که همه باید بخوانند و در ضمن همه می توانند بخوانند. چون تا جایی که میشده ساده نوشته شده است، تا جایی که میشده جمع و جور نوشته شده است و خوب ساماندهی شده است. کتاب اقتصاد برای همه برای همه توصیه می کنم.
آنچه یک ایرانی باید درباره اقتصاد بداند
اقتصاد برای همه

نویسنده: دکتر علی سر زعیم
انتشارات ترمه؛ چاپ اول، ۱۳۹۳
شمارگان ۱۱۰۰ نسخه
۲۹۳ صفحه، ۱۵۰۰۰ تومان

چه شما یک مدیر باشید، چه یک خیاط یا چه یک معلم جغرافیا چه یک خانم خانه دار، این کتاب به شما توصیه می شود.
در این سال ها دیده ایم که تصمیمات اقتصادی به شدت روی مطلوبیت زندگی ما تاثیر داشته اند. مثلاً هدفمندی یارانه ها، مسکن مهر، استقراض از بانک مرکزی و ... به شدت روی زندگی من و شما تاثیر گذار بوده است. خیلی خیلی خیلی ببیشتر از سریال هایی که از صدا و سیما و ماهواره نگاه می کنیم. اگر من و شما آگاه باشیم دولت می داند که هفتاد میلیون ناظر آگاه وجود دارد و به همین راحتی نمی تواند هر تصمیمی بگیرد. مردمان آگاه، دولت را به صورت مستقیم و غیرمستقیم هدایت می کنند.  
اصولاً ناکارآمدی و فساد، ریشه در جهل من و شما دارد. ما نباید جاهل باشیم و بمانیم. 
شما باید بدانید که تصمیمات دولت در زمینه یارانه ها، مالیات، بیمه، نقدینگی و بودجه بر زندگی شما چه تاثیری دارد. دانستن حق ماست. اما لازم است برای اینکه حق خودمان را بگیریم کمی تلویزیون کمتر نگاه کنیم و بیشتر کتاب بخوانیم. کتاب هایی از جنس اقتصاد برای همه.
نویسنده: مجتبی لشکر بلوکی

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

Tweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest

 با احترام به طبیعت، لطفا فقط در صورت لزوم از این پست پرینت بگیرید.



 
مالیات بر ارزش افزوده
ساعت ۱٠:٢۸ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/٧/۱٥  کلمات کلیدی: مالیات ، جریمه ، اقتصادی

با توجه به وظایف و تکالیف قانونی فعالان اقتصادی مطابق با قانون مالیات بر ارزش افزوده و عهده‌دار بودن وصول مالیات توسط آنان از طریق ثبت‌نام در این نظام مالیاتی و همچنین وجود رویه و خوداظهاری توسط مودیان از طریق تسویه حساب‌های فصلی، اصل صحت اظهارات مودیان در ساختار مالیاتی کشور مدنظر است، مگر اینکه خلاف آن ثابت شود. در این راستا در مواد (22) و (23) قانون مالیات بر ارزش افزوده، قانونگذار برای برخورد با مودیانی که از انجام وظایف قانونی خود تخطی می‌کنند، جرایمی در نظر گرفته است.

 

تخلفات

تخلفات منظور شده در قانون مالیات بر ارزش افزوده مطابق ماده (22) و (23) به‌صورت خلاصه به قرار ذیل است:


- عدم ثبت‌نام در مهلت مقرر


- عدم صدور صورتحساب


- عدم درج صحیح قیمت در صورتحساب


- عدم درج و تکمیل اطلاعات صورتحساب طبق نمونه


- عدم تسلیم اظهارنامه


- عدم ارائه دفاتر یا اسناد و مدارک


- تاخیر در پرداخت در موعد مقرر


جرایم

با توجه به تخلفات شناسایی شده در قانون مالیات بر ارزش افزوده طبق مواد (22) و (23) جرایمی به قرار زیر پیش‌بینی شده است:


1- عدم ثبت نام مودیان در مهلت مقرر معادل هفتاد وپنج درصد (75درصد) مالیات متعلق تا تاریخ ثبت نام یا شناسایی حسب مورد است.چنانچه مودیان در مهلت مقرر ثبت نام نکنند دو حالت برای آنان متصور است، اول اینکه مودی مزبور توسط واحد مالیاتی شناسایی گردد، که در این حالت از زمان مشمولیت و اجرای قانون، مالیات و عوارض از آنان مطالبه خواهد شد و برای عدم ثبت نام تا زمان شناسایی به میزان 75درصد مالیات و عوارض مطالبه شده به‌عنوان جریمه به مالیات و عوارض مطالبه شده اضافه می‌شود. در حالت دوم مودی بعد از مهلت مقرر ثبت نام می‌کند. در این حالت از زمانی که مشمول اجرای قانون است و تا تاریخ ثبت نام، جرایم مزبور به مالیات و عوارض فعالیت دوره تاخیر در ثبت‌نام اضافه خواهد شد.


2- عدم صدور صورتحساب معادل یک برابر مالیات متعلق است.


3- عدم درج صحیح قیمت در صورتحساب معادل یک برابر مابه‌التفاوت مالیات متعلق است.


4- عدم درج و تکمیل اطلاعات صورتحساب طبق نمونه اعلام شده معادل 25درصد مالیات متعلق است.


5- عدم تسلیم اظهارنامه از تاریخ ثبت نام یا شناسایی به بعد حسب مورد، معادل 50 درصد مالیات متعلق است.


6- عدم ارائه دفاتر یا اسناد و مدارک حسب مورد معادل 25 درصد مالیات متعلق است، بنابراین در صورتی که مودیان از ارائه دفاتر و اسناد و مدارک خودداری نمایند، مشمول پرداخت جریمه جمعا معادل 50 درصد مالیات متعلق خواهند بود.


7- تاخیر در پرداخت مالیات‌های موضوع این قانون در مواعد مقرر، موجب تعلق جریمه‌‌ای به میزان دو درصد در ماه، نسبت به مالیات پرداخت نشده و مدت تاخیر خواهد بود. جریمه تاخیر در پرداخت با توجه به عبارت «نسبت به مالیات پرداخت نشده و مدت تاخیر» به‌صورت روزشمار قابل محاسبه است. به عبارتی تاخیر کمتر از یک ماه نیز مشمول جریمه خواهد بود.


نحوه محاسبه

هریک از مودیان ثبت‌نام شده در نظام مالیات بر ارزش افزوده، خود عاملی برای جمع‌آوری، ثبت و اظهار مالیات بر ارزش افزوده و عوارض مربوطه به سازمان امور مالیاتی هستند. به این معنا که هر مودی هنگام فروش باید با اضافه کردن مالیات بر ارزش افزوده به قیمت فروش خود و صدور صورتحساب فروش، مالیات بر ارزش افزوده را از خریداران کالاها و خدمات دریافت و در دفاتر خود ثبت کند. مودی وجه دریافتی مذکور را تا پایان دوره مالیاتی نزد خود نگهداری و در نهایت مابه‌التفاوت مالیات‌های دریافتی هنگام فروش مالیات‌های پرداختی خود به هنگام خرید را به سازمان امور مالیاتی اظهار و پرداخت می‌کند. (این مابه‌التفاوت می‌تواند مثبت، صفر یا منفی باشد.) دوره‌های مالیاتی در نظام مالیات بر ارزش افزوده ایران، سه ماه یکبار است. اما وزیر امور اقتصادی و دارایی می‌تواند، با پیشنهاد سازمان امور مالیاتی کشور، مدت هر دوره مالیاتی را برای هر گروه از مودیان از سه ماه به یک یا دو ماه تغییر دهد. بنابراین مودیان مشمول نظام مالیات بر ارزش افزوده که در این نظام ثبت شده‌اند، باید مطابق دوره مالیاتی مقرر برای فعالیت هر دوره، اظهارنامه مالیاتی خود را تکمیل و به سازمان امور مالیاتی ارائه کنند.


ماخذ محاسبه مالیات

ماخذ محاسبه مالیات و عوارض موضوع قانون مطابق ماده (14)، بهای کالا یا خدمت مندرج در صورتحساب است. در مواردی که صورتحساب موجود نباشد یا از ارائه آن خودداری شود یا به موجب اسناد و مدارک مثبته احراز شود که ارزش مندرج در آن واقعی نیست، مأخذ محاسبه مالیات بهای روز کالا یا خدمت به تاریخ روز تعلق مالیات خواهد بود. موارد زیر جزو ماخذ محاسبه مالیات منظور نمی‌شوند:


الف- تحقیقات اعطایی که در هنگام عرضه کالا یا ارائه خدمات به مشتریان اعطا می‌شود.


ب- مالیات بر ارزش افزوده‌هایی که قبلا توسط عرضه‌کننده کالا یا خدمت در هنگام خرید اقلام پرداخت شده باشد.


ج- سایر مالیات‌های غیرمستقیم و عوارضی که هنگام عرضه کالا یا خدمت به آن تعلق گرفته است.


ماخذ مالیات در مورد واردات

در ماده (15) ماخذ محاسبه مالیات واردات کالا، ارزش گمرکی کالا (قیمت خرید، هزینه حمل‌و‌نقل و حق بیمه) به علاوه حقوق ورودی (حقوق گمرکی و سود بازرگانی) مندرج در اوراق گمرکی منظور شده است. درخصوص واردات خدمات نیز ماخذ محاسبه مالیات، معادل ارزش ریالی مربوط به مابه ازای خدمات وارداتی تعیین شده است. بنابراین با توجه به قوانین و مقررات موجود در ارتباط با ارزش افزوده اگر شرکتی تکالیف قانونی خود را به موقع انجام ندهد مشمول جرایم سنگینی می‌شود. 
منبع: عصربانک، نویسنده :حسین مهربانی عضو انجمن حسابرسان داخلی

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

Tweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest

 با احترام به طبیعت، لطفا فقط در صورت لزوم از این پست پرینت بگیرید


 
معرفی کتاب, ترامپ ۱۰۱ راه موفقیت در کسب و کار
ساعت ۱۱:۳٥ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/٤/٢۱  کلمات کلیدی: معرفی یک کتاب ، اقتصادی ، داستان ، مدیریت

ترامپ 101 راه موفقیت در کسب و کاردر این بخش کتابی به شما معرفی می کنم که حاوی نکات مفید و ارزشمندی برای کسب و کارتان است. نام کتاب «ترامپ ۱۰۱ راه موفقیت در کسب و کار» می باشد. [نویسنده: دانلدجی . ترامپ ، مردیث مک‌اور - مترجم: راییکا صدری]

دانلد جی ترامپ (Donald J.Trump) خیلی وقت است که مشهور است، ولی محبوبیت برنامه تلویزیونی «کارآموز» (The Apprentice) از او یک قهرمان ملی واقعی ساخته است. علاوه بر مدیریت تعداد وسیعی از شرکت های موفق، آقای ترامپ نماد رویایی آمریکایی ها، مظهر موفقیت و الهام بخش میلیون ها نفر در سرتاسر دنیا است.

این واقعیت که او مقاومت کرد تا بتواند امپراتوری اقتصادی خود را گسترش دهد و بعد از ۹ میلیون دلار قرض بالا آوردن، مجددا میلیاردر شد، داستان او را جذاب تر می کند. آقای ترامپ تجارت را از هر جنبه و زاویه، از بالا و پایین و زیر و رو می شناسد. در کتاب «ترامپ ۱۰۱:راه موفقیت» او بسیاری از اصول علمی ای را که در حرفه اش به او کمک کرده است، با ما شریک می شود.


 
ابزارهای مدیریتی
ساعت ۱۱:۱۳ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۳/٢/۱٤  کلمات کلیدی: ابزارهای مدیریتی ، iso ، اقتصادی

1. استفاده از ابزارهای مدیریتی در اداره بنگاههای اقتصادی یکی از بدیهی ترین مفروضات کاری است. هر چند در بیان و ظاهر بنظر نمی رسد کسی با این گزاره مخالف باشد، اما در عمل من موارد متعددی را دیده ام که بکارگیری ابزارهای مدیریتی با واکنش منفی مواجه شده و این اقدامات را با واژه هایی چون: اتلاف منابع، سوسول بازی، حرفهای خارجیها که به درد ایران نمی خورد و ... مترادف ساخته اند.


2. برخی از سازمانها ابزارهای مدیریتی را شکلی می خواهند. یعنی در ظاهر آنها را بکار می گیرند. ولی در باطن کار خود را انجام می دهند و به محتوای ابزارها بی توجهی می کنند. در واقع فقط می  خواهند گواهینامه ای در یافت و یا  جایزه ای را تصاحب نمایند. سرنوشت استقرار iso در بنگاههای ایرانی خیلی خوب این شرایط را نشان می دهد.


3. بی شک سازمانها و مدیرانی نیز هستند که به محتوای برنامه ها، سیستمها و ابزارهای مدیریتی باور دارند. و از بکارگیری آنها موفقیتهایی هم کسب کرده اند.تجربه شخصی من ناظر بر این بوده که  بکارگیری صحیح ابزارهای مدریتی نتایج موثری را ببار خواهد آورد.


4.  پیشنهاد می کنم برای غلبه بر افراد مخالفی که استفاده از ابزارهای مدیریتی را نمی پسندند، تلاش نمایید تا نتایج کمی بکارگیری این ابزارها را به آنها نشان دهید. به عنوان مثال در سال 1389 نتایج حاصل از اقدامات شرکت x بالغ بر 57 میلیارد ریال بوده است. در شرکت دیگری نیز در سال 1385 همین بررسی  15 میلیارد ریال را نشان داد. در واقع از پس بکارگیری ابزارهای مدیریتی ، بهبود در شاخصهای عملکردی سازمان حاصل گردید که در صورت ادامه روند گذشته مبالغ فوق قیت تمام شده محصولات یا خدمات را بدتر می نمود.


5. دست آخر اینکه، واقعا عدم تجانس در نحوه اداره حرفه ای شرکتها از سوی سهامداران باعث بروز تضادهای جدی نزد مدیران می شود. گروهی از مدیران و سهامداران هستند که استفاده از ابزارهای مدیریتی و داشتن نگاه استراتژیک به سازمان تعارف می دانند و باید کوششهایت را مخفی نگهداری!

از سوی دیگر گروهی از سهامداران هستند که یکی از مطالبات جدی آنها، تدوین و تبیین سندهای راهبردی بنگاه می باشد و باید نتایج بهبود ناشی از بکارگیری سیستمهای مدیریتی دائما به اطلاعشان برسد.

هرچند به این پارادوکس که می نگرم ، نهایتا از شرایط راضی هستم . چرا که شرایط فعلی منطبق بر روش و خصوصیت کاری است و نتایج خبط و اشتباه گروه اول که به این بخثها معترض بودند، در عمل نشان می دهد که آنها اشتباه می کردند و نهایتا سازمانی سودآور را به زیاندهی انداختند!  

منبع:   مسیر تعالی

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

Tweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest


 
کنفرانس مدیریت کسب و کار
ساعت ٦:٤٥ ‎ب.ظ روز ۱۳٩٢/٧/٢٠  کلمات کلیدی: اقتصادی ، خلاقیت ، مدیریت کسب و کار ، هزینه

در جهان امروز فعالیت های اقتصادی مبتنی بر فناوری (تکنولوژی) نیازمند شناخت روابط و تعامل بنگاه اقتصادی با محیط سازمانی و در نهایت شناسایی ، بومی سازی و به کار گیری تکنولوژی بهینه در سطوح مختلف سازمانی می باشد .

سازمانها در ابعاد شرایط محیطی با چالشها ، تغییرات سریع ،ناگهانی و غیر قابل پیش بینی در عرصه های مختلف اجتماعی ، سیاسی و اقتصادی مواجه می باشند رکورد جهانی ،بحران مالی اروپا ، تحولات عمیق علمی در عرصه های فناوری ، افزایش روزافزون حجم دانش و اطلاعات بشری و تغییرات سیاسی اجتماعی از جمله نمونه های بارز موارد فوق می باشد که به صورت مستقیم و غیر مستقیم یک بنگاه اقتصادی را دچار چالش می نماید از سوی دیگر تغییرات فناوری چنان گسترده و سریع است که بنگاههای اقتصادی جهت ادامه حیات نیازمند نیروی انسانی دانش بنیان می باشد دانش ، خلاقیت و نوآوری نه تنها نیاز بلکه راز بقای سازمان است در عصر حاضر مدیران لازم است علاوه بر شناخت فناوری و اخذ دانش فنی ، مهندسی به ابزار و تکنیکها ی مدیریتی تجهیز گردند تا به تلفیق این دو مقوله بتوانند زمینه رشد و تعالی سازمان را فراهم آورد.

 

مدیریت کسب و کار از علوم میان رشته ای است که تلفیقی از مباحث فنی و عملیاتی سازمان را به همراه اندیشه ها و تکنیکهای مدیریتی در اختیار مدیران قرار می دهد تا ضمن شناخت ابعاد متفاوت سازمان و محیط بر اساس اصولی علمی تعامل و بقای بنگاه اقتصادی خود را تضمین نمایند با توجه به مطالب فوق و وضعیت کنونی کشور عزیزمان ایران در راستای منویات مقام معظم رهبری و حرکت در عرصه های اقتصاد جهانی تثبیت شرایط فعلی اشتغال و استفاده از تجارب موفق و ایجاد فضای تعامل بین صاحبان صنایع و مدیران کشور با استعانت از درگاه خداوند منان اولین همایش ملی مدیریت کسب و کار را در مرکز آموزش فنی و حرفه ای همدان پیشنهاد می نماید.

محور های اولین همایش ملی مدیریت کسب و کار

تاریخ های مهم کنفرانس مدیریت کسب و کار

مهلت ارسال مقاله: ۴آبان ۹۲
اعلام نتایج داوری: ۸ آبان ماه
آخرین مهلت ثبت نام: ۱۳ ابان ماه
زمان برگزاری: ۱۶ آبان

اطلاعات کنفرانس مدیریت کسب و کار

برگزار کننده: شرکت علم و صنعت طلوع فرزین با همکاری مرکز آموزش فی و حرفه ای همدان
محل برگزاری: همدان
روزهای کنفرانس : از ۱۶/۰۸/۹۲ تا ۱۶/۰۸/۹۲
دبیر علمی : دکتر سهرابی ( دانشگاه بوعلی سینا )

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

 


 
10 تکنیک مرسوم چانه زنی
ساعت ٦:٥٠ ‎ب.ظ روز ۱۳٩٢/٧/٦  کلمات کلیدی: مذاکره ، اقتصادی ، مشتری

چانه زنی برسر قیمت کالاها و خدمات یکی از رسوم قدیمی ایرانی هاست که علاوه بر جنبه های فرهنگی از نظر اقتصادی هم بر اقتصاد خانواده تاثیر گذار است.
 اغلب فروشندگان می دانند مشتری بدون گرفتن تخفیف شاد و راضی از مغازه خارج نمی شود و راه تخفیف را باز می گذارند. اقتصاد خانواده حکم می کند تا شما بهترین کالا را به بهترین قیمت بخرید پس باید چانه زنی را بدانید. اما تکنیک های چانه زنی صحیح چیست؟ در این گزارش به شما خواهیم گفت تکنیک های چانه زنی چیست و حتی امام حسین چرا موقع خرید چانه می زد.

1.وقتی می خواهید چانه بزنید ابتدا تمام شرایط دلخواه تان را به فروشنده نگویید.یعنی وقتی کالایی چشمتان را گرفت به اصطلاح ذوق زدگی تان را به فروشنده نشان ندهید.


2.تا جایی که میتوانید باید از طرف مقابلتان اطلاعات  کسب کنید و سپس او را ارزیابی کنید. در قدم بعدی، قبل از اینکه شما درخواستتان را بگویید، از طرف مقابل درخواست کنید تا شرایط خود را بگوید. بعد، مثلاً وقتی فروشنده قیمت را میگوید شما قیمتی را پیشنهاد دهید که از حد مطلوبتان کمتر است تا امکان چانه زدن بیش تر وجود داشته باشد.

 


3.دانستن آستانه تحمل طرف مقابل خیلی اهمیت دارد. از طرف دیگرهم، سعی کنید راهی برای رسیدن به خواسته تان بیابید. مثلاً در هنگام استفاده از تاکتیک توپ سخت، که یکی از متداولترین تاکتیکهای چانه زنی بر سر قیمت است، وقتی طرف میگوید 100 تومان میفروشم و شما میخواهید 80 تومان پول بدهید، ابتدا قیمت 60 تومان را مطرح و سپس می گویید:
اصلاً نه حرف من و نه پیشنهاد شما، بلکه قیمت بینابین که می شود 80!!

 


4.مرسوم ترین شیوه چانه زنی:
از فروشنده قیمت میپرسین بعد میگین تخفیف بده، قیمتش زیاده، بدرد نمیخوره، فلان جا ارزونتر میدن، من زیاد به این احتیاج ندارم، چقدر زیاد داری اگه من نخرم رو دستت باد میکنه و از این دست.

 


5. زمان چانه زدن
وقتی سر فروشنده شلوغ است و مشغول انجام چند کارهمزمان است چانه زدن بی معنی است کمی معطل کنید تا مغازه خلوت شود، جنس های جدید را تحویل بگیرد و مشتری قبلی را راه بیندازد.

 


6.جالب است بدانید چانه زدن در دین اسلام هم دیده شده
چانه زدن ـ در شرع ـ در خریدن کفن مکروه و در موارد دیگر مطلوب و ستوده است.

 


7.بعضی مردم خجالت می کشند یا بیش از این مغرور هستند که بخواهند سر قیمت چیزی با فروشنده چانه بزنند. اما جالب است بدانید که پولدارترین مردم همیشه بیش از سایرین هنگام خرید چانه می زنند.البته باید تکنیک هایش را بدانی.

 


8.هر فروشنده ای یک قیمت نهایی دارد که از آن پایین تر نمی آید، پس آزادانه چانه بزنید و ببینید که چه قیمتی واقعیتر است.

 


9.یک دلیل چانه زدن از منظر ائمه معصومین
 

 

چانه زدن در خرید
«ابوهشام قنّاد بصری» می گوید: من کالاهایی را از بصره برای امام حسین علیه السلام می بردم و گاهی با من در خرید آن ها چانه می زد؛ امّا برخی مواقع هنوز از نزدش برنخاسته بودم که همه را به دیگران می بخشید. [روزی] گفتم: ای فرزند رسول خدا، از بصره برایتان کالا می آورم و با من چانه می زنید امّا هنوز برنخاسته همه اش را[ به فقرا] می بخشید؟

حضرت فرمود:
پدرم برایم نقل کرد و آن را به پیامبر صلی الله علیه و آله وسلم نسبت داد که: مغبون، نه ستوده است و نه پاداش دارد.

( یعنی چانه برای این می زنم که مغبون و فریب خورده در معامله نشوم.)

 


10.فرق چانه زدن و التماس
چانه زدن با التماس کردن و عشوه گری فرق می کند اگر درست و حسابی از قدرت مذاکره استفاده کنید خواهید توانست بهترین ها را به بهترین قیمت بخرید.
منبع: بانکی -
شارا


 
سال حماسه سیاسی-حماسه اقتصادی
ساعت ٤:۳٦ ‎ب.ظ روز ۱۳٩٢/۱/٢٧  کلمات کلیدی: رهبری ، اقتصادی ، سیاسی
رهبرا.jpg

مروری بر شعارها و نامهای 23 سال گذشته

در پیامها و بیانات رهبر معظم انقلاب اسلامی

با بیان: پیام-علت و هدف از نامگزاری

 دانلود فایل پاور پونت

منبع:  +

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
حماسه سیاسی و حماسه اقتصادی
ساعت ٤:٠٩ ‎ب.ظ روز ۱۳٩٢/۱/۱٤  کلمات کلیدی: سیاسی ، اقتصادی ، برنامه ریزی ، معرفی یک سایت