آفتاب ایرونی

این وب لاگ با هدف ایجاد مرکزیتی برای اطلاع رسانی و ایجاد ارتباط در محیط مجازی برای مدیران،مشاوران، متخصصین و پژوهشگران جهت هم افزایی و اثر گزاری در این حوزه مدیریت ایجاد شده است.و شامل یادداشت های از مدیریت فناوری اطلاعات، بانکداری، مدیریت اجرایی،مدیریت استراتژی، مدیریت برند، مدیریت روابط عمومی،مدیریت دانش، تعالی سازمانی، بهره وری، کارآفرینی، روانشانسی، اجتماعی و خانواده می باشد. و آفتاب ایرونی اشاره به اندیشه و قدرت مدیران و متخصصین ایرانی دارد.

با زندگی ام چه کنم؟

پاسخی با زندگی ام چه کنم؟

وقتی جوانیم، جهان برایمان همچون صدفیست و موقعیت ها بی پایان به نظر می رسند؛ اما همچنان بسیاری از ما فشاری را بر روی دوش خود احساس می کنیم، فشار انتخاب میسر؛ اینکه در نهایت باید به کدام سو رفته و پیگیر کدام علاقه ی خود شویم. باید بدانیم به کدام طرف گام برداریم و چه آینده ی شغلی را برای خود متصور باشیم.

سوالی که در ذهن بسیاری از نوجوانان و جوانان امروز موج می زند، این است که آینده را چه خواهد شد؟

موج های سرنوشت، ما را به سوی کدام آینده ی شغلی پیش خواهند راند؟

به راستی باید با زندگی خود چه کنیم؟

کجای این کره ی خاکی ایستاده ایم و چگونه می توانیم بر این افکار که گاهی حالتی منفی به ذهنمان می دهند، غلبه کنیم؟




انرژی
خود را برای پیشبینی آینده هدر ندهید

گاهی بسیاری از نوجوانان، برای خود نقشه هایی می کشند که در آینده، دکتر، وکیل، دانشمند، خواننده و یا مهندس شوند؛ حتی این دسته از افراد نیز نمی دانند که در آینده واقعا چه اتفاقی روی خواهد داد. اگر آنها واقعا چنین باوری دارند، باید بگوییم زندگی اندکی فریبشان داده؛ روزگار همواره طبق برنامه ریزی به جلو پیش نخواهد رفت و تعداد زیادی از افراد که برای خود برنامه ریزی می کنند تا در آینده بتوانند با زندگی خود کار خاصی بکنند، در نهایت نخواهند توانست به هدفشان دست پیدا کنند.
گاهی اتفاقاتی در میانه راه می افتد که شما را عوض خواهد کرد یا حتی موقعیت های موجود تغییر خواهند کرد. مشاغلی مانند کار کردن در گوگل، آمازون و یا توئیتر، ۱۰ الی ۱۵ سال پیش وجود نداشتند و بسیاری از افرادی که روزی آرزوی دکتر و مهندس شدن را در ذهن خود می پروراندند، حال مشغول به کار در چنین استارت آپ هایی هستند.
به این نقطه می رسیم که باید بدانیم وقتی نمی توانیم آینده را پیشبینی کنیم، پس چه کاری از دستمان بر می آید؟ بهتر است به جای تمرکز بر آینده، بر روی کارهایی که اکنون قابلیت انجامشان را دارید تمرکز نمایید و آنها را هر چه بهتر، رشد دهید؛ در آینده همین استعداد ها هستند که برایتان کارگشا واقع می شوند. دست به خلاقیت بزنید و تا می توانید، به سراغ یادگیری مهارت های مختلف بروید. ماجراجویی کنید و دوستان جدید برای خود دست و پا کنید؛ این موارد، در هر نوع آینده ای به کارتان خواهند آمد.

یاد بگیرید با نا آسودگی به راحتی کنار بیایید
یکی از مهم ترین مشخصاتی که می توانید به شخصیت خود بیافزایید، این است که به خود یاد دهید زندگی همواره آسان نیست و بتوانید با شرایط سخت نیز کنار بیایید. ارزش ها به آسانی به دست نمی آیند و اگر تمایل دارید آینده ای روشن در انتظارتان باشد، بهتر است از سختی نهراسید؛ بهترین ها در زندگی، معمولا با سختی به دست می آیند.
یادگیری، به سرانجام رساندن ایده ها، نوشتن یک کتاب، دویدن در یک ماراتون؛ همگی سخت، اما با ارزش و تجربیاتی وصف نشدنی هستند. اگر بتوانید خود را به نوعی پرورش دهید تا با اندکی سختی در زندگی نیز خو بگیرید، قادر به انجام هر کاری نیز خواهید شد. می توانید تجارت خود را آغاز کنید، اما اگر از سختی بترسید، آیا این کار ممکن است؟ شروع کردن کسب و کار شخصی، راحتی را از شما گرفته و کاری بسیار مشکل است، پس از پیشتر باید خود را آماده کرده باشید.
اما چطور بتوانیم با سختی خو بگیریم؟ به قصد، شروع به انجام کارهایی کنید که پیش از این برایتان غیر قابل تحمل یا سخت بوده اند. با کارهایی کوچک شروع کنید، برای مثال، ورزش کردن در ابتدا برای همه بسیار سخت است. با ورزش شروع کنید. وقتی بتوانید خود را به مراحل اولیه نا آسودگی خو دهید، وقتش رسیده تا کم کم به سراغ کارهای بزرگتر بروید.

یاد بگیرید با تردیدها کنار بیایید
یکی دیگر از مهارت هایی که به آن نیاز دارید، گذر کردن از تردید و شک هاست. شروع یک کسب و کار شخصی، امری عالیست اما اگر در میانه ی راه یا حتی در ابتدای آن با تردید مواجه شوید، نمی توانید آن را پیش ببرید. شک به شما اجازه نخواهد داد پروژه، تجارت و موقعیت های عالی را بپذیرید. اگر «ندانستن» برایتان مشکلی نباشد، قطعا موقعیت های بیشتری را که بر سر راهتان قرار می گیرند را خواهید پذیرفت.
در نهایت اگر بتوانید راحت طلبی را کنار گذاشته و با تردید ها نیز بجنگید، دیگر هیچ کاری غیر ممکن به نظر نخواهد رسید؛ می توانید سفری ازران به دور دنیا را تجربه کنید، یک کتاب بنویسید، کسب و کار شخصی خود را آغاز کنید، برنامه نویسی را فراگرفته و اپلیکیشن های خود را بسازید، در یک استارت آپ مشغول به کار شوید و … همه ی اینها ممکن می شوند، زمانی که بتوانید بر شک و تردید ها و از سوی دیگر غریزه راحت طلبانه غلبه کنید، اگر موقعیتی عالی بر سر راهتان قرار گیرد، شما از پیش برای آن تمرین دیده و مهارت های خود را افزایش داده اید.

از حواس پرتی و اتلاف وقت جلوگیری کنید


تمام مواردی که تا به اینجای مقاله شمردیم، با وجود داشتن مشکل بسیار بزرگی نظیر حواس پرتی یا وقت تلف کردن، بی ارزش می شوند. فرض کنیم که شما موقعیتی عالی به دست می آورید، زیرا قبلا تمرین دیده اید که با راحت نبودن کنار آمده و با تردیدهایتان نیز مقابله کنید؛ اما وقت تلف کردن در شبکه های اجتماعی و یا تماشای تلویزیون، به شما اجازه نمی دهد جایگاه اصلی خود در آن سازمان، شرکت و یا استارت آپ را پیدا کنید.

بیشتر در خصوص ذهنتان بدانید
بیشتر مردم نمی دانند که ترس هایشان، آنها را کنترل می کنند. نمی توانند درک کنند که چند ساعت از وقت خود را چگونه در شبکه های اجتماعی هدر داده اند. و یا گاهی دست به انجام کارهایی می زنند که پیشتر از آن به خود گفته اند هرگز آن کار را نخواهند کرد. عادت های ذهنی را سخت می توان تغییر داد؛ دلیل این امر نیز به خاطر این موضوع است که انسان معمولا درون ذهن خود را نمی بیند و درک نمی کند چه اتفاقاتی در ذهنش در حال روی دادن هستند. طریقه ی کارکرد ذهن خود را یاد بگیرید و سپس، زندگی بسیار آسان تر خواهد شد.

کار کرده و پولتان را پس انداز کنید


پول مهم نیست اما «پول ساز» بودن بسیار سخت و البته مهم است. باید به مرحله ای برسید که بتوانید خود را به یک شخص اثبات کنید تا وی نیز شما را استخدام کرده و یا محصول یا سرویستان را بخرد. باید «با ارزش» شوید و این مهم صرفا با یادگیری نوع معاشرت با سایر مردم و نحوه ارتباط با آنها، به دست می آید. مهم نیست که شما دست فروشی می کنید، اپلیکیشن خود را در اپ استور قرار داده اید و یا در یک فروشگاه، صندوقدار هستید؛ در هر صورت باید «با ارزش» باشید. با تمرین، روز به روز در این زمینه بهتر نیز خواهید شد.
اگر درآمدتان به قدر کافیست، پس انداز کردن را شروع کنید و بعدا هم با این پول، به سرمایه گذاری های دیگر مشغول شده و در نهایت نیز شاهد رشدش در زندگیتان باشید.

یک ایده را عملی کنید؛ حتی اگر کوچک باشد
بیشتر مردم وقتشان را با کارهایی هدر می دهند که واقعا ارزش ندارند؛ انجام بازی های ویدئویی، تماشای تلویزیون، گشت و گذار در شبکه های اجتماعی و… . زمانی که پس از یک سال از این افراد بپرسید چه اندوخته اند؛‌ پاسخی برای پرسش شما نخواهند داشت. اما بیایید فرض کنیم که شما، هر روز یک ایده داشته اید و بالاخره تصمیم گرفته اید یکی از آنها را به شکلی آرام پیش ببرید. برای مثال نوشتن یک اپلیکیشن را شروع کرده اید و یا وبسایتی را آغاز نموده اید؛ پس از یک سال، ایده تان به محصول، سرویس، اپلیکیشن و یا وبسایتی عالی بدل شده است. در کنار آن، بسیاری از مهارت های جدید را نیز اندوخته اید. از همه مهم تر این که می توانید به دیگران بگویید:‌ «من آن ایده را عملی کرده و موفق شدم.» این جمله ایست که بسیاری از افراد، از به زبان آوردنش عاجرند. با ایده های کوچک شروع کنید اما به شکل پیوسته به آن پر و بال دهید.

تبدیل به فردی قابل اعتماد شده و برای خود اعتبار دست و پا کنید
زمانی که یک کارفرما، شخصی جوان را به استخدام خود در می آورد، بزرگترین ترسش آن است که آن فرد جوان، قابل اعتماد نباشد. اینکه دیر به سر کار آمده و در موردش نیز دروغ بگوید؛ برای مهلت های تعیین شده برای تحویل پروژه نیز اهمیتی قائل نگردد. شخصی که در طول سالیان، اعتبارش را پایه گذاری نموده و برای داشتن آن تلاش کرده، مشخصا فردی قابل اعتماد تر است که ساده تر نیز استخدام خواهد شد.
با سر وقت حاضر شدن، راستگو بودن، انجام وظایف به نحو احسن، اعتراف به اشتباهات و سپس سعی در رفع آنها، تلاش برای رد نشدن از مهلت های معین شده، تلاش برای انسانی خوب بودن و… می توانید اعتبار خود را پایه گذاری کنید. همه ی این کارها موجب می شود تا توسط اعتبارتان، به سایرین نیز برای کار، پیشنهاد شوید. این شیوه، بهترین راه برای شروع یک کار جدید یا جذب یک سرمایه گذار است.

همواره برای موقعیت ها آماده باشید


اگر شما به تمام دستورالعمل های یاد شده تا به اینجای مقاله عمل کنید، تبدیل به فردی شگفت انگیز خواهید شد و مطمئن باشید که از بسیاری از همسن های خود جلو خواهید افتاد. (مخصوصا اگر یک نوجوان هستید.)
اگر چشمان خود را به خوبی باز کنید، موقعیت ها را خواهید دید که یکی پس از دیگری بر سر راهتان قرار می گیرند؛ موقعیت های شغلی، شانس ایجاد یک سرویس یا محصول با شراکت شخصی دیگر، ایده ی یک استارت آپ، یادگیری مهارت جدید و تبدیل آن به کسب و کار شخصی، شانس به اجرا در آوردن نمایش نامه ای که نوشته اید و… همه این ها جز موقعیت هایی به شمار می روند که بر سر راهتان قرار دارند. باید برای آنها آماده باشید تا بتوانید تصاحبشان کنید.
ریسک پذیر بودن، یکی از فواید جوان بودن است؛ پس اگر هیچ کدام از موقعیت ها بر سر راهتان قرار نگرفت، خودتان موقعیت بسازید.
در نهایت، اگر شما در مقطعی هستید که نمی دانید با زندگی خود چه کنید، نمی دانید چه اتفاقاتی رخ خواهند داد، شما چه خواهید شد، به چه مواردی علاقه مند هستید، با چه کسانی آشنا می شوید، چه موقعیت هایی بر سر راهتان قرا خواهند گرفت و نیاز جهان در آینده چه خواهد بود، حالا یک اصل را درک کرده اید؛ آن هم اینکه اگر آماده باشید، قادر به انجام هر کاری خواهید بود.
خود را آماده کنید؛ ذهنتان را بشناسید، قابل اعتماد شوید، ایده هایتان را پیگیری کنید، بر اتلاف وقت غلبه کرده و یاد بگیرید با راحت نبودن و تردید ها کنار آیید.


 به نقل از : دیجیاتو

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

Tweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest

 با احترام به طبیعت، لطفا فقط در صورت لزوم از این پست پرینت بگیرید.

+   سید محمد طباطبایی ; ٩:٠٤ ‎ق.ظ ; ۱۳٩٤/۱/۱٩

جلسه موشها

موشها جلسه ای تشکیل دادند تا حداقل راهی پیدا کنند که از وجود گربه در اطراف خود باخبر شوند و بتوانند عکس العمل مناسب از خود بروز دهند. طرح های مختلفی مورد بررسی قرار گرفت اما هیچکدام پذیرفته نشد.

در آخر یک موش جوان ایستاد و گفت: «من یک طرح خیلی ساده دارم اما کاملاً مؤثر خواهد بود. همه کاری که باید انجام دهیم این است که یک زنگوله به گردن گربه ببندیم. وقتی صدای زنگوله را می شنویم خواهیم فهمید که دشمن در حال آمدن است.»

همه موشها از طرح ارائه شده شگفت زده شده بودند و آن را تحسین می کردند. در بین همهمه موشها، یک موش پیر بلند شد و گفت: «من هم قبول دارم که طرح موش جوان، طرح بسیار خوبی است.اما اجازه دهید بپرسم: چه کسی زنگوله را به گردن گربه خواهد بست؟»

موشها به یکدیگر نگاه می کردند و هیچ کس حرفی نمی زد. سپس موش پیر گفت: «ارائه راهکارهای غیرممکن خیلی ساده است.»

از یک دیدگاه:

1- به عمل کار برآید به سخندانی نیست.

2- گفتن اینکه کاری انجام شود یک چیز است، اما انجام دادن آن چیز دیگری است.

3- پیشنهاد دهنده طرح را مجری اجرای آن کنید.

4- جلسات اثربخش تشکیل دهید.

 

از دیدگاه دیگر:

1- اجازه دهید در جلسات از تکنیک های طوفان فکری و حل مسئله به خوبی استفاده شود.

2- ایده کشی نکنید.

3- به همه اعضاء جلسه اجازه فکر کردن و صحبت کردن بدهید.

4- راهکاری که از نظر یک فرد غیرممکن است، می تواند از نظر فرد دیگری دارای روش عملی و ممکن باشد.

 


آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

Tweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest

 با احترام به طبیعت، لطفا فقط در صورت لزوم از این پست پرینت بگیرید

+   سید محمد طباطبایی ; ۱:۳٤ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۳/٧/٩

تعاونی خوشه زمین سالم

سلطان کرم ایران! اولین جمله‌ای است که در برخورد با نام آقای مهندس سلجوقی به آن گره خواهید خورد.
مردی مهربان که دوست دارد تجربیات خود را در اختیار همه بالاخص جوانان قرار دهد.

کمی در مورد کرمهای زباله خوار برایمان بفرمائید:

خداوند بیش از ۴۴۰۰ گونه کرم خاکی آفریده است. یکی از وظایف اصلی این کرم شخم‌زدن زمین است که برای خاک ضروری است. متاسفانه مصرف کود شیمیایی و سموم موجب از بین‌رفتن این کرم‌ها می‌شود. از ۴۴۰۰ گونه، تعداد محدودی از این کرم‌ها ویژگی‌های خاصی دارند که این کرم یکی از آنهاست. این کرم‌ها تخم گذارند. تخم این کرم‌ها کوکون یا پیله نام دارد.

کرم قرمز حلقوی هرمافرودیت یا دو جنسیتی است، اما برای باردار شدن باید حتما دو کرم داشته باشیم که یکی از آنها نقش ماده و دیگری نقش نر را ایفاء می‌کند. بعد از یک هفته از دو کرم ۲۴ کرم داریم. کرم‌های تازه متولد شده پس از ۳۵ تا ۴۵ روز قدرت باروری پیدا می‌کنند.

ویژگی منحصر به فرد این کرم‌ها داشتن پنج قلب است. نوعی که با بوم ایران سازگار است آیزینیا فوتیداست. کرم قرمز حلقوی خاکی نخستین بار در دره کالیفرنیا شناسایی شد و به همین دلیل کرم قرمز کالیفرنیایی هم نامیده می‌شود. بومی ایرانی در مقایسه، جثه کوچک‌تری دارد که هم در ایران دیده می‌شود و هم از کشورهای انگلیس، آرژانتین، هند و ارمنستان وارد ایران شده است. نوع دیگر این کرم‌هالومبریکوس روبولوس است که با آب و هوای گرم آفریقایی سازگار است. نوعی که بومی ایران است تقریبا با همه مناطق کشور سازگاری دارد و در این زمینه هیچ محدودیتی وجود ندارد.

چگونه می‌توان این کرم را پرورش داد؟ به عبارتی سرمایه مورد نیاز برای پرورش کرم چیست؟

نکته اصلی این پروژه قبل از آنکه پول باشد دانش است. ما معتقدیم که هر چند در نگاه اول شاید کار ساده‌ای به نظر برسد ولی دانش در این صنعت حرف اول را می‌زند. در خیلی از برنامه‌های آموزشی و دوره‌هایی که برگزار شده ‌است. بارها عنوان کرده‌ایم شروع این پروژه با ۵۰ هزار تومان پول یک کیلوگرم کرم هست و بقیه آن دانش و علاقه می‌باشد؛ و با این دو می‌توان موفق گردید.

چه عواملی باعث شدند که به این صنعت علاقهمند شوید و بخواهید در آن فعالیت کنید؟

در حقیقت من بر حسب تصادف با این موضوع آشنا شدم. چند سال قبل برای نخستین بار یک تن کرم قرمز خاکی حلقوی از آرژانتین وارد ایران شده بود. ضمن این که برای خرید این کرم‌ها ۵۰ میلیون تومان پرداخت شده بود و از یک کارشناس خواسته شد به موجب یک قرارداد کاری یک ساله در اجرای طرح همکاری داشته باشد. و از آنجا این جرقه به ذهنم خطور کرد اگر این کرم می‌تواند از فضولات دامی تغذیه کند، ممکن است بتواند زباله هم بخورد؛ و بعد از تحقیق و جستجوی اولیه سعی کردم آن را در کشور نهادینه کنم.

آیا می‌توانیم بگوییم که شما برای اولین بار این ایده را در کشور پیاده کردید؟

نمی‌توان گفت که من اولین نفر هستم که این ایده را پیاده کرده است. قبل از من هم این کار انجام شده است. ولی می‌توانم بگویم من اولین نفری هستم که این ایده را در کشور ترویج کرده‌ام. این ایده در زمان قبل از انقلاب و در دشت مغان و همچنین بعد از انقلاب در ۳ یا ۴ محل دیگر توسط بخش خصوصی انجام می‌گرفت. ولی دانش این کار در همان جا باقی ماند و توزیع نگردید. کاری که من انجام دادم این بود که دانش آن را در جامعه توزیع کردم. فی‌الواقع زکات علم را انجام دادم.

آیا با کسی شراکت داشتید؟ نظرتون درباره شراکت چیست؟

اصولا انجام هر کاری به صورت تیمی موفق‌تر از کار فردی است. حتی ما در عبادات به کارهای جمعی توصیه شده‌ایم. حسن کارهای گروهی این هست که می‌توان در چنین جمع‌هایی نقاط قوت و ضعف خودمان را پوشش دهیم و مکمل و متمم هم شویم. در این جمع برای سازماندهی کارگروهی یک مجموعه تحت عنوان خوشه زمین سالم را اخیرا در پی آن هستیم که تحت عنوان تعاونی خوشه زمین سالم راه‌اندازی کنیم و برای آن یک وبگاه به نشانی WWW.HECC.IR راه‌اندازی کنیم. تا بتوانیم به کسانی که وارد این صنعت می‌شوند کمک کنیم. تا ضمن آموزش بتوانند تولیدیهای‌شان را به فروش برسانند.

سعی کرده‌ایم که یک برند یا نمانام طراحی کنیم تا محصولات تحت عنوان آن به فروش برسد؛ و در این صورت چون هزینه‌های تبلیغات، بازاریابی و آگهی بین اعضای تعاونی تقسیم می‌شود. بسیار کاهش می‌یابد.

در تولیدات خود، روی صادرات هم کار کرده‌اید؟

در خصوص صادرات یک بار اقدام کردیم سفارش ۲۰۰ هزارتن محصول برای مصر و عربستان را هم گرفتیم. تازه باید تاییدیه استاندارد اخذ می‌‌کردیم و کیفیت محصول توسط خریدار واسط ایتالیایی تایید می‌شد و بر نوع مستندات لازم توافق می‌شد تا روی پاکتها و نحوه بسته‌بندی پیاده شود و...اما دقیقه آخر به خاطر نداشتن محصول به اندازه کافی موفق به این اقدام نشدیم.

آیا در حال حاضر کسی در زمینه صادرات فعالیت می‌کند؟

الان یک سری از شرکت‌ها در مقوله صادرات فعالیت می‌کنند. ولی به نظر من هنوز به آن مرحله که به یک محصول یکدست و مرغوب و البته دائمی داشته باشیم نرسیده‌ایم. محصولی که می‌خواهید صادر کنید باید دائمی جریان داشته باشد. مثل یک رودخانه هست. شما سدتان را جایی بنا نمی‌کنید که مثلا هر چهارسال یک بار باران ببارد. در محلی سد می‌زنید که یک رودخانه جریان داشته باشدو بتواند به طور مداوم آب این سد را تامین کند؛ و حتی بتوان پشت سد آن را دپو کرد. برای موفقیت در امر صادرات مستلزم این هست که محصول هم از نظر کیفیت و میزان به یک حد قابل قبول برسد.

هنگامی که این ایده به ذهنتان خطور کرد چگونه با موانع و چالش‌ها برخورد کردید؟ و چگونه نه فقط فعل خواستن بلکه فعل توانستن را برای خود صرف کردید؟

نکته اول - هر کس که ایده‌ای را مطرح می‌کند؛ و می‌تواند موفق نیز باشد. اما معمولا بزرگترین مانع یک انسان، خودش می‌باشد. که باور کند ایده‌اش شدنی هست یا نه! ما خودمان یک خودسانسوری داریم. من سعی کردم با این خودسانسوری مقابله کنم.

نکته دوم- در این ایده چون دیگران باور نمی‌کنند؛ لذا این ضرب‌المثل «خواهی نشوی رسوا، همرنگ جماعت شو» در کارآفرینان بر عکس می‌باشد؛ و لذا این شعار بدین گونه است. «خواهی نشوی همرنگ، رسوای جماعت شو». شما باید طوری ایده‌تان را بگویید که رسوای جماعت بشوید. یعنی اینکه شما مورد تمسخر واقع شوید به عنوان سلطان کرم ایران. اما بعد از یک مدت مشاهده می‌کنید که واقعا سلطان کرم ایران شده‌اید.

شما باید حاضر باشید برای خودتان یک سری از این تمسخرها و کم بهایی‌ها و کم لطفی‌ها را تحمل و مقاومت کنید؛ و بایستید تا کار انجام شود. این طبیعت کارهای کارآفرینی هست.

درحال حاضر با چه موانعی روبرو هستید؟ 
ما مشکل فرهنگی داریم، و از این روی باید باورهای مردم در مواردی تغییر کند. طبعا این تغییر فرهنگ هزینه‌بر و زمان‌بر است و یاری دستگاه‌هایی را هم می‌طلبد که امکانات کافی دارند. متاسفانه صدا و سیما و دولت هم در این زمینه خوب همکاری نکرده‌اند. مسیر رو به جلو مسیر خیلی روانی نیست. بالاخره بزرگترین مشکل کارآفرین‌ها بازاریابی و بازارسازی هست. اینها سختی‌های خاص خودشان را دارند. ما تقریبا این مسیر‌ها را طی کرده‌ایم. تا یک سری از این موانع را برداریم. از جمله همین بازارسازی و بازاریابی را ما به مقوله مردمی کشیده‌ایم. امروز که شما این سوالات را می‌پرسید نشان دهنده این هست که ما توانسته‌ایم بازار سه چهار نفری را تبدیل به یک بازار ده هزار نفری بکنیم.

در مورد تبلیغات و معرفی محصولات خود، کاری از پیش برده‌اید؟

من هیچ حمایتی از سوی دولت دریافت نکرده‌ام و هر کاری هم که کرده‌ام، با هزینه شخصی خودم انجام داده‌ام که البته بسیار هم زیاد بوده است. یکی از کارهایی که باعث موفقیت من شده است این بوده که سعی کردم که این تبلیغات را از رسانه‌های دیداری، شنیداری و نوشتاری انجام بدهم؛ و در هر محفلی که قرار می‌گیرم (چه عروسی و یا دیدارهای فامیلی) در مورد ویژگی‌های این کرم صحبت می‌کنم؛ و مردم را تهییج می‌کنم.

شعار تبلیغاتی کار شما چیست؟

اول اینکه باید کارهای تبلیغاتی را به افراد متخصص و حرفه‌ای سپرد. چون من خودم حداقل رشته‌ام این نیست. اما چیزهایی که به ذهنم رسیده سعی کردم به کار ببرم. مثل «کارآفرینی با هیچ؟!»، «کرم کوچک پول ساز بزرگ»، «کرم کوچک، گنج زمین» و «سطل شما بانک ماست». باید متناسب با فرهنگ گروه مخاطب که می‌تواند یک دانش آموز، یک خانه‌دار، یک کارمند اداره و یا یک بیکار! باشد تبلیغ کرد.

کشش بازار چگونه است؟ (آیا با توجه به افزایش روزافزون افراد به این صنعت احتمال اشباع این صنعت در آینده نزدیک وجود دارد؟)

محاسبات نشان می‌دهد اگر ما تمام زباله‌های ایران را بتوانیم به کود فراوری کنیم این کمتر از ۳ الی ۴ درصد بازار ایران را جواب می‌دهد و ما حتی باید زباله وارد کنیم. همان طور که چین و هندوستان دارند زباله وارد می‌کنند. بنابراین نیاز کشور بیش از آن چیزی هست که الان در کشور تولید می‌شود. اما نکته مهم این هست که آیا بازار نسبت به محصول ما شناخت دارد تا که استفاده کند؛ و این دو مقوله جدا می‌باشد. هنوز ما معتقد هستیم که بازار شناخت کافی برای استفاده کامل از این محصول را ندارد. برای شناساندن محصول به مردم یک بخش این هست ما دهن به دهن، رو در رو و از طریق رسانه‌های دیداری، شنیداری افراد را نسبت به مزایای استفاده از این کود آگاه کنیم تا میزان استفاده بالا برود. هیچ وقت اشباع وجود ندارد چون آنقدر نیاز وجود دارد که اشباع شدنی نیست؛ و ما داریم میزان آگاهی مردم را بالا می‌بریم.

چگونه می‌توان میزان آگاهی مردم را افزایش داد؟

میزان آگاهی مردم، در ابتدا این مردم به چند گروه تقسیم می‌شوند:

الف - مصرف‌کننده مثل کشاورز، دامدار، مرغدار، پرورش دهنده آبزیان، صنعت لوازم داروئی و آرایشی. اینها هیچکدام مطلع نیستند تا از این محصول استفاده کنند.

ب- یک گروه دیگر از مصرف‌کننده دیگر جامعه من و شما هستیم که به عنوان مصرف کننده نهایی بین میوه ارگانیک و غیر ارگانیک تفاوتی قائل نیستیم.

ج- و گروه دیگر دولتی‌ها هستند که باید پشتیبانی کنند که مطلع نیستند که پشتیبانی کنند.

در صورتی که در اروپا و آمریکا مصرف‌کننده خودش باعث می‌شود که تولیدکننده به سمت استفاده از این محصول برود.

من به عنوان کشاورز می‌خواهم محصول ارگانیک تولید کنم. در صورتی که شما آن را از من نخرید می‌خواهم با آن محصول چه کنم. این یک کار نظام‌مند می‌باشد که هرکدام از ما باید نقش خاص خودش را بازی کند.

 آیا خود را موفق می‌‌دانید؟
موفقیت یک امر نسبی است و صفر و یکی نیست. من خودم را موفق می‌‌دانم البته دیگران هم این را می‌‌گویند ولی موفقیت خود را نسبی می‌‌دانم و موفقیت خودم را با پول ارزیابی نمی‌‌کنم بلکه با تعداد افرادی که می‌‌توانم برای‌شان اشتغال ایجاد کنم، ارزیابی می‌‌کنم.

اگر بخواهید هم اکنون از صفر آغاز کنید، چگونه به دنبال فرصت‌ها خواهید بود؟
قبلا هم از صفر شروع کرده‌ام و فکر کنم تغییر مسیری را بهتر از این مسیری که پیموده‌ام شاید انتخاب نکنم.

چه بخشی از کارتان بیشتر برایتان لذت بخش است؟

هر یک جوان این مملکت که در این حیطه شاغل شود برای من لذت بخش هست؛ و کیف می‌کنم همین که مطلع می‌شوم یک نفر دیگر به جماعت کرمی‌ها افزوده می‌شود.

برای آینده چه برنامه‌ای دارید؟

برنامه این هست که کل جهان را کرمی کنم.

بسیار سپاسگزار خواهم شد اگر مطلبی در تکمیل این مصا حبه به نظرتان می‌ رسد ذکر کنید.

فکر می‌کنم این اطلاعات را هرکسی مطالعه می‌کند. شرعا، عرفا و اخلاقی موظف هست که در هرجایی (اتوبوس، تاکسی، محفل شخصی و عمومی) موضوع را مطرح کند. تا انشالله این موضوع نهادینه شود. ممکن است که شما تولیدکننده نشوید. ولی همینکه این را به اطلاع دیگران می‌رسانید یک عده تولیدکننده و یک سری مصرف‌کننده می‌شوند. و به یک روزی خواهیم رسید که تقریبا هیچکس عدم آگاهی را توجیه نخواهد کرد. حداقل عدم علاقه و تلاش توجیه خواهد شد. اگر هرکدام از ما پایه این کار شویم و از خودمان شروع کنیم همان طور که در غرب حالا شروع کرده‌اند در مدارس، خداشناسی، علوم، محیط‌زیست، ریاضی، آمار و اینترنت را با این کرم آموزش می‌دهند.

خوشامدگویی به مدرسه با کرم انجام می‌شود. به بچه‌های شاگرد اول به عنوان جایزه، کرم داده می‌شود. انواع انیمیشن، بازی، کتاب داستان. تقریبا می‌توان گفت یک بسیج به معنای واقعی اتفاق افتاده که این را نهادینه کنند. فرهنگ تولید، توزیع و مصرف انرژی در مبدا. یعنی هرکسی در منزل و اداره خودش این کار را انجام دهد. به نظر می‌رسد این بحث، بحثی است که باید به نحوی در مقوله نهادینه‌سازی همه ما یک حضور همه‌گیر و بسیج عمومی داشته باشیم. مخصوصا امسال که سال حماسه سیاسی حماسه اقتصادی نامگذاری شده است. یکی از این حماسه‌های اقتصادی این هست که این زباله‌های به ظاهر بی‌ارزش را تبدیل به پول کنیم.

منبع: مدرسه کارآفرینی خورشید

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

Tweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest

 با احترام به طبیعت، لطفا فقط در صورت لزوم از این پست پرینت بگیرید


 

 

+   سید محمد طباطبایی ; ٤:۳٩ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۳/٦/۱٤

تفکر جنبی

روزگاری یک کشاورز در روستایی زندگی می کرد که باید پول زیادی را که از یک پیرمرد قرض گرفته بود، پس می داد. کشاورز دختر زیبایی داشت که خیلی ها آرزوی ازدواج با او را داشتند. وقتی پیرمرد طمعکار متوجه شد کشاورز نمی تواند پول او را پس بدهد، پیشهاد یک معامله کرد و گفت: «اگر دخترت حاضر به ازدواج با من شود بدهی تو را خواهم بخشید.
دختر از شنیدن این حرف به وحشت افتاد.  پیرمرد کلاه بردار برای اینکه حسن نیت خود را نشان بدهد گفت: «اصلا یک کاری می کنیم، من یک سنگریزه سفید و یک سنگریزه سیاه در کیسه ای خالی می اندازم، دختر تو باید با چشمان بسته یکی از این دو را بیرون بیاورد.
اگر سنگریزه سیاه را بیرون آورد باید همسر من بشود و بدهی بخشیده می شود و اگر سنگریزه سفید را بیرون آورد لازم نیست که با من ازدواج کند و بدهی نیز بخشیده می شود، اما اگر او حاضر به انجام این کار نشود تو باید به زندان بروی
«.
 

این گفت و گو در جلوی خانه کشاورز انجام شد که زمین آنجا پر از سنگریزه بود. در همین حین پیرمرد خم شد و دو سنگریزه برداشت. دختر که چشمان تیزبینی داشت متوجه شد او دو سنگریزه سیاه از زمین برداشت و داخل کیسه انداخت. ولی چیزی نگفت!

 

سپس پیرمرد از دخترک خواست که یکی از آنها را از کیسه بیرون بیاورد. تصور کنید اگر شما آنجا بودید چه کار می کردید؟ چه توصیه ای برای آن دختر داشتید؟

 

اگر خوب موقعیت را تجزیه و تحلیل کنید می بینید که سه امکان وجود دارد:

 

1ـ دختر جوان باید آن پیشنهاد را رد کند.

 

2ـ هر دو سنگریزه را در بیاورد و نشان دهد که پیرمرد تقلب کرده است.

 

3ـ یکی از آن سنگریزه های سیاه را بیرون بیاورد و با پیرمرد ازدواج کند تا پدرش به زندان نیفتد.

 

لحظه ای به این شرایط فکر کنید. هدف این حکایت ارزیابی تفاوت بین تفکر منطقی و تفکری است که اصطلاحا جنبی نامیده می شود. معضل این دختر جوان را نمی توان با تفکر منطقی حل کرد. به نتایج هر یک از این سه گزینه فکر کنید، اگر شما بودید چه کار می کردید؟!

 

و اما کاری که دختر انجام داد این بود که دست خود را به داخل کیسه برد و یکی از آن دو سنگریزه را برداشت و به سرعت و با ناشی بازی، بدون اینکه سنگریزه دیده بشود، وانمود کرد که از دستش لغزیده و به زمین افتاده. پیدا کردن آن سنگریزه در بین انبوه سنگریزه های دیگر غیر ممکن بود.

 

در همین لحظه دخترک گفت: آه چقدر من دست و پا چلفتی هستم! اما مهم نیست. اگر سنگریزه ای را که داخل کیسه است دربیاوریم معلوم می شود سنگریزه ای که از دست من افتاد چه رنگی بوده است....

 

و چون سنگریزه ای که در کیسه بود سیاه بود، پس باید طبق قرار، آن سنگریزه سفید باشد. آن پیرمرد هم نتوانست به حیله گری خود اعتراف کند و شرطی را که گذاشته بود به اجبار پذیرفت و دختر نیز تظاهر کرد که از این نتیجه حیرت کرده است.

 

نتیجه ای که 100 درصد به نفع آنها بود.

 

ـ همیشه یک راه حل برای مشکلات پیچیده وجود دارد.

 

ـ این حقیقت دارد که ما همیشه از زاویه خوب به مسایل نگاه نمی کنیم.

ـ هفته شما می تواند سرشار از افکار و ایده های مثبت و تصمیم های عاقلانه باشد

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

Tweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest

 با احترام به طبیعت، لطفا فقط در صورت لزوم از این پست پرینت بگیرید

+   سید محمد طباطبایی ; ٧:٤٠ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۳/٥/٢٢

وقتی که یک میلیاردر از مشکلاتش می گوید؛ پول دار بودن به آن خوبی که فکر می کنید ن

وقتی که یک میلیاردر از مشکلاتش می گوید؛ پول دار بودن به آن خوبی که فکر می کنید نیست

خوشحال بودن با پول کمتر و یا یک زندگی بی تفاوت با پول بیشتر. انتخاب میان این دو کار سختی است. اما آیا واقعا پول دار شدن با چنین مشکلاتی همراه است؟ اگر اینچنین باشد، آیا پولدار شدن ارزشش را دارد؟

یک ثروتمند ناشناس سوال بالا را که توسط یکی از کاربران وبسایت Quora مطرح شده را پاسخ می دهد. پاسخی منطقی که شاید برای بسیاری تکان دهنده باشد.

اواسط دهه سوم زندگی ام، تقریبا ۱۵ میلیون دلار پول داشتم که از فروش یک شرکت استارت آپ تکنولوژی به دست آمده بود. من با افراد زیادی در مورد این سوال صحبت و پیرامون اینکه چگونه پس از پولدار شدن همان آدم سابق باقی بمانم تفکر کردم.

پاسخ من این است: ثروتمند بودن بهتر از ثروتمند نبودن است، اما پولدار بودن به آن خوبی که تصور می کنید نیست. چرا؟ توضیحش یک مقدار پیچیده است.

+   سید محمد طباطبایی ; ۱٢:٤۸ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۳/٥/۳

قبرستان گوگل، آرامگاهی برای ایده های بزرگ

 

سرویس‌های گوگل


منبع: WordStream
آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

 Tweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest

 با احترام به طبیعت، لطفا فقط در صورت لزوم از این پست پرینت بگیرید.


+   سید محمد طباطبایی ; ۱۱:٠٩ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۳/٤/۱۸

۶ ویژگی متمایز کننده افراد برنده و بازنده

آیا تا به حال با رویدادی غیرمنتظره که امیدها، برنامه های زندگی و رویاهایتان را تهدید کند روبرو شده اید؟
حوادث غیر منتظره چه بزرگ و چه کوچک، اتفاق خواهد افتاد. شما با آنها روبرو می‌شوید و اجتناب از آنها ممکن نیست، شما تنها می‌توانید چگونگی برخورد با آنها را کنترل کنید. موفقیت شما در لحظات بحرانی که حوادث غیر منتظره در آن رخ می‌دهد، تعیین می‌شود. در مورد این فکر کنید: وقتی همه چیز خوب پیش می‌رود، همه کارهایشان را خوب انجام می‌دهند. مهم این است که در شرایط بحرانی و اجتناب‌ناپذیر کارهایمان را درست انجام دهیم.
چگونه می‌توانیم مطمئن شویم که در مقابله با حوادث غیرمنتظره جزو افراد موفق هستیم یا افراد ناموفق؟ در ادامه به بررسی شش ویژگی که این دو را از هم جدا می‌کند، می‌پردازیم.

+   سید محمد طباطبایی ; ٩:٠٧ ‎ق.ظ ; ۱۳٩٢/۱٠/۱۱

۴ روش برای داشتن کارایی بیشتر

معجزه‌ی صبح علت سحرخیزبودن اغلب کارآفرینان موفق. 4 روش برای داشتن کارایی بیشتر

 
   
 

دریافت فایل اجرای صوتی: ۷ دقیقه — ۳.۵ مگابایت mp3

همواره درهنگام شروع یک کسب و کار به نظر می رسد که زمان کافی درروز نداریم در حالیکه صبح زود یعنی همان زمانیکه انسان مشغولیت های کمتری دارد،امکان ارزش افرینی بیشتر است. جالب است بدانید که ۱۵ سال است بنیانگذار استارباکس ۴.۳۰ صبح بیدار می شود، نویسنده ی موفق و محبوب کتاب پروژه ی شادی نیز ساعت ۶ صبح بیدار شده و تا یک ساعت پیش از بیدار شدن خانواده ااش کار می کرده. کارشناس مدیریت زمان در کتاب خود «آنچه موفق ترینها قبل از صبحانه انجام می دهند» به توضیح ویژگی هایی که صبح ها را منحصر به فرد میسازد، می پردازد. در ادامه به راهکارهایی برای زود بیدار شدن و استفاده بهتر از صبح می پردازیم:

+   سید محمد طباطبایی ; ٢:٠٥ ‎ب.ظ ; ۱۳٩٢/۱٠/۱

شش جمله الهام بخش از نلسون ماندلا برای کارآفرینان و صاحبان استارتاپ‌ها

شش جمله الهام بخش از  نلسون ماندلا  برای کارآفرینان و  صاحبان استارتاپ‌ها

  1.  ایده بدون فعالیت رویایی بیش نیست. فعالیت بدون ایده، فقط وقت گذراندن است، اما ایده توام با فعالیت است که می تواند جهان را تغییر دهد.
  2.  شور و شوقی در کوچک بازی کردن  و قانع شدن به زندگی ایی که از ظرفیت ها  و توانایی‌های شما کمتر است، نیست.
  3.  از پشت (جبهه) رهبری کنید – و اجازه دهید دیگران باور کنند آن ها جلودار هستند.
  4. غلبه بر فقر، یک ژست خیرخواهانه نیست، بلکه عملی از روی عدالت و انصاف است.
  5.  به یاد داشته باشید که نقاط عطف را در مسیر حرکتتان به جلو جشن بگیرید.
  6.  هرکاری پیش از اینکه انجام شود ناممکن به نظر می آید.

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ٢:٠٥ ‎ب.ظ ; ۱۳٩٢/۱٠/۱

دو قاعده یک سخنرانی موفق

 

بیشتر سخنرانی‌ها به علت اینکه سخنرانان خودشان را در دو زمینه به اندازه کافی آماده نمی‌کنند، بسیار بد ارائه می‌شوند. این دو خطای کلاسیک به اندازه ای مهم هستند که می‌توان از آنها، دو قاعده اساسی برای ارائه یک سخنرانی موفق استخراج کرد.

 قاعده اول: مخاطبان تان را بشناسید

سخنرانی‌ها برای مخاطبان آماده می‌شوند نه برای خود سخنرانان. بنابراین قبل از اینکه مطلبی بنویسید یا اسلایدی آماده کنید، باید مخاطبان تان را کاملا مد نظر بگیرید.

بنابراین چند سوال را که خیلی بدیهی به نظر می‌آیند، ولی احتمال فراموشی آنها خیلی زیاد است از خودتان بپرسید، مانند من چه موقع از روز قرار است سخنرانی کنم؟ تعداد مخاطبان چند نفر خواهد بود؟ آیا آنها به تازگی غذا خورده‌‌اند یا بی‌صبرانه منتظر خوردن آن هستند؟ آیا آنها در چند سخنرانی قبل از سخنرانی من شرکت کرده‌اند، یا اینکه سخنرانی من تنها سخنرانی خواهد بود؟ پاسخ هر یک از این سوالات باید در مدت، شیوه و محتوای سخنرانی شما تاثیر داشته باشد.

مردم در ساعات اولیه روز انرژی و کشش زیادی برای شنیدن موضوعات پیچیده دارند؛ اما در طول روز انرژی آنها کم کم تحلیل می‌رود و آنها دیگر تمایلی برای قبول ایده‌های تازه ندارند. اگر تعداد مخاطبان یک سخنرانی زیاد باشد نیاز به تزریق انرژی از سوی سخنران بسیار بیشتر خواهد بود؛ چراکه گروه‌های بزرگ‌تر، بیشتر راغب این هستند که بخندند نه اینکه گریه کنند. بدترین گروه مخاطب از دیدگاه یک سخنران، گروهی خسته و تازه غذا خورده است. برای این نوع مخاطبان، باید قانون سخنرانی بعد از شام پرزیدنت ریگان را به کار برد. بر اساس این قانون، مدت سخنرانی 12 دقیقه تعریف شده و شما باید تعدادی جوک تعریف کرده و قبل از اینکه مخاطبانتان به‌پا خیزند به سخنرانی خود خاتمه دهید.

اما چند نکته قابل تامل وجود دارد که باید درباره مخاطبان تان بدانید: آنها از چه چیزی هراس دارند؟ رویاهای آنها چیست؟ دوست دارند چه نتیجه ای بگیرند و اینکه تازه‌ترین عاملی که باعث جلب علاقه یا بی علاقگی آنها شده، چه چیزی بوده است؟ فقط زمانی، شما قادر خواهید بود یک سخنرانی موفق برای مخاطبان تان طراحی و آماده کنید که کاملا از موقعیت احساسی آنها آگاهی داشته باشید. اعتقاد داشتن به اینکه یک سخنرانی می‌تواند برای همه گروه‌ها مناسب باشد، برای بسیاری از سخنرانان مشکل‌ساز شده است. بسیاری از مدیران را دیده‌ام که در مورد موقعیت مالی شرکت شان برای گروه‌های مختلفی اعم از سرمایه‌گذاران، کارمندان و عامه مردم به یک نحو توضیح می‌دهند.

 قاعده دوم: به آنها یک مطلب را بگویید؛ فقط یک مطلب

این قاعده یک قاعده مشکل برای بسیاری از سخنرانان به حساب می‌آید، اما به کار بردن آن بسیار ضروری است. تاثیر سخنرانی‌های شفاهی بسیار پایین است. ما وقتی در جایگاه مخاطبان قرار می‌گیریم بسیاری از چیزهایی را که شنیده‌ایم نمی‌توانیم به سادگی به خاطر بیاوریم. ما به آسانی دچار حواس پرتی و سردرگمی شده و خیلی راحت گول می‌خوریم. چیزهای مختلفی مانند رنگ کراوات سخنران، یا فردی که در ردیف جلو نشسته یا مشغله‌های ذهنی خودمان می‌تواند حواس ما را از سخنرانی پرت کند. به عبارت دقیق تر، با اینکه در محل سخنرانی حاضر هستیم، ولی فکر ما ممکن است با موضوعات مختلفی درگیر باشد و بخشی از سخنرانی را از دست بدهیم.

بنابراین شما مجبور هستید که متن سخنرانی‌تان را ساده‌تر تنظیم کنید. بسیاری از مطالعات بیانگر این نکته است که ما درصد بسیار کمی در حدود 10 تا 30 درصد از آنچه را که می‌شنویم به خاطر می‌سپاریم.

اما هنگامی که یک سخنران در مقابل مخاطبان قرار می‌گیرد، مقاومت کردن در برابر وسوسه انتقال معلوماتش به مخاطبان بسیار سخت خواهد بود. به علاوه بسیاری از سخنرانان در اولین فرصتی که به دست می‌آورند مخاطبان شان را با مطالب و اطلاعات شان به توپ می‌بندند. متاسفانه ما فقط می‌توانیم 4 یا 5 ایده را در یک زمان به خاطر بسپاریم، بنابراین به محض اینکه شما فهرستی بیش از 5 گزینه به من ارائه بدهید، من شروع به فراموشی هر آنچه که می‌شنوم خواهم کرد.

در برابر این حقیقت تلخ و ناامیدکننده فقط یک راه‌حل دفاعی وجود دارد: سخنرانی خود را حول یک ایده مشخص متمرکز کنید. جسارت داشته باشید و آن ایده را در یک جمله خبری بنویسید و به صدر سخنرانی خود الصاق کنید. سپس همه اطلاعات اضافی را که در راستای این ایده نیست حذف کنید، هر چند که فکر می‌کنید این اطلاعات به زیباتر شدن سخنرانی شما کمک خواهد کرد.

از این دو قاعده پیروی کنید؛ در آن صورت خواهید دید که مخاطبان، سخنرانی‌های شما را همیشه به خاطر خواهند داشت یا حتی براساس آن عمل خواهند کرد. در خاتمه به خاطر داشته باشید که تنها دلیل ارائه یک سخنرانی ایجاد یک تحول است.

منبع:Harvard Business Review، نویسنده: نیک مورگان/ مترجم: عاطفه کردگاری

بازنشر :وبلاگ مهدی باقریان

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ۱۱:٢٦ ‎ب.ظ ; ۱۳٩٢/٩/٢٦

مهارت تفکر خلاق:

با نگاهی به مراحل رشد انسان متوجه می شویم که انسان در مراحل کودکی بسیار خلاق تر از بزرگسالی است و انسان با کسب تجربه و آگاهی خلاقیت خود را از دست می دهد.

 تفکر خلاق به حل مسئله و تصمیم گیری های مناسب کمک می کند . این مهارت فرد را قادر می سازد تا مسایل را از ورای تجربه های مستقیم خود در یابد و حتی زمانی که مشکلی وجود ندارد و  تصمیم گیری خاصی مطرح نیست ، یا سازگاری و انعطاف بیشتری به زندگی روزمره بپردازد:

تلفیق قدرت تصمیم گیری و مهارت حل مسئله به تفکر خلاق منجر می شود .

قدرت تفکر آفریننده و خلاق ، فرد را قادر می سازد تا انتخاب های گوناگون را خود کشف کند و در نتیجه از بن بست های زندگی خارج شود.

یاس و افسردگی در برخی بیماران روانی، ناشی از نقص نظام شناختی و در پی آن روبرو شدن بابن بست ها و پیدا کردن را ه خروج از آنهاست. زیرا بیماران روانی تفکر خلاق خویش را از دست می دهند.  

برخی از روان شناسان از جمله گیلفورد در مورد افراد هوشمند مطالعه کرده و به این نتیجه رسیده اند ، افرادی که دارای هوش بیشتری هستند ، دارای تفکر واگرا هستند . تفکر و اگرا اندیشیدن از راههای مختلف به موضوع و ارایه پاسخ های متعدد و متفاوت به یک سوال است ، که حاصل شکستن قالب های فکری و نگریستن به پدیده ها از منظری دیگر است .

محیط اجتماعی ، عنصر مهمی است که کنش وری هوش و تفکر خلاقه را امکان پذیر می سازد .

بنابراین تفکر خلاق آموختنی است و می تواند عامل مهمی دریافتن راهها و حفظ بهداشت روانی باشد .

 تعریف مهارت تفکر خلاق: 
مهارتی است که شخص از تلفیق مهارت های حل مسئله و تصمیم گیری از افکار یا روابط نو برخوردار شده و قدرت کشف و انتخاب راه حل های جدید را پیدا می کند. 
انواع تفکر
1 – تفکر واگرا 
2- تفکر همگرا

تفکر خلاق با تفکر واگرا سعی می کنند پدیده ها و امور و افکار را آن چنان که هستند به راحتی نپذیرند، بلکه نگاه متفاوت تری داشته باشند و از قالب های فکری همسان دور شوند، به عبارتی پدیده ها را با خشم و منظر دیگری نگاه کنند به نقل سهراب سپهری : 
چشم ها را باید شست ، جور دیگر باید دید
چترها را باید بست ، زیر باران باید رفت
اما در تفکر همگرا، فکرهای جدید و نو کمتر در آن راه پیدا می کند، امور و پدیده ها را آن چنان که هستند می بینند و می پذیرند.

تفکر خلاق و آفریننده با ارزش های فکری زیر همراه است :

1-شکستن عادت : کنار گذاشتن شیوه های قبلی فکری و عملی و استفاده از روشهای جدید.

2-تعویق قضاوت یا تاخیر ارزیابی درمورد ایده ها ، برای جلوگیری از ضایع شدن ایده ای که در ابتدا ممکن است جالب به نظرنیاید.

3-درک پیچیدگی با توجه به مسایل پیچیده و درگیر نشدن    .

4-درک توام با خلاقیت با دیدن چیزها به طور متفاوت ، مشاهده امور به شیوه تازه ای که قبلاً به آن گونه توجه نشده است .

5-تفکر وسیع : ارتباط برقرارکردن میان ایده های متفاوت (گنجی و ذبیحی 86 

مراحل تفکر خلاق: 
1 – آمادگی :‌در این مرحله شخی به نوع روابط بین پدیده ها که ذهن او را به خود مشغول کرده اند پی برده و با طرح سؤال های مختلف در ذهن به نقد و بررسی آن می پردازد. 
4 – پختگی : در این مرحله شخص با گذار از مراحل قبلی به درک و شناخت عمیق تری از روابط بین پدیده ها می رسد و گویی پدیده ها ، جرئی از وجودش شده است. 
5 – اشراق : در این مرحله شخص به پاسخ های ناگهانی دست پیدا می کند، معمولاً با کلماتی نظیر آهان ، یافتم .... متجلی می شود. 
6 – وارسی : در این مرحله فرد به بررسی بهترین ایده ای که در مراحل قبلی به آن رسیده است می پردازد تا صحت و سقم و درستی آن را مشخص نماید. 
7 – اجرا : در این مرحله فرد افکار یا ایده هایی که مورد تأیید واقع شده اند را به مرحله اجرا در می آورد. 


ویژگی های افراد دارای تفکر خلاق
1 – راه هایی را جست و جو می کنند که از طریق آن بتوانند فکر خود را به سوی ایده های نو و تازه هدایت نمایند. 
2 – به همه ی جوانب یک موضوع و مسئله توجه دارند. 
3 – در حل یک مسئله تمرکز حواس بیشتری را از خود نشان می دهند. 
4 – فکرهایی بکر (دست نخورده و نو) را بیشتر از دیگران از خود نشان می دهند. 
5 – به راه حل هایی می اندیشند که ممکن است از دید دیگران اهمیت چندانی نداشته باشد. 
6 – از ربط ایده ها و تجربیات مختلف، نتایج جدیدی را می گیرند. 
7 – افکار و عقاید خود را به راحتی مطرح می کنند و از مواجه با عقاید مختلف استقبال می کنند. 
8 – برای حل مسایل و مشکلات راه های مختلف را بررسی و تا رسیدن به نتیجه دلخواه تلاش می کنند. 
9 – خود را محدود به نظرات دیگران نمی نمایند، حصار هر آن چه بود و هست را می شکنند. 
10 – همواره کنجکاو بوده و در جست و جوی اطلاعات جدید و نو هستند. 
11 – از قدرت تصویر سازی ذهنی بالایی برخودارند، تا حدی که به تفکرات خود ، عینیت می بخشند. 
12 – مثبت نگر و پرانرژی هستند. 
13 – معمولاً برای هر سؤالی آمادگی ارائه پاسخ های مختلف را دارند. 
14 – سؤال وجواب های غیر عادی و عجیب و غریب در آن ها بیشتر دیده می شود. 
چگونه تفکر خلاق را در خود و دیگران پرورش دهیم ؟


(راهکارها) : 
1 – اطلاعات و تجارب خود را در موقعیت های مختلف گسترش دهیم. 
2 – از دیگران و کودکان سؤال هایی را بپرسیم که پاسخ های متعدد داشته باشد. 
3 – اگر سؤال های غیرمعمولی از سوی دیگران مطرح می شود، سعی کنیم تا با همکاری خودشان پاسخ های جدید و نو را کشف کنیم. 
4 – رفتارها و الگوهای افراد خلاق مثل ابوعلی سینا، دکتر حسابی و ... را سرمشق زندگی قرار دهیم. 
5 – از فنون ویژه تفکر خلاق مانند «بارش فکری» به خوبی استفاده نماییم. 
(حمله ذهنی به یک موضوع را بارش فکری می گویند) 
6 – تصورات ذهنی خود و دیگران را تقویت کنیم، زیرا تصویر سازی کمک می کند تا اطلاعات در حافظه بلند مدت بیشتر ذخیره شوند، برای مثال اگر فرزندمان داستانی از دایناسورها را می خواند، از او بخواهیم تصور کند که میان جنگل قرار دارد، به صدای آنان گوش دهد، بزرگی جثه اش را در نظر بگیرد، صدای پای آنان را بشنود و ... 
7 – در نوشتن داستان یا کشیدن نقاشی و ... به جای استفاده از نمونه (مدل) از طرح های خلاق ذهن خود استفاده کنیم. 
8 – آن چه را که می خوانیم، می بینیم و می شنویم مهمترین نکات آن را یادداشت نماییم. 
9 – هر فکر جدیدی که به ذهن ما می رسد، بنویسیم (افکار خود را روی کاغذ بیاوریم) اجازه دهیم هر سؤالی را از ما بپرسند و سؤالات آنان را جدی بگیریم. 
11 – بازی های فکری، ساخت اشیاء یا گل، مجسمه سازی ، نقاشی و داستان نویسی موجب شکوفایی ذهن و خلاقیت می گردد. 
12 – طرح سؤال های باز و تکمیل جملات و داستان های ناتمام در رشد تفکر خلاق موثر است. 
13 – به عقاید دیگران ( به ویژه کودکان و نوجوانان) احترام بگذاریم و اجازه دهیم که تا حد ممکن کارهایشان را با ذوق و سلیقه خود انجام دهند. 
14 – ابتکار و تخیل را باور داشته باشیم تا زمینه ی بروز فعالیت های خلاق در جامعه فراهم شود. 
15 – سعی کنیم پاسخ های ما در مقابل سؤالات دیگران به گونه ای باشد که او را به سؤال های جدیدتری هدایت کنیم. 
16 – فرصت ابتکار و نوآوری را در خانواده و مدرسه و محل کار به دیگران بدهیم. 
17 – از موقعیت های مانند مسافرت، بازدید از موزه ها، رفتن به مکانهای تفریحی و فرهنگی جهت آموزش تفکر خلاق استفاده کنیم. 
18 – احساس امنیت، شادی و آرامش از عوامل شکوفایی تفکر خلاق است، آن عوامل را از خود و دیگران دریغ نکنیم. 
19 – هوش ، استعداد ، مهارت و تلاش جدی، بخشی از عوامل رشد خلاقیت است اما ضروری است به ایجاد انگیزه نیز توجه ویژه ای داشته باشیم. 
20 – توانایی دیگران حتی کودکان را بپذیریم باور داشته باشیم که هر فرد موجودی منحصر به فرد است و مثل و مانند ندارد. 
21 – وقتی کار و فکر جدید و خلاقانه ای را از دیگران مشاهده کردیم ، با تشویق، خوشحالی و شادی خود را ابراز کنیم. 


تمرین هایی برای رشد تفکر خلاق
تمرین 1
افراد را به دو گروه تقسیم می کنیم
از گروه اول می خواهیم هر کدام یک کلمه به دلخواه بنویسند و در یک ظرف بریزند. از گروه دوم می خواهیم هر کدام یک مسئله بنویسند و در یک ظرف بریزند. 
بر حسب تصادف از ظرف گروه اول یک کلمه و از ظرف گروه دوم یک مسئله برمی داریم و می خواهیم که هر کس با آن کلمه انتخاب شده پاسخی را برای آن مسئله انتخاب شده آماده و بخواند. 

تمرین 2
سه شی را ذهنی انتخاب می کنیم و از گروه می خواهیم که بیان کنند با این اشیاء چه چیزهایی را می توانند بسازند. مثلاً با دو درب بطری و یک خودکار و یک صفحه کاغذ باطله چه چیزهایی می توان ساخت؟

تمرین 3
از گروه می خواهیم با حروف خلاقیت کلمه هایی بسازند که به موضوع خلاقیت مرتبط باشد. و یا با حروف کلمات .... 

تمرین 4 
به افراد می گوییم اگر در گرمای تابستان در مزرعه کلاه نداشته باشند از چه چیزهایی به عنوان جایگزین می توانند استفاده کنند؟
اگر در بیابان با شکستگی پا مواجه شوند چه کارهایی می توانند انجام دهند؟(http://talagor.parsiblog.co)

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ۱٠:۳۱ ‎ب.ظ ; ۱۳٩٢/٧/٢٦

واژگان رهبری جک ولش

واژگــــــان رهبری جک ولش مجموعه ای از بیش از 250

عدد از کلمات، ایده ها، مفاهیم، ابزارها و استــــــــراتژی

های مورد استفاده و یا ایجاد شده توسط جک ولــــش و

جنرال الکتریک در بین سالهای 1981 و 2001 می باشد.



+   سید محمد طباطبایی ; ٥:۱٩ ‎ب.ظ ; ۱۳٩٢/٩/۱٦

ظهور «فرابرندها» در زندگی بشر

معرفی چهار سطح برند به بهانه تحلیل دوست داشتنی ترین برندهای سال 2013

بهنود الله وردی نیک

لیلی خالقی

براساس مطالعه ای که توسط APCO در سرتاسر جهان انجام گرفته است، والت دیزنی، یاهو، گوگل، سونی و نستله در صدر دوست داشتنی ترین و محبوب ترین کمپانی های (برندهای) جهان قرار گرفتند.

موسسه APCO  در این مطالعه، حدود 70 هزار مصرف کننده را در 15 بازار بزرگ بین المللی  مورد بررسی قرار داده است و حدود 600 مورد از بزرگترین برندهای دنیا را درگیر این تحقیق کرده است.

والت دیزنی در حالی در صدر این رتبه بندی قرار دارد که به عنوان قابل درک ترین برند دنیا شناخته شده است و به دنبال آن غول های تکنولوژی یاهو و گوگل.


حقیقتاً اندازه گیری «دوست داشتن» کار ساده ای نیست، چرا که دوست داشتن یک عامل کاملا کیفی است، اما APCO با یک مدل پیچیده به نام « Emotional Linking» این کار را انجام داده است. این روش می تواند ابزاری باشد برای نشان دادن اینکه چرا مردم برندی را به برند دیگر ترجیح می دهند یا چرا به برندی وفادار هستند.

این تحقیق بر اساس هشت حالت هیجانی که برای یک برند اتفاق می افتد انتخاب شده، «بانیک» ضمن تعریف این قابلیت ها به همه برندها توصیه می کند میزان محبوبیت و «دوست داشتنی بودن» خود را از طریق این شاخص ها ارزیابی کرده و توسعه دهند. این هشت ویژگی عبارتند از:

1) درک (Understanding): فهم و درک از برند که در واقع سنجش میزان تشخیص ماهیت برند (Brand Essence)، فلسفه وجودی و جوهره اصلی برند بر مبنای عوامل کارکردی (Functional) و احساسی (Emotional) است.

2) دسترسی (Approachability): میزان کشش برند و در دسترس بودن برند میان مخاطبان.

3) مرتبط بودن (Relevance): مرتبط بودن برند با نوع زندگی از این نظر که برند نقش معناداری در زندگی مخاطب داشته باشد.

4) تحسین (Admiration): تحسین کردن برند و میزان لذت بردن از برند، محصولات و فعالیت های آن.

5) کنجکاوی (Curiosity): ایجاد حس کنجکاوی مخاطب نسبت به برند، محصولات جدید، رویدادها و...

6) شناسایی (Identification): شناسایی و تمیز هویت برند که به نوعی شاخص تشخیص برند (Brand Recognition) را بر اساس معیارهای کیفی هویت برند (Brand Identity) مانند شخصیت، جایگاه ذهنی و... می سنجد.

7) توانمندی (Empowerment): حس قدرت، اطمینان و اعتماد به نفس در جهت دستیابی به اهداف مخاطب را نسبت به برند می سنجد.

8) غرور و افتخار (Pride): میزان افتخار کردن مخاطب به برند و مغرور بودن از داشتن آن برند را مورد ارزیابی قرار می دهد.

 

به گفته رئیس APCO «بهترین برندها، آنهایی هستند که یک دلبستگی عاطفی پایدار و قوی با مصرف کنندگان و مخاطبان خود خلق می کنند. محصولات زیاد و متفاوتی در دنیا وجود دارند، اما برندها در ذهن و قلب مردم هستند. ارتباط یک برند با مردم، ارتباطی عاطفی است و قدرت و استحکام این رابطه براساس میزان صمیمیت بین برند و مردم است.»

اصولا چهار سطح از محصولات، خدمات، سازمانها، افراد و  بطور کل مفاهیم و موجودیت ها در ذهن یا قلب انسان تعریف می شود که مفهوم «برند» در سطح سوم آن قرار می گیرد. این چهار جایگاه بر مبنای دو شاخص «دوست داشتن» و «احترام» تعریف شده اند که در شکل زیر نشان داده شده است:

 

چهار سطح محصولات و مفاهیم

محصول یا کالا (Commodity) مربوط به عاملی است که برای مخاطب نه «دوست داشتنی» و نه «محترم» است. شاید به دلیل نیاز کارکردی (Functional) در زمانی از آن استفاده شود ولی هیچ جنبه نامشهود یا جایگاهی در ذهن یا قلب مخاطب ندارد.

هوس یا عامل زودگذر (Fad) همانگونه که از نامش پیداست عاملی است که در لحظه دوست داشتنی است ولی دوام ندارد، تکرار نمی شود و بنابراین مورد توجه، احترام و وفاداری قرار نمی گیرد. مانند برخی از محصولات خاص خانگی که در تله شاپینگ ها معرفی می شوند و انگیزه های مخاطب را برای خرید به روشهای گوناگون تحریک می کنند ولی بسیاری از مخاطبان پس از خرید استفاده چندانی از آنها نمی کنند و حتی نام آنها را نیز به خاطر نمی سپارند.

برند (Brand) عاملی است که به دلیل داشتن هویت، شهرت، اعتبار، جایگاه ذهنی و... مورد احترام است ولی ممکن است الزاما برای همه مخاطبان «دوست داشتنی» نباشد. به عنوان مثال برند Apple در هر حال یک برند معتبر محسوب می شود و قابل احترام است و علیرغم داشتن هواداران فراوان، اما بسیاری از مردم جهان نه تنها عشق و علاقه به آن ندارند، چه بسا از آن متنفرند!

«فرابرند» یا «لاومارک» (Lovemark) عاملی است که از برند فراتر رفته و در جایگاه متمایزی در ذهن یا قلب مخاطب قرار دارد. این عامل یک برند ماندگار و موثر در ذهن مخاطب است که علاوه بر «دوست داشتنی» بودن، مورد احترام نیز هست.

بسیاری از برندها امروزه از جایگاه «برند بودن» فراتر رفته و تبدیل به «فرابرند» شده اند. آنها در سبک زندگی، فرهنگ، هویت و رفتار ما تاثیر گذاشته اند، دل کَندن از آنها و یا حتی تصور زندگی بدون وجود آن برندها برای ما بسیار دشوار است. آنها به نوعی مکمل وجودی ما هستند آنچنان که برخی از متخصصان به این سطح از برندها، «همزاد» یا «هم روح» (Soul Mate) می گویند. آنها در بسیاری از موارد به عنوان نمادها و واژه های عمومی (Generic) مورد استفاده قرار می گیرند و از المانهای بدیهی در زندگی ما به شمار می روند. برند Google می تواند نمونه خوبی از این موارد باشد.

لازم به ذکر است موارد مطرح شده کاملا نسبی است و میزان کمی و کیفی دو عامل «عشق» و «احترام» به آسانی قابل ارزیابی نیست. بر این اساس شاید بتوان Apple را نیز در جمع فرابرندها دانست.

شاید رسیدن به این سطح یعنی «همزاد» مخاطبان شدن، هدف غایی و ایده آل خیلی از برندها باشد. البته تعدادی هرچند اندک هم به سطح نائل آمده اند. برای پیدا کردن «همزاد»هایتان کافیست نگاهی به اطرافتان، به صفحه مانیتور یا گوشی همراهتان و... بیندازید.

منبع:

1) www.banik.ir به نقل از مجموعه هفت جلدی «کمپین برندآفرینی» نوشته بهنود الله وردی نیک

2) APCO World Wide

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ٧:۳٤ ‎ب.ظ ; ۱۳٩٢/٧/٩

آیا انگشتر هوشمند به بازار می آید؟

هر روز رقابت برسر ساخت گجت های پوشیدنی بیشتر می شود. پس از معرفی عینک گوگل و تلاش شرکت های بزرگ فناوری در عرصه تولید و طراحی ساعت های هوشمند اکنون شایعات حاکی از جدیدترین محصول شرکت اپل به شکل انگشتر با نام iRingاست.

+   سید محمد طباطبایی ; ۸:٤۸ ‎ب.ظ ; ۱۳٩٢/۱/٢٠

تفکر استراتژیک

راهنمای مرحله به مرحله تفکر راهبردی (استراتژیک) برای موفقیت در کسب و کار

راهنمای مرحله به مرحله تفکر راهبردی (استراتژیک) برای موفقیت در کسب و کارها

گاهی در تجارب همکاری و مشاوره به شرکت‌های نوپا و کارآفرینان، متعجب می شدم که این شرکت‌ها و استارتاپ‌ها، اهمیت انجام درست برخی کارهای اساسی را فراموش می کنند و در نتیجه نمی توانند بر روی کار و هدف خود تمرکز کنند. انجام دادن تحقیق، تحلیل و تفکر به اندازه کافی در مورد کار یا ایده ای که قرار است انجام دهید موجب برتری و متفاوت شدن شما در میان رقبایتان خواهد شد، بر کسب و کارتان تمرکز و کنترل بهتری خواهید داشت و زندگی شخصی تان هم در توازن با کسب و کار قرار خواهد گرفت.
برای رسیدن به آن نگرش، ادامه مطلب را بخوانید.

+   سید محمد طباطبایی ; ٦:٠٢ ‎ب.ظ ; ۱۳٩٢/۱/۱۸

نیکلاس آقای مگس است.

یکلاس هندریکس عکاس و هنرمند یک مگس مرده را در پزهای مختلف به نمایش گذاشته است. مگسی که آدم برفی می سازد؛ اسکیت بازی می کند؛ حین رانندگی اس ام اس بازی می کند

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ٥:٤٤ ‎ب.ظ ; ۱۳٩٢/۱/۱٧

دختری با با بوسه بر صفحه سفید هنر نقاشی خلق کرده

دختری به نام "ناتالی آیریش" از کودکی همه را با استعداد بی نظیرش در هنر نقاشی شگفت زده میکرده است. او با با بوسه بر صفحه سفید ابتکاری تازه در طرح هایی بی نظیر را خلق کرده است

 

+   یوسفی ; ۱٠:٠٦ ‎ق.ظ ; ۱۳٩٢/۱/۱

خلاقیت

 یه شرکتی هست تو آلمان که از روی نقاشیای بچه ها براشون عروسک می سازه. بچه ها  میرن و عروسکیو که میخوان به شرکت سفارش بدن رو نقاشی می کنند و بعد از چند روز عروسکشون به همراه نقاشیی که کشیده بودن براشون ارسال می شه.

+   سید محمد طباطبایی ; ۱٠:٤٧ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/٢٧

تعطیلات را مفید بگذرانید

تعطیلات نوروز فرصت مناسبی برای انجام کارهایی است که دیگر فرصت آن پیدا نمی شود، اما معمولاً در آخرین روزهای این دوران بابت فرصت‌های از دست رفته عصبی و ناراحت می شوید، سال جدید را متفاوت شروع کنید.
تعطیلات را مفید بگذرانید
این که قرار است با تعطیلاتتان چه کار کنید کاملاً به خودتان بستگی دارد، بعضی ترجیح می دهند که دوران تعطیلات نوروزی را به استراحت و تفریح و گردش و سفر بگذرانند و ​خیلی ها هم هر سال در آستانه نوروز برنامه های نوروزی خود را مرور می کنند، کارهایی که دوست دارند در طول تعطیلات انجام دهند یا کتابهایی که می خواهند مطالعه کنند و چیزهایی که قرار است یاد بگیرند را با خود مرور می کنند، اما در روزهای پایانی تعطیلات با دو هفته ای مواجه می شوند که نه در آن به استراحت و تفریح مناسبی پرداخته اند و نه موفق شده اند که برنامه های ایده آل خود را به مرحله عمل برسانند. برای این‌که نوروز ۹۲ را متفاوت شروع کنید و در پایان این تعطیلات به همه برنامه هایی که در ذهن دارید برسید این چند توصیه را اجرا کنید و مطمئن باشید با کمی جدیت بیشتر از قبل از خودتان راضی خواهید بود.

+   سید محمد طباطبایی ; ٥:٥٧ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/٢٧

آنچه شرکت های نوآور را همواره بالا نگاه می دارد

نام های بزرگی چون اپل، گوگل، سامسونگ و بسیاری از شرکت های دیگر در حوزه فناوری و سایر حوزه ها به سادگی و بدون برنامه تا این حد مهم نشده اند. چنین شرکت هایی برای اینکه دست کم یک سر و گردن از همتایان خود بالاتر باشند و به اصطلاح در بازار آقایی کنند، از یک سری اصول پیروی کرده اند.

پیروی از این اصول دقیقا به معنای رمز موفقیت آنهاست. برخی از اصولی که برای شرکت های نوآور و بزرگ از نان شب هم واجب تر است:

+   سید محمد طباطبایی ; ٥:٥٧ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/٢٧

افتتاح اولین کارواش تمام اتوماتیک موبایلی در تبریز

با حضور شهردار تبریز نخستین کارواش تمام اتوماتیک و مدرن موبایلی تبریز به بهره‌برداری رسید. این کارواش تمام اتوماتیک با مشارکت شهرداری منطقه چهار و بخش خصوصی طراحی، اجرا و راه‌اندازی شده است.

مهندس انصاری، شهردار منطقه چهار تبریز در مراسم بهره‌برداری از این طرح گفت: کارواش تمام اتوماتیک موبایلی با استفاده از آخرین تکنولوژی روز با اعتبار 14 میلیارد ریال و در فضایی به وسعت 150 متر‌مربع طراحی و احداث شده و قابلیت ارائه خدمات روشویی، زیرشویی و پولیش همزمان خودرو در مدت سه دقیقه را دارد.
شهردار منطقه چهار تبریز همچنین با اعلام اینکه این طرح دارای ثبت اختراع ملی است از بومی بودن طراحی و ساخت این مجموعه خبر داد و افزود: تلاش می‌کنیم در آینده نزدیک نسبت به احداث و توسعه کارواش‌های مشابه در نقاط دیگر اقدام کنیم. مهندس‌هاشمی سرمایه‌گذار این طرح نیز با تاکید بر منحصربه‌فرد بودن تکنولوژی و ساخت مجموعه کارواش تمام اتوماتیک موبایلی تبریز، از آغاز همزمان خط تولید مجموعه کارواش‌های تمام اتوماتیک در تبریز به منظور پاسخگویی به نیاز داخل و نیز صادرات این تولید داخلی به خارج از کشور خبر داد و افزود: اشتغالزایی مستقیم، کمک به توسعه صادرات و ارزآوری برای کشور، صیانت از محیط‌زیست، صرفه‌جویی در زمان و انرژی و نیز مدیریت و مصرف بهینه آب از جمله ویژگی‌های منحصر به فرد این نوع کارواش‌ها به شمار می‌رود. وی با تاکید بر اینکه مشابه چنین مجموعه‌‌ای در دنیا وجود ندارد به دیگر ویژگی‌های کارواش تمام اتوماتیک موبایلی اشاره و خاطرنشان کرد: سیستم طراحی و کار این کارواش‌ها به گونه‌ای است که در تمامی مناطق و در همه‌جا قابل نصب و راه‌اندازی است، حتی در مناطقی که فاقد امکاناتی نظیر آب، برق و سیستم فاضلاب باشد.
مهندس‌هاشمی در عین حال از برنامه‌ریزی خود و شرکت تابعه برای تولید 1500 مجموعه کارواش تمام اتوماتیک موبایلی برای پاسخگویی به نیاز داخل کشور خبر داد و افزود: در راستای ارزآوری برای کشور و رقابت با دیگر کشورهای جهان، تولید مجموعه کارواش‌های انبوه برای صادرات و ارزآوری برای ایران اسلامی نیز در دستور کار شرکت قرار خواهد گرفت. شهردار تبریز نیز در این مراسم از برنامه‌ریزی این مجموعه برای احداث و راه‌اندازی 30 کارواش تمام اتوماتیک موبایلی در 30 نقطه شهری تبریز با مشارکت بخش خصوصی در آینده نزدیک خبر داد. مهندس نوین خاطرنشان کرد: مجوز احداث 30 کارواش تمام اتوماتیک موبایلی از سوی شهرداری تبریز صادر شده که این مجموعه‌ها به تدریج و با مشارکت بخش خصوصی در مناطق مختلف شهر احداث خواهند شد.

منبع: دنیای اقتصاد

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ٤:٥٢ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/٢٧

نبوغ یا دیوانگی؟ یک سال استفاده محض از گلکسی نوت برای کار

 یک سال قبل، بنجامین رابینز تصمیم گرفت که به مدت 12 ماه تمام کارهای خود را با یک تلفن هوشمند انجام دهد. نه کامپیوتر شخصی، نه تبلت. فقط گلکسی نوت سامسونگ. در این مسیر طولانی، موسس مشترک شرکت مشاوره نرم افزاری Palador درباره این تجربه جالب، مطالب و ویدیوهای زیادی را در وبلاگ شخصی خود، انجمن Enterprise Mobility و گاردین قرار داد. 

+   سید محمد طباطبایی ; ٤:٠٢ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/٢٧

 

در یکی از بزرگترین بازخلق های مغز انسان در محیط کامپیوتر، یک گروه از محققان بین المللی سرمایه ای ۱٫۶ میلیارد دلاری را جمع کرده اند تا پروژه جاه طلبانه شبیه سازی مغز انسان را پیش ببرند.

قرار است طی ۱۰ سال آینده دانشمندانی از تیم های تحقیقاتی مختلف به دنبال فهم و طراحی نقشه شبکه صدها میلیاردی ارتباطات نورونی باشند. این ارتباطات نورونی تشکیل دهنده تفکرات ارادی، احساسات مختلف و حتی خودآگاهی هستند. برای انجام چنین کاری محققان می خواهند از یک شبیه سازی تصاعدی چندلایه ای در مقیاس بزرگ بر روی یک سوپرکامپیوتر بهره ببرند.

و البته برنامه ریزان این پروژه آن را چندان کوچک و دست پایین هم نگرفته اند. تیم کاری این پروژه را بیش از ۲۰۰ محقق از ۸۰ انستیتو در سراسر دنیا تشکیل می دهند. آنها حتی خودشان را از نظر حوزه کاری و بلند پروازی با « برخورد دهنده بزرگ ذرات » مقایسه می کنند. آنها «پروژه مغز انسان» را یک پروژه «سرن برای مغز» تعریف می کنند.


به گفته دانشمندانی که روی این پروژه کار می کنند، HBP قرار است پلتفرم های جدیدی برای محاسبات کامپیوتری neuromorphic و نورو-روبوتیک بسازند که به محققان اجازه دهد تا سیستم های کامپیوتری و ربات های جدیدی را بر پایه معماری و اجزای مغز شکل دهند.

این محققان سعی می کنند که مغز انسان را بخش به بخش بازسازی کنند و سرانجام این قطعات ادراکی را در کنار یکدیگر گذارده و یک سوپرکامپیوتر تازه بسازند.

Torsten Wiesel برنده نوبل سوئدی می گوید: «حمایت از HBP یک قدم حیاتی است که پیشرفت های مهمی را امکان پذیر می کند و در فهم چگونگی کارکرد مغز به ما کمک می کند.» این پروژه می تواند باعث توسعه کامپیوترهای جدید و قدرتمندی گردد که از پس ذخیره و پردازش حجم انبوهی از اطلاعات جدید درباره مغز بر می آیند. در حالی که دانشمندان علوم اعصاب از هم اکنون اماده استفاده از این ابزارهای جدید در تحقیقات و آزمایشگاه های شان هستند.

این محققان همچنین امیدوارند در مراحل تحقیق شان بتوانند به دانش تازه ای درباره درمان بی نظمی های عصبی و نورونی همچون پارکینسون و آلزایمر دست یابند.

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ٧:۳٤ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/٢٦

اراده و سخت کوشی برای قابلیت هایمان

سرهنگ ساندرس یک روز در منزل نشسته بود در این میان نوه اش آمد و گفت: بابابزرگ این ماه برایم یک دوچرخه میخری؟

او نوه اش را خیلی دوست می داشت، گفت:
حتماً عزیزم، حساب کرد ماهی ۵۰۰ دلار حقوق بازنشستگی میگیرم و حتی در مخارج خانه هم می مانم.
شروع کرد به خواندن کتاب های موفقیت.
در یکی از بندهای یک کتاب نوشته بود: قابلیت هایتان را روی کاغذ بنویسید. او شروع کرد به نوشتن.
دوباره نوه اش آمد و گفت: بابا بزرگ داری چه کار می کنی؟
پدربزرگ گفت: دارم کارهایی که بلدم را مینویسم. پسرک گفت: بابابزرگ بنویس مرغ های خوشمزه درست می کنی. درست بود.
پیرمرد پودرهایی را درست می کرد که وقتی به مرغ ها میزد مزه مرغ ها شگفت انگیز می شد.
او راهش را پیدا کرد. پودر مرغ را برای فروش نزد اولین رستوران برد اما صاحب آنجا قبول نکرد، دومین رستوران نه، سومین رستوران نه، او به ۶۲۳ رستوران مراجعه کرد و ششصدوبیست و چهارمین رستوران حاضر شد از پودر مرغ استفاده کند. 

امروز کارخانه پودر مرغ کنتاکی در ۱۲۴ کشور دنیا نمایندگی دارد و اگر در آمریکا کسی بخواهد عکس سرهنگ ساندرس و پودر مرغ کنتاکی را جلوی در رستورانش بزند، باید ۵۰ هزار دلار به این شرکت پرداخت کند.

منبع:روانشناسی- 

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ٧:٠۱ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/٢٤

کلاه ایمنی هوشمند برای دوچرخه/ روشن شدن چراغ راهنما هنگام گردش

این کلاه ایمنی که دارای نورهای ال ای دی در قسمت پشت و کنار است، هنگامی که دوچرخه سوار اقدام به گردش چپ می کند، زرد و هنگامی که ترمز می کند، قرمز می شود.

کلاه ایمنی دورا به وسیله یک سوئیچ بلوتوث روی فرمان دوچرخه کنترل می شود و به دوچرخه سوار این امکان را می دهد که علائم رانندگی را به سایر رانندگان منتقل کند طرح این دستگاه توسط بالاز فیکزر طراح مجارستانی ارائه شده است، وی اکنون به دنبال جمع کردن بودجه لازم برای تولید انبوه این کلاه است.

وی همچنین به منتقدانی که اظهار داشتند این طرح کلاه را بسیار سنگین می کند، گفت: برای دوچرخه سواران وزن از درجه دوم اهمیت برخوردار است. وی افزود: دوچرخه سوارانی که در مسابقات هم شرکت می کنند به کاهش وزن اهمیت می دهند اما کلاه ایمنی دورا برای مسابقه دهندگان طراحی نشده است، این کلاه برای کاربران روزانه دوچرخه است که به ایمنی خود اهمیت می دهند.

چراخهای کلاه دورا به وسیله باطریهای قابل شارژ کار می کند که از طریق بلوتوث فعال می شوند. هفته گذشته مشخص شد که شرکت خودروسازی ولوو حسگرهای رایانه ای طراحی کرده است که می تواند دوچرخه سواران را شناسایی کرده و در مواقع اضطراری اتومبیل را متوقف می کند. نورهای ال ای دی به صورت وایرلس با کنترل کننده بلوتوث روی فرمان ارتباط دارند رانندگان اتومبیلها می توانند به خوبی دوچرخه سوار و مسیر وی را تشخیص دهند تا از تصادفات احتمالی جلوگیری شود

منبع:برگزاری مهر

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ۱٢:٠۱ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/٢٤

ایده شارژ تبلیت در زمان استراحت

همه روزه روشهای جدیدی برای شارژ باتری‌ها ابداع می شود و معمولا روشی خلاقانه و بدون ایجاد آلودگی برای انسان‌ها و محیط زیست می‌باشد یکی از روشها تبدیل انرژی های مختلف به انرژی الکتریکی است.

به گزارش خبرنگار علمی باشگاه خبرنگاران به نقل از ساینیتست، طراحان موفق به طراحی نوعی صندلی تنوعی شده‌اند که در بدنه ی آن نوعی ژنراتور کار گذاشته شده است که با حرکت دادن این صندلی توسط کاربر انرژی جنبشی و فیزیکی تبدیل به انرژی الکتریکی می شود.
گفتنی است؛ انرژی الکتریکی بدست آمده برای شارژ کردن تبلت البته به میزان 35 درصد مناسب است.
کاربر می تواند تبلت خود را بر روی جایگاهی که بر روی دسته‌ی این نوع صندلی تعبیه شده قرار دارد و به وسله‌ی کابل و پودت مخصوص باتری تبلت خود را شارژ نماید، بدون اینکه هیچ نوع جریان برق دیگری از محیط خارج به دستگاه وارد شده باشد./ع2






آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ۱۱:۱۳ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/٢۱

بزرگترین مسئله اپل: احتمال رفتن افراد تاثیرگذار یا...؟

 

می گویند اگر اپل نتواند آن نوع محصولاتی را که می خواهد تولید کند، ممکن است نخبه های کوپرتینو به فکر ترک شرکت بیفتند. یک چیز سرگرم کننده در رابطه چنین گمانه زنی هایی درباره موفق ترین و معروف ترین شرکت دنیا وجود دارد.

تازگی ها فقط به خاطر اینکه عده ای سفته باز تصمیم گرفته اند سهام اپل را پایین تر از سهام گوگل قیمت گذاری کنند، عده ای پیراهن چاک می کنند و سایرین دندان قروچه. در سوی دیگر قشر جوان را داریم. گفته شده که آنها در حال مهاجرت از اپل به سوی مایکروسافت هستند. برای چه؟ به خاطر جذاب بودن سرفیس. بله، همان سرفیسی که مایکروسافت حتی حاضر به اعلام آمار فروش آن هم نیست.

در چنین شرایطی که چهره ها در هم می رود و ذهن ها کرخت می شود، باید آن جمله معروف میت رامنی را به خاطر آورد که گفته: «شرکت ها [مجموعه ای از] آدم ها هستند.» جان گروبر (گرداننده وبلاگ معروف Daring Fireball) و میهمان او گای انگلیش (توسعه دهنده مک و آیفون) در بحثی مفصل راجع به آینده اپل، در مورد مسئله مهم و اصلی صحبت کردند: افراد. نگرانی گروبر این است که شاید روزی بهترین مهندسین اپل متقاعد شوند که حضور در کوپرتینو دیگر آنها را راضی نمی کند: «مشکل این نیست که اکنون اپل در حال از دست دادن نخبگان خود است، مشکل این است که شاید روزی چنین وضعی پیش بیاید.»

خب، بعضی ها هم هستند که می گویند شاید کوپرتینو مرکز یک زلزله قوی شود یا شاید موشک های کره شمالی بسیار پیشرفته تر از آنچه امریکا تصور می کند، باشد. چرا این دو حرف را چندان جدی نمی گیریم ولی نظر گروبر در مورد اپل را جدی می گیریم؟ به خاطر مکتب فکری و داستان پردازی هایی که گاه توسط اپل نیز تغذیه شده و دیرگاهی است که این شرکت را در بر گرفته اند.

در این 15 سال، همیشه این اعتقاد وجود داشته که در اصل بخش بزرگی از اپل استیو جابز بوده، با چند قطره معجون طراحی جانی آیو و ایده پردازی های گاه و بی گاه اسکات فورستال. ولی حقیقت بزرگتر این است که همیشه تعداد زیادی متخصص بسیار باهوش و نخبه نیز در کوپرتینو بوده اند که ایده های بزرگی در سر می پرورانده اند ولی حداقل در بین عموم مردم، نام های کوچکی به حساب می آمده اند. یک نمونه از آنها تونی فِیدل است که اپل را ترک کرد و حالا با ترموستات انقلابی Nest، در یک گوشه دیگر از دنیای فناوری زلزله راه انداخته.

گای انگلیش در گفتگو با گروبر می گوید: به عنوان مثال، کسی که محصولی مثل آیفون اول را ساخته، ممکن است آن را دستاورد تمام عمر خود قلمداد کند و در نتیجه، هر آنچه بعد از آن به این بازار بیاید چنین حسی را به او منتقل کند که "آنقدر ها هم تحفه ای نیست."

ممکن است برخی افراد این تصور را داشته باشند که آنچه درباره محصول احتمالی اپل یعنی iWatch گفته می شود، به خاطر آن است که یک عده آدم مغرور و خود بزرگ بین این پروژه را راه انداخته اند و احتمالا این محصول حاصل نیاز برخی از مهندسین اپل برای نمایش توانایی های خودشان است؛ کسانی که می خواهند این محصول حتماً ساخته و عرضه شود.

با این حال اپل در مورد مبحث سرگرمی خیلی جدی است. همان قدر جدی که درباره طراحی جدی است. بنابراین سخت است تصور کنیم که ناگهان مدیران، تسلیم نیاز عده ای از مهندسان برای خودنمایی شده باشند. آن هم یک خودنمایی پوشیدنی -و البته سود آور. اما بحث متفاوت از این حرف ها است.

هر شرکتی در نگه داشتن افرادی که بخش اصلی کارها را انجام می دهند مشکل دارد. بعضی از کارمندان نمی خواهند دیده و معروف شوند بلکه تنها می خواهند کارشان معروف شود. آنها می خواهند محصولاتی بسازند که همه کس درباره شان حرف بزند و حتی، آنها را بخرد. معروفیت اجتماعی، جزو خواسته های اصلی چنین مهندسانی نیست.

مسئله اصلی اپل -مثل خیلی دیگر از شرکت ها- این است که باید فضایی خلق کند تا هر کسی که در کوپرتینو مشغول کار است، به این باور برسد که هیچ شرکتی برای کار و خلق محصول، بهتر از اپل نیست. این ترس که اپل دیگر قادر به خلق بازارهای جدید و غافلگیر کردن همگان نباشد، برای بسیاری افراد اجتناب ناپذیر است. این تصور که تیم کوک به اندازه استیو جابز ایده پرداز و الهام بخش نیست -بلکه تنها یک مدیر کارامد است- هم اغلب به ذهن ها خطور می کند.

با این حال گاه مدیران کارامد در "خلق موقعیت های عالی برای اینکه بهترین افرادشان همواره موفق به کسب قله های بالاتر شوند،" بی نهایت هوشمندانه عمل می کنند. این بزرگترین آزمون اپل -و تیم کوک- و احتمالاً بزرگترین مسئله این شرکت است. مسئله، صرفاً در مورد ساخت محصولات عالی نیست. بلکه در مورد اعتقاد افراد است. آیا افراد شاغل در اپل هنوز به این معتقد اند که ساخت محصولات عالی، امکان پذیر است؟

اینجا است که یک پرسش دیگر به ذهن خطور می کند: آیا به راستی "یک گجت دیگر" در مخزن ایده های به ظهور نرسیده هستی وجود دارد که بشر برای آسان تر -و دلپذیرتر کردن- زندگی اش، به ظهور و خلق آن نیاز داشته باشد؟ اگر بله، آن گجت چیست؟ منبع: فید نارنجی

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ۱٠:٥۸ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/٢۱

چالش در آب‌های خروشان

چالش در آب‌های خروشان

مارک تیپل یک عکاس مستند ساز است که تصمیم گرفت رابطه ساحل نشینان استرالیا با آب را به تصویر بکشد اما کارش را از زیر آب شروع کرد.

عکسهای مارک تیپل تفاوت محسوسی با دیگر عکسهایی که درباره بومیان و ارتباط آن‌ها با دریای محل سکونتشان دیده اید دارند. او آنها را در هنگام شیرجه و شنا به تصویر کشیده اما برای این‌کار اصلاً روی زمین بند نشده، از همان ابتدا زیر آب رفته و از لحظه سقوط هرکدام از شناگران به داخل آب و تلاشش برای حفظ تعادل و چیرگی بر نیروی اقیانوس عکاسی کرده است.
در این عکس‌ها بدون استفاده از تمهیداتی خاص یا تلاش برای نشان دادن وضعیتی غیر طبیعی می توانید به وضوح عضلات برآمده انسانهایی را که برای شنا کردن تلاش می کنند، انگشتانشان را که به شن‌ها می کشند تا خود را جابجا کنند یا چشمانی را که بر اثر فشار لحظه سقوط به آب از حالت طبیعی خارج شده اند به وضوح مشاهده کنید. مارک می گوید: « همیشه دوست داشتم زیبایی شگفت آوری را که شناگران حین پرش به اقیانوس ایجاد می کنند را به تصویر بکشم. من دوست داشتم تا این صحنه ها را از زاویه ای که کمتر کسی به آن توجه می کند ثبت کنم.»

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ٦:۱۳ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/۱٩

 

گروهی متشکل از برجسته‌ترین دانشمندان علوم ریاضی، رایانه و پزشکان با تجربه با همکاری 80مرکز علمی و موسسات گوناگون تحقیقاتی اروپا موفق شدند کمک‌هزینه‌ هنگفت یک میلیارد یورویی (1.3 میلیارد دلاری) را برای انجام پروژه‌‌ شبیه‌سازی مغز انسان ـ معروف به «مغز آبی» ـ را از کمیسیون اروپایی دریافت کنند.

+   سید محمد طباطبایی ; ٥:٥٤ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/۱٩

نـامـه ای شگفـت انگـیز که باید ۲ بـار خـوانده شـود

داستان کوتاهی که پیش روی شماست یک قصه جادویی است که حتما باید دو بار خوانده شود!
به شما اطمینان می دهم هیچ خواننده ای نمی تواند با یک بار خواندن آن را رها کند!
این نامه تاجری به نام پائولو به همسرش جولیاست که به رغم اصرار همسرش به یک مسافرت کاری می رود و در آنجا اتفاقاتی برایش می افتد که مجبور می شود نامه ای برای همسرش بنویسد به شرح ذیل …

222222222222


نامه را خواندید؟ اما بهتر است یک نکته بسیار مهم را بدانید:

پائولو قبل از سفر به رم با جولیا یک قرار گذاشته بود که در این مدت هر نامه ای به او رسید آن را “یک خط در میان” بخواند!

حالا شما هم برگردید و دوباره نامه را یک خط در میان بخوانید تا به اصل ماجرا پی ببرید!

منبع: سنقر دات نت

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ٢:٢٦ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/۱٩

ساعتهای چوبی منحصربفرد

 در این سالها تصورش بسیار سخت است یک نفر با استفاده از تنها یک قطعه فلز ساعتهای بسیار دقیقی بسازد.

با این حال آندره مارتینیوک ، منبت کاربلاروس، موفق به خلق ساعتهای پیچیده منحصر به فردی از چوب شده است.
هنگام کودکی، آندره مارتینیوک علاقه به طراحی داشت. سپس مهندسی اش را گرفت و همزمان اشتیاق عجیبی به کنده کاری روی چوب پیدا کرد و آن را ارتقا داد.  
پس ازآن یک استادکار نجار به او پیشنهاد داد که روی ساعتهای چوبی به شکل برج کار کند.
بنابراین او تصمیم گرفت تا تمام مهارت هایش را برای آفرینش یک دستگاه کاربردی منحصربفرد هنری از جنس چوب ترکیب کند.
البته گفتنش از انجامش آسانتر بود.منبت کار بلند پرواز سه سال روی اولین ساعت چوبی خود کار کرد.
او تلاش کرد تا مکانیزم یک ساعت فلزی را روی کارش پیاده کند، اما هرچند مدل و اصل کاملا شبیه یکدیگر بودند دوچالش اساسی بر سر راه سنجش دقیق زمان به وسیله ساعت وجود داشت:یکی نرمی مواد مورد استفاده و دیگری رطوبت محیط.
پس از سال ها تجربه، استاد به این نتیجه رسید که باید اندازه چرخ دنده ها را افزایش دهد و با یک ترکیب مخصوص آن را در برابر رطوبت مقاوم کند.
او همچنین نشان داد که چوب مزیت بیشتری نسبت به فلز دارد.زیراچوب ضریب انبساطی پایین تری از فلز دارد و کمتر از فلز تحت تاثیر تغییرات دمایی قرار می گیرد.
 
منبع: ویکی نوت

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ۱٢:۱٢ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/۱٧

غذاهای طلایی و نقره ای با اسپری جدید آلمانی ها

 اولین اسپری رنگ خوراکی جهان صنعت غذایی را به وسیله spooky در مارس 2013 مسحور کرد.

نمایش اسلاید
 
هیچگاه تصور نمیکردیم که یک روز انسان اسپری رنگ بخورد و حالا ما به این واقعیت دست یافته ایم.
Food finish اولین اسپری رنگ خوراکی جهان است و به گفته کارخانه سازنده آلمانی آن شیوه ای بسیار ماهرانه برای اضافه کردن رنگهای عجیب و غریب به غذا است.
در طول زمان مردم چیزهای عجیب و غریبی میخورده اند. مثلا زنی اوکراینی که از خوردن شن و ماسه لذت می برد، یا دختر دیگری که طعم صابون را دوست داشت و حتی کسی که دوست داشت اسفنج بخورد.
 اما اسپری رنگ کاملا متفاوت است و ظاهرا آنچنان هم که باید عجیب و غریب نیست زیرا واقعا مصرف خوراکی داردو کاملا هم سالم و مطمین است.
شرکت تولید کننده مواد غذایی می گوید اتانول به کار رفته دراین اسپری بیرنگ و بی بو است و می تواند بر روی هر نوع از مواد غذایی استفاده شود و آن را زیباتر سازد.
فود فینیش در چهار رنگ – طلایی ,نقره ای، آبی و قرمز موجود است و می تواند در لایه های مختلف برای رسیدن به نتایج مطلوب به کار رود.
مدیر پروژه deli می گوید:من آن را دوست دارم چرا که همانند رنگ متالیک ماشینم یا رنگ یک گوجه فرنگی لذیذ است.
این فوق العاده است که شما یک استیک با روکش طلا در بشقاب خود ببینید.
آری کیست که این همه رنگهای خوردنی سالم و زیبا را نبیند و به دنبال کسب مدال طلا در بشقاب غذایش نرود؟ درست است؟
 
منبع: آدیتی سنترال

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ۱٢:۱٢ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/۱٧

خلاقیت مهمترین عامل تبلیغات موفق

امروزه یکی از مهمترین عوامل درتبلیغات خلاقیت است. در اینجا چند آگهی چاپی که خلاقیت را به وسیله ی عکس نشان داده شده گرد اوری کرده ایم.

creative-unique-advertisements-a.jpg
...
most-creative-and-funny-ads-ever-a.jpg
...
creative-unique-advertisements-b.jpg

منبع : ژورنال تبلیغات و برای دیدن تبلیغاتهای بیشتر کلیک کنید

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

 

FEED

 

 

+   سید محمد طباطبایی ; ۱۱:۳٦ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/۱٦

تبلیغات خلاق

تبلیغات مبتنی بر خلاقیت موثرترین اثر تبلیغاتی است. بادیدن این اثار می توانیم ببینیم که در تبلیغاتی تولیدی ایرانی چقدر خلاقیت وجود دارد؟

از این خلاقیت نادر چقدر آن دست اول است؟
مدیران تبلیغات، سفارش دهنده ها را عامل عدم ظهور خلاقیت اسم می برند. ایا واقعا چنین است؟

ابتدا می خواستم در مورد هر کار، توضیجی بنویسم ولی بهتر دیدم بیننده خودش آزادانه برداشت کنه.

ads-1.jpg

+   سید محمد طباطبایی ; ۱۱:۳۱ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/۱٦

ملخ‌ها، چگونه نجات‌بخش میلیون‌ها انسان در تصادفات می‌شوند؟

10-852.jpg

دانشمندان دانشگاه لینکلن با الهام از ملخ‌ها موفق به ابداع یک فناوری جدید شده‌اند که می‌تواند جان انسان‌های بی‌شماری را با جلوگیری از تصادفات نجات دهد.

 این حشرات از سیستم هشدار ابتدایی برخوردار است که به آنها در اجتناب از تصادف با یکدیگر در زمان پرواز جمعی با سرعت زیاد کمک می‌کند.

 محققان توانسته‌اند ویژگیهای اساسی سیستم ملخها را برای ایجاد سیستم رایانه‌ای که می‌تواند طرح اولیه حسگرهای بسیار دقیق تصادف در خودروها باشد، سازگار کنند.

 این محققان از شیوه منحصربفرد پردازش علائم الکتریکی و شیمیایی در مغز ملخها الهام گرفته‌ و سیستمی را با استفاده از نورون رابط حساس به حرکت ملخها در یک ربات برای شناسایی راهها یا تعامل با رباتهای دیگر تنها با استفاده از ورودی بصری ساخته‌اند.

 این پژوهش نشان داده که مدلسازی سیستمهای عصبی بینایی مصنوعی زیستی قابل قبول می‌تواند راه‌حلهای جدید را برای بینایی رایانه‌ای در محیطهای دینامیکی ارائه کند.

 به گفته دانشمندان می‌توان از این فناوری برای قادرسازی خودروها در درک اتفاقات جاده و اقدام سریعتر بهره برد.

این دانشمندان با تولید برنامه‌های شبکه عصبی ربات مبتنی بر مغز ملخها توانسته‌اند برنامه‌ای را تولید کنند که یک ربات متحرک را قادر به شناسایی اجسام در حال نزدیک شدن و اجتناب از برخورد با آنها می‌کند.این مدل مانند رویکردهای رایج برای اجتناب با استفاده از یک رادار یا آشکارسازهای مادون قرمز که به پردازش رایانه‌ای سنگین نیاز دارد، نبوده بلکه از چشمان ملخ و نورونهای آن به عنوان پایه‌ای برای یک سیستم اجتناب از تصادف مدلسازی شده است.

 این تحقیق با همکاری محققان دانشگاه هامبورگ و دانشگاه تسینهوای چین و دانشگاه شیان جیائوتونگ انجام شده است.

منبع: ایسنا

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ٥:٤٦ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/۱٥

شیرین دکمه

مصاحبه با شیرین افضل زاده و روایت‌های تصویری دگمه‌ای

شیرین افضل زاده از رشته هنری  به تولید دگمه زده و این کار رو به عنوان کسب و کارش انتخاب کرده . با شیرین درباره کارش، اینکه از کجا و از کی شروع کرده و می‌خواد به کجا برسه صحبت کردیم. ایده اون واقعا خلاقانه و بامزه است و قطعا انقدر که اون به دگمه و کارکردهاش فکر کرده، حتی مخترع دگمه فکر نکرده.

 shirin buttons6 

اول از همه بگو چه مدت هست شروع کردی به انجام این کار؟
به صورت جدی از بهمن سال ۸۹٫ قبل از این تاریخ هم بهش فکر می‌کردم ولی وقتی به عنوان موضوع پایان نامم توسط گروه تایید شد فکر کردن به دگمه برام هدفمند شد.

 

shirin buttons4

تحصیلاتت چیه که دگمه می‌تونه طرحی برای پایان‌نامه باشه؟
گرافیکِ دانشگاه هنرهای زیبا خوندم. البته دانشگاه خیلی موافق این موضوع نبود. به تصویرسازی و شخصیت‌پردازی خیلی علاقه‌مند هستم و از اول با این هدف که دگمه‌های تصویری و داستانی طراحی کنم، این موضوع رو انتخاب کردم.
چی شد که فکر کردی موضوع پایان‌نامه‌ات می‌تونه ایده‌ای برای کسب و کار باشه؟
از اول به عنوان یه حرفه به این ایده نگاه می‌کردم. با اینکه ۸ ماه طول کشید تا اولین دگمه‌ای رو که ساخته شد دستم بگیرم.

 

shirin buttons

پس بلاخره بعد از ۸ ماه ایده پردازی کار خودت رو کردی. کی اولین کار رو ازت خرید؟
یکی از فامیلام . طرح آدم برفی و ماشین‌ها بود که ۲۲ هزار تومن فروختمش.

 

shirin buttons 2

بامزگی کارای تو اینه که این دگمه‌ها مثل یه روایت تصویری هستن، این ایده از کجا اومد؟

تصمیمم این بود که از تصویرسازی برای طراحی دگمه استفاده کنم و دگمه‌های تصویری و داستانی بسازم. اولین قدمم این بود که خود دگمه رو بررسی کردم تا ببینم چه امکاناتی برای طراحی بهم میده. به این فکر کردم که دگمه روی لباس پشت سر هم در یک ردیف قرار می‌گیرن، که به ایده دگمه‌های روایتی رسیدم.
به این فکر افتادم که دگمه‌هایی طراحی کنم که دوختشون نه تنها اونها رو به لباس وصل کنه بلکه طرح دگمه رو هم کامل کنه و دگمه‌هایی با روش دوخت متفاوت را ایجاد کردم . می‌خوام بگم خود دگمه و نقشی که روی لباس داره و فرم قرار گرفتنش رو لباس امکاناتی رو بهم داد که این ایده رو اجرایی کنم و از فضای ردیفی دگمه‌ها برای داستان‌سازی استفاده کنم.

 

shirin buttons 1

منتظری به کجا برسی که بتونی ادعا کنی تو کارت موفق شدی؟
برای شیرین دگمه نقطه پایانی نمی‌بینم. خیلی فکرها دارم ولی مهمترینش اینه که نه تنها همه ایرانی‌ها بلکه همه دنیا “شیرین دگمه” رو بشناسن.
بهترین کارت از نظر خودت کدومه؟
سخت‌ترین سوالی که می‌شه پرسید همینه. مثل اینه که به یه مادر بگی خوشگل‌ترین بچه‌ات کدومه! دوست دارم جواب سوالتون رو این طوری بگم که با بعضی کارها خودم ارتباط بیشتری برقرار می‌کنم. مترسک و کلاغ ها یکی از اون‌هاست.

 

shirin buttons3

طرفدارات چطوری می‌تونن دگمه‌های رنگی رنگی تو رو بفروشن؟
در حال حاضر مراکز فروش دگمه‌هام کتاب فروشی افق تو خیابون انقلاب و خانه جوان شریعتی و شهر کتاب مرکزی هست. به فکر گسترش مراکز فروش توی تهران و شهرستان‌ها هستم و هر کس که فکر می‌کنه توانایی فروش دگمه ها رو داره خوشحال می‌شم تو این کار کمکم کنه.

 

shirin buttons7

نام و نام خانوادگی : شیرین افضل زاده
برند: شیرین دکمه
زمینه فعالیت :طراحی و ساخت دگمه های داستانی و تصویری
خلاصه: شیرین برندی به اسم خودش درست کرده و دکمه هایی تولید میکنه که علاوه بر کاربرد دکمه، تصویر سازی و روایت های دنباله داری رو نشون میده . شیرین تصمیم گرفته طرح دکمه رو تو دنیا کامل تر کنه .
میتوانید طرح های بیشتر این دکمه های رنگی را در صفحه شیرین دکمه دنبال کنید
ایمیل شیرین

منبع:مجله آنلاین رنگی رنگی

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ٥:٤٤ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/۱٥

جشنواره ایده های بهره ور

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ۳:۳٠ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/۱٥

با این عصا سالمندان گم نمی‌شوند!

این نوع عصا برای کمک به سالمندانی ساخته شده است که در یادآوری راه خانه خود دچار مشکل هستند.

 این عصا که به سیستم اَندروید مجهز است، با استفاده از جهت یاب ماهواره ای، راه خانه افراد سالمند را به آنها نشان میدهد.

این نوع عصای هوشمند در شرکت فوجیتسو طراحی و ساخته شده است. به گفته مدیر این شرکت ، این عصا علاوه بر نشان دادن راه، علائم حیاتی فرد سالمند مثل دمای بدن، ضربان قلب و فشار خون او را نیز مشخص میکند. این دستگاه به خانواده افراد سالمند این امکان را میدهد که مسیر حرکت آنها را از طریق یک نمایشگر مشاهده کنند و علائم حیاتی آنها را نیز تحت نظر داشته باشند.

با این عصا سالمندان گم نمی‌شوند +عکس

با این عصا سالمندان گم نمی‌شوند +عکس

با این عصا سالمندان گم نمی‌شوند +عکس

با این عصا سالمندان گم نمی‌شوند +عکس

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ٢:٠۸ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/۱۳

تولید دارویی برای ترمیم سوختگی در کشور

پژوهشگران کشور با ترکیب سه نوع گیاه، داروی ترمیم کننده سوختگی عرضه کردند که با قدرت جذب بالا علاوه بر تسکین درد و سوزش، از ایجاد گوشت اضافی بر روی عضو نیز جلوگیری می‌کند.  سید محسن سید کاظمی- مجری طرح در گفتگو با مهر، با بیان اینکه سالانه در دنیا بیش از 300 میلیون نفر در اثر سوختگی و عفونت‌های ناشی از آن فوت می‌کنند، افزود: در ایران نیز ششمین علت مرگ و میر سوختگی است ضمن آنکه آسیب‌های پوستی ناشی از سوختگی زیان‌های فراوانی از قبیل افسردگی، هزینه‌های درمانی و جراحی ترمیمی به جامعه و فرد تحمیل می‌کند.  وی از تولید داروی ترمیم کننده زخم‌های ناشی از سوختگی خبر داد و اظهار داشت: با بررسی‌های عمومی و تخصصی که در زمینه روش‌های درمان سوختگی و تجزیه و تحلیل داروهای موجود در این زمینه داروی ترمیم کننده زخم و سوختگی را عرضه کردیم. کاظمی با اشاره به جزئیات این داروی ترمیم کننده، توضیح داد: این دارو ترکیبی از 3 گیاه کنجد، گردو و شاهدانه است که اعمال آن بر روی سوختگی‌ها موجب بهبود بافت می‌شود.  

مجری طرح با بیان اینکه این دارو بر روی 100 مصدوم داوطلب مورد مطالعه قرار گرفت، یادآور شد: نتایج آزمایش‌ها نشان داد که این داروی ترمیم کننده تاثیر مطلوبی بر روی مصدومان سوختگی دارد.علاوه بر آن از آنجایی که ترکیبات این دارو تماما طبیعی است هیچ گونه عوارضی در بیماران تحت درمان مشاهده نشد.کاظمی قدرت جذب عمیق از طریق پوست را از مزایای این دارو ذکر کرد و ادامه داد: این ترکیب دارویی به صورت آنتی بیوتیک، ضدعفونی کننده و مسکن موجب التیام زخم‌ها و تاول می‌شود.

 وی اضافه کرد: از آنجایی که این دارو از طریق پوست جذب می‌شود موجب تسکین درد و سوزش و تورم ناشی از سوختگی و در نتیجه کاهش مصرف داروهای آرام بخش خواهد شد. این محقق با بیان اینکه این دارو قابل استفاده در انواع سوختگی‌های درجه یک تا سه است، خاطر نشان کرد: با استفاده از این ترکیب گیاهی اسکار (گوشت اضافی) ناشی از سوختگی بر روی عضو بر جای نمی‌ماند.

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ۱٠:٢٢ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/۱۳

تجربه کار با گوگل گلس

 من جاشوا توپولسکی، اینجا آینده

دو در شیشه ای در طبقه یازدهم مقر گوگل در نیویورک از هم باز شدند و خانمی به خوشامد گویی جاشوا توپولسکی (سردبیر The Verge) آمد. این هم یک نمونه عادی از برخوردهای انسانی است.

قد معمولی، هیکل باریک؛ چشم هایی براق و کنجکاو. به جلو خم شد تا با او دست بدهد و تازه در این لحظه بود که جاشوا متوجه دستگاهی که به جای عینک روی صورتش بود شد: یک نوار باریک از جنس آلومینیوم و پلاستیک، با یک لنز دوربین و منشوری شیشه ای در زیر خط ابرو. شما آن را با نام گوگل گلس می شناسید.آنچه که تا یک سال پیش چیزی سر تا پا عجیب و غریب به شمار می آمد و تا 18 ماه قبل فقط یک محصول تجربی بود، حالا کم کم دارد خودش را یک محصول واقعی جا می زند. محصولی که تا پایان سال در دست ها (یا شاید بهتر باشد بنویسیم روی صورت) مشتریان قرار خواهد گرفت. یک گونه کاملاً جدید از کامپیوتر؛ پوشیدنی، طراحی شده برای کاهش حواس پرتی، خلق شده برای ارائه امکان برقراری ارتباط و ضبط کردن با حسی کاملاً طبیعی. یک محصول ضد تلفن هوشمند. چیزی که درک ما از چگونگی تعامل با تکنولوژی را ز کل عوض می کند.وقتی خوشامدگویی تمام شد تا جاشوا به گفتگو با اعضای تیم سازنده و بررسی این دستگاه نا مانوس بپردازد، ذهنش بر روی یک -و فقط یک- سوال متمرکز بود: آیا مردم دلشان خواهد خواست که این دستگاه جدید را در جامعه به چشم بزنند؟در ادامه مطلب با نارنجی باشید تا پاسخ این سوال را بیابیم. یک تجربه واقعی با گوگل گلس...

مکاشفه ای در باب پیدایش این عینک

0x600 (3).jpg

+   سید محمد طباطبایی ; ۱٠:٢٢ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/۱۳

دستگاهی که فرسودگی کتاب‌ها را بو می‌کشد!

یک شرکت انگلیسی، دست به طراحی نوعی آنالیزور گاز برای شناسایی ترکیبات آلی فرار زده که با فرسایش کاغذ مرتبط است.
دستگاهی که فرسودگی کتاب‌ها را بو می‌کشد!

حسگر قابل حمل Lonestar شرکت نانوفناوری Owlstone می‌تواند سریع‌تر از فناوری‌های دیگر از فرآیند فرسایش کتابهای قدیمی آگاه شده و استفاده از آن برای کاربران غیر حرفه‌ای نیز ساده‌تر است.

از این دستگاه می‌توان هم در حالت نمونه‌برداری مستمر جهت ارزیابی کل اتاق و نیز یک کتاب استفاده کرد.

در حال حاضر کتابخانه انگلیس از این دستگاه برای شناسایی و تعیین کمیت ترکیبات آلی فرار که از کاغذهای قدیمی منتشر شده، استفاده کرده و این داده‌ها را با ترکیب کاغذها و چگونگی فرسایش آنها مرتبط می‌کند.

این کتابخانه همچنین در حال بررسی میزان تهدید کتابهای اسیدی برای همسایگان غیر اسیدی آنها بوده که بر اساس آن یک پروژه دیگر موسوم به بوهای میراث فرهنگی که یک همکاری میان کتابخانه دانشگاه گلاسکو و دانشگاه استرثکلاید است، به بررسی باقی مانده‌ درمانهای شیمیایی گذشته و همچنین فرسایش اسیدی کاغذها می‌پردازد.

از این محصول همچنین می‌توان برای شناسایی پوسیدگی سیب زمینی، ملاین درون شیر، مواد شیمیایی در نفت خام و چیزهای دیگر استفاده کرد.

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ٩:٤٠ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/٧

«لومیو»، کتابی که زندگی شما را روشن می کند!

lumio_01
اگر حسابی اهل کتاب هستید و دوست دارید که حضور این یار مهربان روشنی بخش خانه تان باشد، «لومیو» این امکان را برای شما فراهم می کند. 
استفن کینگ می گوید که کتابها افسون‌های قابل حمل منحصر به فرد هستند و این جمله الهام بخش مکس گوناوان طراح خلاقی شده که «لومیو» را به بازار فرستاده است. مکس توانسته چراغ مطالعه منحصر به فردی اختراع کند که می توانید ان را به هر شکلی که می خواهید در آورید. او ایده ساخت این چراغ را از هنرهای دستی «اریگامی» الهام گرفته است و کتابی نورانی اختراع کرده که می توانید هر جایی که خواستید و به هر شکلی که می پسندید از آن استفاده کنید! این چراغ زیبا و منحصر به فرد با بهره گیری از یک باتری قوی «لیتیوم-یون» با هر بار شارژ ۸ ساعت به محیط زندگی شما روشنایی می بخشد.

برای این‌که در مورد «لومیو» بیشتر بدانید اینجا کلیک کنید.

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ۸:۳٢ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/٤

طراحی بلندگوی تاشونده و غلتکی

پیش از این بلندگوهای قابل حمل مختلفی طراحی شده اند، اما هیچکدام سبکی، انعطاف پذیری و قدرت خم شوندگی دیافراگم (ورق ارتعاشی) Beat فوجی فیلم را ندارد.   برای ساخت دیافراگم خم شونده باید از مواد نرم استفاده کرد، اما این مواد بدلیل جذب ارتعاش قادر به حفظ همزمان انعطاف پذیری در کنار ویژگی های آکوستیک نیستند.   محققان فوجی فیلم برای حل این مشکل از پلیمر ویسکوالاستیک استفاده کردند که علاوه بر خاصیت انعطاف پذیری از مقاومت بالا در طیف شنیداری 20 هرتز تا 20 کیلوهرتز برخوردار است.   با ترکیب پلیمر ویسکوالاستیک با سرامیک پیزوالکتریک، یک کامپوزیت پیزوالکتریک تولید شد که پس از پیچیده شدن با الکترودها در یک لایه محافظ قرار گرفت؛ با عبور ولتاژ از این الکترودها، سرامیک پیزوالکتریک مرتعش شده و پلیمر مانند یک دیافراگم عمل می کند.   دستاورد جدید محققان ژاپنی در ساخت بلندگو قابلیت انعطاف پذیر و خم شونده در نمایشگاه نانو تک 2013 توکیو رونمایی شد، اما هنوز زمان دقیقی برای عرضه این محصول ارائه نشده است.

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ٩:٠٧ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/۳

کتاب قرآن و عرفان و برهان از هم جدائی ندارند

کسانی که درباره خلاقیت مطالعه کرده اند می دانند که گشایش ها موقعی اتفاق می افتند که به دنبال مدتی تفکر و فعالت متمرکز و منطقی، دوره ای از رها کردن بیاید. به این دلیل است که ما خسته و مایوس از پشت میز تحزیزمان بلند می شویم و تصمیم می گیریم دوش بگیریم و – ناگهان!- حواب را دریافت می کنیم. به این علت است که  راه حلهای خوب در دفتر کارمان به ذهنمان نمی رسد، بلکه وقتی از ترافیک انبوه بیرون می آییم، یا وقتی از نوشتن و بازنویسی دیوانه وار گزارشی دست می کشیم تا برای اولین بار در این زمستان با دست خودمان کفش مان را واکس بزنیم، ایده ای بکر به ذهنمان می رسد.
حضور در مغازه های آکواریوم فروشی، موزه ها، مساجد دیدنی و بزرگ، بازارهای سنتی، سمساری ها ... دیدن فیلمهای جدید، شنیدن سخنیرانیهای مربوط به مسائل عجیب (مثل آنچه که در ted.com یافت می شود)، حضور در اجراهای موسیقی زنده، سفر به نقاط آرام و ... همه می توانند ابزارهایی برای تحریک خلاقیت باشند.
در مدیریت کسب و کارها هم خوب است این ابزارهای تحریک خلاقیت بکار گرفته شود. مثلا مناسب است برای تدوین بودجه سالانه یا بازنگری استراتژیهای سازمان گروه مربوطه را از محیط کار خارج کنید و مثل تیمهای ورزشی آنها را به اردو ببرید. بگذارید در یک محیط غیر رسمی آزادانه بیاندیشند و خلاقیت خود را بروز دهند. 

منبع: عظیمی پور
آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:   

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ۱:٥٤ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/۳

هدست روبوکاپی

ابزار جدید پلیس برای‌‌ شناسایی‌ سریع + عکس

دانشمندان موفق به طراحی هدست روبوکاپی شدند که به افسران پلیس امکان می‌دهد آن طرف دیوارها را ببینند و مظنونین را فقط با نگاه کردن به آن‌ها شناسایی کنند.

این رایانه هدستی موسوم به Golden-i به پروژه Glass گوگل شباهت دارد و توانایی دیدن آن سوی دیوار را با استفاده از فناوری مادون قرمز فراهم می‌کند.

این ابزار با دستورات صوتی و حرکات سر عمل می‌کند و به کاربر امکان می‌دهد که بدون استفاده از دستانش به اطلاعاتی حیاتی دست یابد.

شرکت Kopin در ایالات متحده، فناوری مزبور را طراحی کرده و شرکت مشاورین Ikanos در ناتینگهام‌شایر مبتکر راهکارهای نرم‌افزاری برای پلیس، آتش‌نشان‌ها و امدادگران آن عنوان شده است.

این ابداع ماه گذشته در نمایشگاه CES ۲۰۱۳ در معرض عموم قرار گرفت و شرکت سازنده معتقد است برآورد قیمت برای آنها هنوز زود است.



گفته می‌شود فروش ابزار جدید سال ۲۰۱۳ و پیش از پروژه Glass گوگل انجام خواهد شد. پروژه گوگل در واقع یک هدست فشرده‌تر است که در سال جدید میلادی عرضه خواهد شد.

سیستم جدید آگاهی موقعیتی زمان بلادرنگ (زمان واقعی) را در حوزه میدانی برای افسران پلیس فراهم می‌کند و به آن‌ها امکان ضبط تصادفات به منظور تحلیل‌های بعدی و مشاهده فیلم‌های زنده از سایر هدست‌های Golden-i را می‌دهد.

سیستم ارائه‌شده همچنین قادر است مظنونین را با استفاده از تشخیص چهره شناسایی کند، هشدارهایی را از حسگرهای حرکتی دریافت دارد، پلا‌ک‌ها را به طور آنی اسکن کند و مختصات جی پی اسی را فراهم می‌کند.

این ابزار مجهز به یک دوربین ۱۴ مگاپیکسلی تثبیت‌شده از لحاظ اینرسی به همراه دوربین مادون‌قرمز انتخابی برای بینایی حرارتی و شب است.

همچنین یک دوربین جداشدنی ۱۰۸۰ HD برای ضبط یا ارسال ویدیوی زمان واقعی می‌تواند به آن افزوده شود.

پلتفرم Golden-i در حال ارتقا است زیرا دانشمندان در حال کاربردهای واقعیت افزوده کنترل شده صدا برای این ابزارهستند.

انتظار می‌رود کیت توسعه‌دهنده سخت‌افزار و نرم‌افزار این فناوری در تابستان سال جاری میلادی ارائه شود؛ این در حالی است که نسخه مصرف‌کننده آن اواخر سال ۲۰۱۳ عرضه می‌شود.

منبع(+)

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:  

 

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ۱:٥٤ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/۳

آینده ای بلورین

 A Taiwan-based manufacturer has released a futuristic-looking prototype for what it hopes will be the world's first transparent smartphone.

منبع (+)

 آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:  

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ٩:۳٠ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱۱/۳٠

کوتاه کردن خودکار آدرس‌های اینترنتی

آدرس کوتاه، تکنیکی برای دستیابی به صفحات مختلف، با آدرس‌های کوتاه‌تر، علاوه بر آدرس اصلی است. برای مثال اینآدرس اصلی و این آدرس کوتاه شده (که به آدرس اصلی اشاره دارد) را با هم مقایسه کنید.

کاهش اندازه‌ی پیوندها باعث اشتراک گذاری راحت‌تر آنان می‌شود. سعی کرده‌ام ۱۹ سرویس‌دهنده، از بهترین سرویس‌دهندگان آدرس کوتاه رایگان در سراسر وب را گردآوری کنم. همچنین تلاش شده است سرویس‌های برتر، بدون نیاز به عضویت و همچنین قابل دسترسی در کشورمان را لیست کنم. اگر از شبکه‌های اجتماعی استفاده می‌کنید، حتما به این سایت‌ها برای کوتاه کردن آدرس‌هایتان نیاز خواهید داشت.

۱- ۳ly

 

3ly

آدرس‌های بلند را توسط کوتاه‌ترین سرویس‌دهنده‌ی آدرس‌های کوتاه در جهان، تنها با ۳ حرف کوتاه کنید! در این سرویس توانایی استفاده از کلمات کلیدی برای آدرس‌دهی هم فراهم شده است. به این ترتیب به ذهن سپاری و همچنین انتقال آن آسان‌تر می‌شود. 

 

۲-  Bit.ly

بیت‌لی سرویسی محبوب است که این روزها کاربری نیازی یافته است. بیت لی اجازه‌ی کوتاه کردن آدرس‌ها، به اشتراک گذاری آنان و همچنین شمارشگر تعداد کلیک روی لینک‌ها را می‌دهد.

bitly

۳- Fly2.ws

 

آدرس‌های بلند را توسط Fly2 کوتاه کنید. از پیوندهای ایجاد شده توسط  Fly2 می‌توانید در ایمیل‌ها، بلاگ‌ها و وبسایت‌ها استفاده کنید. این سرویس برپایه‌ی وب۲ و با استفاده از تکنولوژی AJAX بنا شده است و به علت سبکی و سرعت بالا، می‌تواند گزینه ی مناسبی باشد.

fly2

۴- Tr.im

 

tr.im

Tr.im سرویسی سریع و آسان، دارای قابلیت آدرس‌دهی کامل و ارسال به شبکه‌های اجتماعی مانند توییتر است.

 

۵- TinyURL

سرویس‌دهنده‌ای مشهور که قابلیت ارائه‌ی پیونده‌های کوتاه،‌با توجه به کلمه‌ی کلیدی دلخواه کاربر، بسیار سریع و با کاربری آسان می‌تواند پیوند کوتاه شما را تحویل دهد.

tinyurl

۶- snipURL

 

snipurl

آدرس‌های طولانی و بلند را بدهید و به شکل کوتاه Snipurl تحویل بگیرید. این سرویس، امن  و با قابلیت اشتراک گذاری سریع است. از ویژگی‌های جالب این سرویس، ‌امکان انتخاب قالب کلی پیوند نهایی از بین snipurl، snurl، sn.im، snipr  و اسامی مشابه است. شما می‌توانید هر کدام که مایل هستید را انتخاب کنید.

 

۷- TwitterBurner

 

tweetburner

دارای شمارنده‌ی تعداد کلیک‌ روی پیوندهای به اشتراک گذاشته شده‌ی شما در توییتر و فرندفید است. استفاده از AJAX، نمایش آخرین پیوندهای کوتاه شده و … از ویژگی‌های آن است.

۸- doiop

 

doiop

بعضی از پیوندها بسیار طولانی و پیچیده هستند. Doiop به شما اجازه‌ی ایجاد پیوند کوتاه با کلمه‌ی کلیدی خودتان را می‌دهد که به این ترتیب پیوند ایجاد شده راحت‌تر به ذهن سپرده می‌شود و قابلیت انتقال بهتری دارد.

۹- adjix

 

adjix

شعار این وبسایت؛ پیوندهای کوتاه، تبلیغ کوچک، نتیجه‌ی نهایی بزرگ است. در این سرویس امکان انتخاب نمایش یا عدم نمایش تبلیغات وجود دارد.

۱۰- tweak.tk

 

tweak

پیوندهای بلند را کوتاه می‌کند. همچنین قابلیت اتصال مستقیم به توییتر و ارسال توییت همراه لینک کوتاه‌شده‌ی شما را داراست.

۱۱- Linkbee

 

linkbee

سرویس کوتاه کننده‌ی آدرس که از آن می‌تواند در بلاگ، انجمن، وبسایت ها و توییتر استفاده کرد.  قابلیت شمارش تعداد کلیک‌ها، اشتراک گذاری سریع و … را داراست.

۱۲- notlong

 

notlong

ایجاد آدرس‌های کوتاه با آدرس دهی کمی متفاوت.

۱۳- mooURL

 

سرویس کوتاه کننده‌ی آدرس، در صورتی که لینک‌های طوووولانی دارید!

moo

۱۴- ۱link.in

 

1link

ایجاد آسان آدرس‌های کوتاه و توانایی قراردادن رمز عبور برای آن‌ها.

۱۵- TinyPaste

 

tinypaste

سرویسی جالب که امکان قرار دادن متنی نسبتا بزرگ در جعبه‌ای مخصوص (کادر وسط صفحه) را می‌دهد، و سپس با اختصاص دادن پیوندی کوتاه، می‌توانید محتویات آن صفحه را به اشتراک بگذارید.

۱۶- w3t

 

w3t

ساخت پیوندهای کوتاه،‌ مقایسه‌ی اندازه‌ی پیوند اصلی و پیوند کوتاه تولید شده؛ دارای افزونه‌ی فایرفاکس برای استفاده سریع‌تر از آن، قابلیت استفاده در بلاگ، ایمیل و … از ویژگی‌های آن است.

۱۷- r.im

 

r.im

ساخت یک پیوند واقعا کوتاه با r.im ! این سرویس همچنین دارای API رایگان است و در صفحه‌ی اصلی، از پس‌زمینه‌های زیبا (مشابه بینگ) استفاده شده است.

۱۸- Linkbun.ch

 

linkbunch

سرویس کوتاه‌کننده‌ب آدرس که توانایی درج پیوند ایجاد شده در پیام رسان‌ها و توییتر و … را می‌دهد.

۱۹- krunchd

krunchd

سرویسی خوب که علاوه بر قابلیت پیوندها با کلمه‌ی کلیدی، دارای امکان انتخاب عنوان برای صفحه‌ی مقصد،‌توضیحات و … است.

و سرویسی متفاوت از موارد ذکر شده:

 

۲۰- LongURL

 

longurl

وبگردی امن‌تر و راحت‌تر توسط کلیک روی پیوندهای با مقصد آشکار. با این سرویس می‌توان پیوندهای کوتاه شده را به شکل اصلی بگرداند. به این ترتیب می تواند از سایت مقصد مطمئن شد.



 آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:  

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ٩:٤۸ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۱/۱۱/۳٠

بلندگوی طبیعت

این بلندگوی معلق، نه تنها یک پناهگاه امن برای پرندگان است بلکه بلندگویی برای تمرین آواز ایشان هم هست! پرنده‌ها روی چوب نازک جلوی بلندگو می‌نشینند و صدای آوازشان داخل بلندگو تقویت می‌شود و موسیقی طبیعی گوش‌نوازی را برای مردم ایجاد می‌کند!

طراح: Eun Ji Lee

 آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:  

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ٩:٥۸ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۱/۱۱/٢٩

سه پسر ایرانی که دنیا را تغییر خواهند داد! +عکس

این فهرست که به ۳۰ زیر ۳۰ مشهور است، در بخش های پانزده گانه ای چون رسانه، هنر، انرژی، اقتصاد، ورزش، فناوری و مواردی دیگر تقسیم و در هر کدام از این دسته ها ۳۰ نفر فرد تأثیرگذار همراه با زندگینامه ای کوتاه معرفی شده اند

در فهرست بخش فناوری نام چند ایرانی تبار زیر ۳۰ سال به چشم می خورد. داریان شیرازیرها فان |  سه پسر ایرانی که دنیا را تغییر خواهند داد! +عکس

داریان شیرازی که پدری ایرانی و مادری آمریکایی دارد در حال حاضر ۲۶ ساله است او از ۱۵ سالگی کار خود را در شرکت eBay آغاز کرد و به سرعت به شرکت فیس بوک پیوست

پس از آن با بنیانگذاری سایت ها و شرکت های نوپایی چون Fwix، Fotodunk و iCast در حوزه های روزنامه نگار شهروندی و شبکه های اجتماعی به موفقیت های بزرگی رسید. شرکت او، Radius Intelligence در حال حاضر یکی از موفق ترین سامانه های جمع آوری اطلاعات کسب وکارهای کوچک است که ساماندهی اطلاعات و به روزرسانی بیش از ۲۰ میلیون شرکت کوچک را انجام می دهد.

 

 رها فان |  سه پسر ایرانی که دنیا را تغییر خواهند داد! +عکس

بابک پهلوان

 او با ۲۹ سال سن مدیرعامل اجرایی شرکت Clever Sense است

او به ایجاد برنامه Arthur کمک کرد

یک برنامه ویژه گوشی های آیفون که به کاربران برای یافتن غذاخوری ها و کافه های مورد علاقه شان یاری می رساند. او در سال ۲۰۱۱ به گوگل پیوست تا به پیشرفت پروژه Google Place کمک کند

این سرویس گوگل هم برای یافتن مکان های مورد علاقه کاربران طراحی شده است

او در حال حاضر سرپرست نرم افزار آمار گوگل یا Google Analytics است.

 

آرش فردوسی

رها فان |  سه پسر ایرانی که دنیا را تغییر خواهند داد! +عکس   آرش فردوسی یکی از بنیانگذاران سایت دراپ باکس Dropbox است که یک ارائه کننده خدمات میزبانی فایل ها در وب است و امکان همگاه سازی (synchronization)‏ پرونده ها روی چند رایانه مختلف یا بین چند کاربر متفاوت را از راه اینترنت فراهم می کند

آرش فردوسی شرکت دراپ باکس را همراه با یکی دیگر از دانش آموختگان دانشگاه ام آی تی بنیان گذاشت. کاربران در حال حاضر پس از نام نویسی در این سایت فضای رایگان ۲ گیگابایتی در اختیار خواهند داشت اما می توانند حجم بیشتری را در صورت نیاز خریداری کنند

این فضا به کاربران امکان می دهد تا به فایل ها خود از نقاط مختلف و از کامپیوترهای متفاوت دسترسی داشته باشند یا آنها را با دیگران به اشتراک بگذارند. فهرست کارآفرینان و نوآوران دوهفته نامه فوربز به طور سالانه منتشر می شود

شرکت فوربز هر سال چندین فهرست مختلف منتشر می کند که از میانشان می توان به فوربز ۵۰۰ (فهرست ۵۰۰ شرکت آمریکایی برگزیده)، فوربز جهانی ۲۰۰۰ (۲۰۰۰ شرکت برگزیده جهان) و فهرست قدرت مندترین زنان جهان اشاره کرد

منبع:بیست لیست

 آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:  

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ٩:٥٠ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۱/۱۱/٢٩

فرآیند تفکر خلاق

ماهنامه کارآفرین ناب، سال چهارم، شماره 27، بهمن 1391

+   سید محمد طباطبایی ; ٢:٥٠ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱۱/٢۸

یک ایده جدید

یکی از مشکلات چای کیسه ای که من هیچ گاه با آن کنار نیامده ام، این بوده که هنگام بیرون آوردن آن از لیوان هنوز مقدار زیادی عصاره چای درون خود دارد که در صورت فشردن، همراه با آبی که به خود جذب کرده از آن خارج خواهد شد. علاوه بر این، چای کیسه ای که از لیوان خارج می شود، اگر در ظرف کنار لیوان قرار نگیرد، تبدیل به قلاب سنگ سوزانی می شود که تا رسیدن به سطل آشغال یا سینک ظرفشویی می تواند با قطرات آب داغ باعث سوختگی چندین نفر شود.یکی از راه حل هایی که برخی به کار می برند فشردن کیسه چای به دیواره لیوان توسط قاشق و یا پیچاندن آن به دور قاشق چای خوری و کشیدن نخ است. برخی هم ممکن است دور از چشم بقیه کیسه را با دست شان بچلانند!اما یک طراح خوش ذوق این لیوان زیبا را به عنوان راه حلی زیبا، کارآمد و سرگرم کننده عرضه کرده است. تنها کافی است نخ کیسه چای را از شکاف بالای دسته لیوان عبور داده و آن را به سمت خودتان بکشید. اکنون کیسه چای درون دسته لیوان جمع شده و آب اضافه آن به همراه عصاره چای گرفته شده و به درون لیوان بر می گردد.اکنون علاوه بر افزوده شدن بر رنگ و طعم چای، دیگر خبری از آن فلاخن سوزان هم نیست.

teacup_slingshot_02-002-500px-narenji-ir.jpg


آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:  

 

FEED

 

 

+   سید محمد طباطبایی ; ۸:٥٢ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۱/۱۱/۱٩

Gorgeous Landscape Time-lapse Created over 1 Year and with 17,000 Photos

Director and photographer Jess Dunlap spent all of 2012 creating the 4-minute time-lapse video above, titled Monolation. It comprises over 17,000 gorgeous landscape photographs, and features beautiful camera movements that make it feel as though you’re looking around and watching the world pass in fast motion.


In terms of gear, Dunlap used a Tokina 11-16mm f/2.8 for the vast majority of shots, with the rest being captured through a Sigma 10-20mm.

Locations seen in the video include Yosemite, Lake Tahoe, Convict Lake, June Lake, Mono Lake, Simi Valley, and Owens Valley.

Here are some behind-the-scenes photographs showing the rig Dunlap used:

Gorgeous Landscape Time lapse Created over 1 Year and with 17,000 Photos setup1

Gorgeous Landscape Time lapse Created over 1 Year and with 17,000 Photos setup3

Gorgeous Landscape Time lapse Created over 1 Year and with 17,000 Photos setup2

You can find more of Dunlap’s work over on her website.

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:  

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ٩:٤٦ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱۱/۱۸

خودکار غلطگیر

به تازگی مهندسین آلمانی خودکاری را به نام " Lernstift" تولید کرده اند که تمامی جملات شما را می خواند و هر بار که از نظر املایی یا دستور زبان اشتباه داشته باشید به شما اخطار می دهد.

، استفاده از قلم و کاغذ این روزها همچنان رواچ دارد و البته در میان دانش آموزان نیز این موارد همیشه بوده است.
تا آنجایی که نوشتن روی کاغذ و با استفاده از خودکار باشد همیشه اشتباهات لغوی و دستور زبان نیز وجود دارد ولی این مشکل با ابداع جدید محققان از بین رفته است.
به تازگی مهندسین آلمانی خودکاری را به نام " Lernstift" تولید کرده اند که تمامی جملات شما را می خواند و هر بار که از نظر املایی یا دستور زبان اشتباه داشته باشید به شما اخطار می دهد.



این خودکار این روزها در مرحله آزمایش است و قرار است تا قابلیت های مختلف دیگری نیز به آن اضافه شود تا دانش آموزان یا افرادی که نامه نگاری بسیاری دارند بتوانند از ان استفاده کنند.
در حافظه داخلی این خودکار دیکشنری از لغات به چند زبان خاص دنیا وجود دارد که با سنسورهایی به نوک قلم متصل شده اند. این سنسورها نوشته های شما را تجزیه می کنند و سپس آن را به پردازنده و حافظه می فرستند و آن ها نیز در هنگام دیدن مشکل خودکار را به ویبره می اندازند.
این خودکار قرار است در سال 2013 رونمایی و وارد بازار شود. البته این تاریخ در سال 2013 مشخص نشده است و باید منتظرا اطلاعات بعدی بود.

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:  

FEED

 

 

+   سید محمد طباطبایی ; ٢:۳۱ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱۱/۱۸

55 راه برای پیدا کردن استعدادهای پنهان

هرکسی استعدادی دارد. شاید استعداد کسی پاشیدن شیر از دماغتان باشد...!اما هرچه که باشد این هم استعدادی است. و تقریباً از همه استعددها می شود پول درآورد.

کلید کار این است که آن استعداد پنهانتان را پیدا کنید و بعد آنرا به شکل یک بیزنس دربیاورید.

متاسفانه خیلی ها در آن قسمت پیدا کردن استعداد درجا می زنند. به همین خاطر در این مقاله 55 راه برای پیدا کردن استعدادهای پنهانتان معرفی می کنیم تا کار برایتان ساده تر شود.

+   سید محمد طباطبایی ; ۱۱:۱٠ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۱/۱۱/۱٥

کارت‌ ویزیت‌های خلاقانه و جالب

سعی کنید بعد از دیدن هر کارت، جستجو کنید که صاحب کارت چه حرفه‌ای دارد یا به چه منظوری کارت را در آن قالب طراحی کرده است.

آ فتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید: 

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ۱۱:٠٥ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۱/۱۱/۱٥

تکنولوژی هایی از فردا


اگر چه امروزه هرگاه صحبت از تکنولوژی های آینده در طرح های مفهومی شرکت های ماشین سازی مطرح می شود، بیشتر یاد ماشین های بدون راننده، سیستم های توقف هوشمند یا ادغام امکانات اسمارت فون ها با اتومبیل ها می افتیم.

اما عکس کانسپت اتومبیل آئودی چیز دیگری را می گوید.

+   سید محمد طباطبایی ; ۱٠:۳۳ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۱/۱۱/۱٥

چرا بعضی از مردان ظرف می شورند...

تا به حال از خودتون پرسیدید چرا مردان ظرف میشورند؟

فکر کنم به خاطر پیشبندهای جالبی باشه که تازگی طراحی شده.

شما هم یکی برای شوهرتون بخرید!!

آ فتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید: 

FEED


+   سید محمد طباطبایی ; ۱٠:٢۸ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۱/۱۱/۱٥

کسب و کارخودتان را راه بیاندازید (4)

همیشه این جمله را به خاطر بسپارید: کسب و کارها شکست نمی خورند، این انسان ها هستند که شکست می خورند.

بله، اگر کسب و کار شما شکست بخورد در واقع این شخص شما هستید که شکست خورده اید. کارآفرینی برای همه افراد مناسب نیست. همان طور که همه نمی توانند یک حسابدار، یک نانوا، یک فروشنده خوب باشند، همه هم نمی توانند کارآفرین خوبی باشند.

موفقیت و شکست یک کسب و کار بیشتر از اینکه به ایده و روش تجارت بستگی داشته باشد، به شخصیت، مهارت های فردی، خلاقیت و خودکاری افراد وابسته است. بله، می دونم که این موضوع آزار دهنده است ولی واقعیت دارد.

 

ولی جالب است که بدانید، شکست یک تجارت باعث نمی شود یک فرد را برای همیشه شکست خورده تصور کنیم.  در واقع، شکست ها، فنر محرک و قوی برای جهش به سمت موفقیت های آینده هستند.

کارآفرین های زیادی را می توان نام برد که بعد از پشت سر گذاشتن شکست(ها) ، به موفقیت های بسیار چشم گیری رسیده اند.

منبع: محمد بشاش

لینک مطالب قبلی:

کسب و کارخودتان را راه بیاندازید (3)

کسب و کارخودتان را راه بیاندازید (2)

 کسب و کارخودتان را راه بیاندازید



آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید: 

FEED


+   سید محمد طباطبایی ; ۱:٥٢ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱۱/۱٤

مغز توانمند من توانمند می سازد ...

 

چین  در حال توسعه  ایده خودروی جاده ای بدون سرنشین است که می تواند خستگی رانندگان را کاهش دهد و به رانندگان اجازه می دهد  در آرامش بخوابند!
 خودروی Fierce Lion 3 از فن آوری رایانه ای پیچیده ای بهره مند است که می تواند با استفاده از رادار ، دوربین های ویدئویی و فن آوری ماهواره ای در جاده حرکت کند ، از دیگر خودروها سبقت بگیرد و دیگر مانورهای جاده ای را به صورت ایمن انجام دهد.
 این خودرو - که شبیه خودروهای اسپورت استاندارد است که به آن دوربین اضافه شده است - آزمایش حرکت در مسافت صد و چهارده کیلومتر را در هشتاد و پنج دقیقه با موفقیت به پایان رساند و به سرعت صد و پنج کیلومتر در ساعت دست یافت. 
 این آزمایش در یک بزرگراه انجام شد و این خودرو سی و سه بار از خودروهای دیگر سبقت گرفت و در برخی موارد نیز به سبب خطرناک بودن از سبقت گرفتن خودداری کرد.
 محققان فقط مختصات مقصد را به این خودرو داده بودند.
در حال حاضر استفاده نظامی از خودروهای کنترل از راه دور در پاکستان بسیار اهمیت دارد، جایی که مقامات آمریکایی معتقدند حملات هواپیماهای بدون سرنشین سلاحی حیاتی در جنگ علیه جنگجویان محسوب می شود.
چندین شرکت خودروسازی غربی در حال تحقیقات برای ساخت خودروهای بدون راننده هستند.
 روزنامه پی ای ای درباره خودروی بدون راننده چینی نوشت:« این خودرو زمانی که برای اهداف غیر نظامی استفاده شود می تواند به صورت موثری خستگی راننده را کاهش دهد  . زمانی که راننده خسته است می تواند خودرو را در وضعیت بدون سرنشین قرار دهد و با آرامش بخوابد !»

منبع:فرزانه سادات معصومیان 


آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:
 

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ۱۱:۱٩ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۱/۱۱/۱٤

معدن طلای گوگل

 شاید اپل دیگر با ارزش ترین کمپانی دنیا نباشد، اما هنوز ارزشمند ترین کمپانی تکنولوژی دنیا است و با قیمت تقریبی ۴۱۶ میلیارد دلار، با فاصله زیادی بالاتر از گوگل ۲۴۸ میلیارد دلاری و مایکروسافت ۲۳۳ میلیارد دلاری قرار می گیرد.

 

+   سید محمد طباطبایی ; ۸:۳۳ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۱/۱۱/۱٤

هم کار کنید و هم از ساحل شنی دریا لذت ببرید!

sandbox1

راحت ترین و بهترین جایی که دوست دارید در آن کار کنید کجاست؟ اگر از آن دسته افرادی هستید که عاشق دریا هستند، پیشنهاد می کنم از ایده جاستین کمپ Justin Kemp استفاده کنید و ساحل دریا را به دفتر کار خود بیاورید.

او با راه اندازی پروژه ای به نام «گشت و گذار در اینترنت به همراه شن بین انگشتان من – Surfing With the Sand Between My Toes»  دست به ابتکار جالبی زده است. او با ساخت جعبه ای شنی و قرار دادن آن زیر پا و میز کار خود، هم از کامپیوتر و اینترنت استفاده می کند و هم پاهای خود را در شن قرار می دهد و حس و حال دریا را برای خود تداعی می کند.

کمپ می گوید شن آرامش بخش است. او معتقد است که با این جعبه شن، کار کردن همیشه دوست داشتنی و لذت بخش خواهد بود.

sandbox2

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید: 

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ٢:۱٤ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱۱/۱۱

راز نداشتن استرس در محیط کار

پیچیدگی، محیط رقابتی و ارتباطات گسترده ای که مشاغل کنونی در خود دارند فقط یک مفهوم می تواند داشته باشد: اگر می خواهید در کار خود موفق باشید، استرس های خود را مدیریت کنید.
اگر موسس شرکت هستید، حتما به خوبی از فشارهای ثابت کاری مطلع هستید و باید تا حد امکان آنها را در حداقل نگه دارید. شما باید همه تلاش خود را برای جذب مشتری متمرکز کنید، بنابراین با چالش های بزرگی روبه رو خواهید شد که باید به خوبی از عهده حل آنها بر بیایید. 
گاهی پیش می آید که دنیا روی دوش شما سنگینی می کند و این یعنی استرس! پس از سال ها کار در شرکت های مختلف باید به مرور راه های مدیریت استرس را بیاموزید و بتوانید به خوبی آنها ر ا کنترل کنید. 

+   سید محمد طباطبایی ; ۱:۳٥ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱۱/٩

6 راهکار برای اینکه تصمیمات قابل اجرای بهتری بگیرید

بسیاری بر این باورند که در کنترل و مدیریت خودشان ضعف دارند و دچار مشکلات عدیده ای هستند،  تصمیم گیری و تصمیم سازی برایشان سخت است و اراده انجام هیچ کاری را ندارند.
 افزایش  قدرت تصمیم گیری و تصمیم سازی و تقویت نیروی اراده، آرزویی است که بسیاری از افراد آن را تنها در حد یک رویا می پندارند و گمان می کنند هیچ راهی برای آن وجود ندارد، حال آنکه به شدت در اشتباه هستند.
در این گزارش از روش هایی صحبت به میان می آید که در بهبود وضعیت تصمیم گیری و اراده شما نقشی کلیدی ایفا می کنند.6 راهکار برای اینکه تصمیمات قابل اجرای بهتری بگیرید

1. دنبال "بهترین" گزینه نباشید، چون فقط وقتتان تلف می شود
وقتی برای تصمیم گیری این پا و آن پا می کنید، آنهم به بهانه اینکه منتظر یا به دنبال یافتن بهترین گزینه هستید، بهتر است در جریان باشید که تنها وقت خود را تلف می کنید، چرا که بهترین گزینه هدیه ای آسمانی نیست که از بالا برای شما به پایین پرت شود و این خود شما هستید که با تصمیمی درست و دست روی دست نگذاشتن می توانید بهترین تصمیم های اجرایی را بگیرید.

2. فکر نکنید که می توانید ذهن دیگران را بخوانید
این را بدانید که هر گاه سعی کنید بفهمید دیگران راجع به شما چه فکر می کنند و به سخن دیگران ذهن دیگران را راجع به خودتان بخوانید، راه اشتباهی رفته اید. تصویری که شما از ذهن دیگران در ذهن خود می سازید، با آنچه آنها راجع به شما فکر می کنند، بسیار متفاوت است و همین امر منشا بسیاری از تصمیمات اشتباه می شود.

3. مثل کارشناسان هواشناسی فکر کنید
کار کارشناس هواشناسی "پیش بینی" است و اصل و اساس پیش بینی هم "احتمال" است. اگر بخواهید همچون کارشناسان هواشناسی از چیزی غافلگیر نشوید، همه جور احتمالی را در نظر بگیرید تا در صورت برزو هر یک از آنها بتوانید بهترین واکنش را نسبت به آنها نشان دهید.

4. آدم ها آنقدرها هم که شما فکر می کنید، دانسته ندارند
دیگران را داناتر و آگاه تر از خود دانستن به خودی خود تقلید را به دنبال دارد و تقلید کردن هم معمولا نتیجه خوشایندی ندارد. اینکه به دیگران بی چون و چرا اعتماد کنید و بگویید چون فلانی است پس حرفش درست است، معمولا نتیجه نمی دهد و باعث مردن خلاقیت و ایده پردازی و در نهایت شکست می شود.

5. یک دقیقه چشم های خود را ببندید
کمی عجیب به نظر می رسد، اما حتما جواب می دهد. چشم هایتان را که می بندید به خودی خود از جهان اطراف تا حد زیادی کنده می شوید و تمرکزتان بیشتر می شود و در نتیجه با آرامش بیشتری می تواند تصمیم گیری کنید.

6.  تنها چیزی که می خواهید بشنوید را تایید نکنید
این همان خودرای بودن است که فقط حرفی را بشنوید و تایید کنید که دوست دارید بشنوید. نظرات مخالف هر چه که باشند و هر چقدر هم که به مذاق شما خوش نیایند، به هر صورت نظر هستند و در جایگاه خود محترم و خیلی وقت ها می توانند به شما بزرگترین کمک ها را بکنند

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ٩:٤٠ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱۱/٢

سرویس جدید اجاره کتاب های کیندل آمازون

آمازون در حال تست سیستم جدیدی است که به درد کتاب خوان هایی می خورد که هم می خواند کتاب بخوانند و هم پول کمتری بپردازند. آمازون در حال انجام تست هایی مربوط به راه اندازی سرویس اجاره کتاب های کیندل است. این مسئله روی یک کیندل دیده شده است.

در عکس دکمه ای را می بینید که نوشته “Rent now with 1-Click” یعنی “با یک کلیک اجازه کنید” را می بینید. هزینه آن هم ۳٫۲۲ دلار است. با توجه به اینکه قیمت نسخه کیندل این کتاب بیش از ۲ برابر هزینه اجاره است، می توان با استفاده از این کتاب هم از خواندن کتاب لذت برد و هم از پس انداز کردن مقداری پول برخوردار شد. اجاره کردن کتاب ها ۳۰ روزه و ۶۰ روزه خواهد بود. البته اجاره های ۹۰ و ۱۲۰ روزه هم وجود دارند که گران تر خواهند بود.

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

+   سید محمد طباطبایی ; ۱٠:٠٤ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱۱/۱

گوگل با کارت و حلقه هوشمند به جنگ رمز عبور می رود

آینده رمزهای عبور اینترنتی ممکن است حلقه ای دور انگشت شما باشد. به نظر عجیب می رسد ولی این چیزی است که گوگل برای جایگزین کردن یک صف طولانی حروف و اعداد و گاه علامت ها در نظر دارد. در آینده ممکن است شما هرگز به یک رمز جدید احتیاج نداشته باشید، جذاب نیست؟ 

+   سید محمد طباطبایی ; ٤:٢٠ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٠/۳٠

می‌خواهیم همه را کتاب‌خوان کنیم!

کاری که فرهاد جهانگیری انجام داد و از یک ایده کوچک به پروژه‌ای بزرگ رسید از همان دست ایده‌هایی است که ممکن است به ذهن همه ما برسد اما عملی کردن آن کار هر کسی نیست. وی کارآفرین برتر سال 91 در حوزه فرهنگی است.

«چگونه می‌توان در عرضه کتاب کاری کرد که به جای اینکه مردم به سوی ما بیایند، ما به سراغ مردم برویم»؟

این سوالی بود که مدتی بود ذهن مرا به خود مشغول کرده بود. برای یافتن پاسخی برای این سوال بررسی کردم تا بدانم « مردم کجا حضور حداکثری دارند تا ما به آنجا برویم.» این ذهنیت اولیه‌ای بود که بر مبنای آن طرح امانت رایگان کتاب کلید خورد و آغازی برای یک فعالیت کارآفرینانه در حوزه فرهنگی شد. در جامعه ما زمانی که صحبت از کارآفرینی می‌شود، تمامی افکار به سمت تولید یک کالا معطوف می‌شود؛ در حالی‌که کارآفرینی، رسیدن به درآمد از یک ایده است که از نظر مردم عادی هیچ است. 

+   سید محمد طباطبایی ; ۳:٥۸ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٠/٢٦

چگونه یک ایده را به واقعیت تبدیل کنیم

اندیشیدن به یک ایده تنها یک آغاز است، اما آنچه در این زمینه اهمیت دارد اجرا یا عملی‌کردن همان ایده است. این نکته‌ای است که همه ما از ماجرای ایده‌پردازی تا اجرای فیس‌بوک توسط مارک زوکربرگ آموختیم. 

هر کسی می‌تواند ایده یک  کسب و کار بزرگ داشته باشد و درباره‌اش حرف بزند. اما تا زمانی که آن ایده به یک واقعیت تحقق یافته و ملموس تبدیل نشده است، هنوز صرفا یک ایده است. البته تنها یک ایده خوب می‌تواند اجرایی شود. از همین رو، من با تعدادی از مالکان کسب وکارهای کوچک درباره این صحبت کردم که هنگام به پیش بردن ایده‌های‌شان از اندیشه‌های محض به کسب‌وکارهای واقعی و زنده چه چیزهایی یادگرفته‌اند که در ادامه می‌خوانیم.

+   سید محمد طباطبایی ; ۱٠:٥۸ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۱/۱٠/٢٤

فرفره چایی

فوت کردنِ چای داغ، یک عادت قدیمی‌ست. به‌جای ترک این عادت، فرفره‌ی داخل فنجان چای را فوت کنید! این فرفره حاویِ چای و بقیه‌ی موادی‌ست که قرار است با آب‌جوش شما مخلوط شوند. شما به پره‌های فرفره فوت می‌کنید و این وسیله‌ی ابتکاری، داخل فنجان می‌چرخد و چای حاضر است!!

+   سید محمد طباطبایی ; ۱۱:٥٤ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۱/۱٠/٢۱

تنگ بلورین و ماهی ایده

ایده‏اى یافته‏اید؟ یک لحظه هم صبر نکنید، ثبتش کنید؛ کجا؟ مهم نیست. مسافری هستید که اتوبوس سوار مى ‏شوید؟ پشت بلیت‏ اتوبوس. مستأجرى هستید که تا دقیقه ۹۰ قبض آب و برق و تلفن داخل‏ جیبتان است؟ پشت قبض. نمى ‏دانم هر کجاى دیگرى که مى ‏شود چهار کلمه‏ نوشت. افراد با تجربه مى‏ دانند که نباید ایده‏هایشان را روى جاده ‏لغزنده حافظه رها کنند. ایده‏ها مثل ماهى هستند. سریع لیز مى‏ خورند و ازدست مى ‏روند. ایده‏ها مثل شهاب‏ هاى آسمانى هستند. یک لحظه ظهورمى ‏کنند و بعد ناپدید مى ‏شوند.

+   سید محمد طباطبایی ; ۸:۳۳ ‎ق.ظ ; ۱۳٩۱/۱٠/٢٠

design by macromediax ; Powered by PersianBlog.ir