آفتاب ایرونی

این وب لاگ با هدف ایجاد مرکزیتی برای اطلاع رسانی و ایجاد ارتباط در محیط مجازی برای مدیران،مشاوران، متخصصین و پژوهشگران جهت هم افزایی و اثر گزاری در این حوزه مدیریت ایجاد شده است.و شامل یادداشت های از مدیریت فناوری اطلاعات، بانکداری، مدیریت اجرایی،مدیریت استراتژی، مدیریت برند، مدیریت روابط عمومی،مدیریت دانش، تعالی سازمانی، بهره وری، کارآفرینی، روانشانسی، اجتماعی و خانواده می باشد. و آفتاب ایرونی اشاره به اندیشه و قدرت مدیران و متخصصین ایرانی دارد.

برنامه ریزی و تعامل کارکنان و سازمان ها برای نوروز

هر سال در آستانه تعطیلات نوروز، موضوع تقسیم بندی و برنامه ریزی تعطیلات در کنار سایر فعالیت ها و تلاش ها، به یکی از دلمشغولی های اساسی کارکنان شرکت ها و سازمان ها و طبیعتا خانواده ها تبدیل می شود.
افراد شاغل خانواده، تلاش می کنند برنامه ای بریزند تا ضمن برآوردن خواسته های اعضای خانواده برای مسافرت و تفریح، در کارشان نیز خللی ایجاد نشود.
از سوی دیگر شرکت ها و سازمان ها هم نگرانند که مبادا در حین تعطیلات نوروز نتوانند پاسخگوی مشتریان باشند یا از برنامه هایشان عقب بمانند.
به این منظور شرکت مشاوره مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک تحقیقی میدانی با مشارکت 110 نفر از کارکنان سازمان های مختلف که با این مساله مواجه بودند، سازماندهی کرده است. این سنجش رفتار فعالان بازارکار با هدف تقویت جریان آزاد اطلاعات در فضای کسب و کار در آستانه نوروز 1392 انجام شده است. طی این تحقیق رفتار کارکنان شرکت ها و سازمان ها با توجه به صنایع مختلفی که در آن فعالیت می کنند، تخصص و وضعیت زندگی شان و نحوه تعامل با همکاران و مدیران مورد پرسش و تحلیل قرار گرفت.
    

+   سید محمد طباطبایی ; ۱۱:۱٢ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/٢۸

راهکارهایی برای مدیریت تعطیلات سال نو

 

آیا شما از آن دسته افرادی هستید که قصد دارند تعطیلات سال نو را هم مشغول به کار باشند و کسب و کار خود را تعطیل نکنند یا جزو کسانی هستید که این تعطیلات را فرصتی برای احیای نیروی خود می دانند؟
به هرحال بهتر است قبل از تصمیم گیری برخی عوامل تاثیرگذار در این شرایط را که در ادامه به آنها اشاره می کنیم بررسی کنید.
با نزدیک شدن پایان سال و شروع تعطیلات سال نو، چالش پیش روی اغلب مدیران سازمان های خصوصی و کسب وکارها تصمیم گیری برای تعطیل کردن کسب وکار در تمام طول تعطیلات یا بخشی از آن است و اینکه کدام رویکرد می تواند برای آنها ارزش بیشتری ایجاد کند؟
عوامل زیادی در تصمیم گیری در مورد این مساله نقش دارند و باید با دقت در مورد جوانب مثبت و منفی آن فکر شود. در ابتدا باید هزینه های تعطیل نکردن واحد کسب و کار خود را برآورد کنید و هزینه هایی چون حقوق کارمندان را که اغلب به دلیل کار در تعطیلات عمومی بالاتر است، حتما لحاظ کنید. سپس باید جمع برآورد هزینه ها را با سودی که به علت کمتر بودن حضور رقیبان در این دوره اغلب افزایشی است، قیاس کنید. به این ترتیب می توانید بهترین تصمیم گیری را در این زمینه داشته باشید. 

+   سید محمد طباطبایی ; ۱۱:۱٢ ‎ب.ظ ; ۱۳٩۱/۱٢/٢۸

design by macromediax ; Powered by PersianBlog.ir