آفتاب ایرونی

این وب لاگ با هدف ایجاد مرکزیتی برای اطلاع رسانی و ایجاد ارتباط در محیط مجازی برای مدیران،مشاوران، متخصصین و پژوهشگران جهت هم افزایی و اثر گزاری در این حوزه مدیریت ایجاد شده است.و شامل یادداشت های از مدیریت فناوری اطلاعات، بانکداری، مدیریت اجرایی،مدیریت استراتژی، مدیریت برند، مدیریت روابط عمومی،مدیریت دانش، تعالی سازمانی، بهره وری، کارآفرینی، روانشانسی، اجتماعی و خانواده می باشد. و آفتاب ایرونی اشاره به اندیشه و قدرت مدیران و متخصصین ایرانی دارد.

هنگام رانندگی پیامک‌ نزنید!
ساعت ٧:۳٢ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/٧/۳  کلمات کلیدی: تبلیغات ، خلاقیت ، پیامک
 هوندا در آخرین تبلیغ چاپی به مخاطبان هشدار می‌دهد که به هنگام رانندگی تمرکزشان فقط بر روی رانندگی باشد.


در این آگهی، حروف آخر کلمات در پیامک نوشته نشده‌اند. هوندا می خواهد به رانندگان بگوید شاید این آخرین حرفی باشد که می‌نویسید.


حواس‌تان در رانندگی به جلو باشد. هنگام رانندگی پیامک‌ نزنید.

 

آژانس تبلیغاتی: DDB، ژوهانسبورگ، آفریقای جنوبی 
کارگردان اجرایی:  Liam Wielopolski
کارگردان خلاقیت: Roberto Adamo, Eric Wittstock
کارگردان هنری: Roberto Adamo

 

 

 

 

 

 

 

منبع: مارکتینگ نیوز

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

Tweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest

 با احترام به طبیعت، لطفا فقط در صورت لزوم از این پست پرینت بگیرید


 
اجازه ندهید که جهان از شما بگذرد!
ساعت ۱٢:۱۳ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/٦/٢٦  کلمات کلیدی: تبلیغات ، خلاقیت

آژانس هواپیمایی Emirates - خدمات - طراحی‌های خلاقانه

آژانس هواپیمایی Emirates

اجازه ندهید که جهان از شما بگذرد!

آژانس تبلیغاتی: DV8، امارات متحده عربی 
خلاقیت: دیوید بروک
مرجع ایده‌های خلاق برای طراحان

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

Tweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest

 با احترام به طبیعت، لطفا فقط در صورت لزوم از این پست پرینت بگیرید


 
چگونه مسوولیت سازمانی شرکت نایک را نجات داد؟
ساعت ۳:٤٤ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/٥/٢٦  کلمات کلیدی: توسعه ، دانش ، نوآوری ، خلاقیت
اهمیت توسعه پایدار در اتاق هیات‌مدیره

متن زیر برگرفته از مصاحبه‌ای با جیل کانوی (Jill Ker Conway) است که درباره تجارب خود در نایک و نقش ایجاد کمیته مسوولیت سازمانی در سطح هیات‌مدیره سخن می‌گوید.
تاکنون مطالب زیادی درباره تلاش‌های گسترده نایک در حوزه مسوولیت سازمانی نوشته شده و اینکه چگونه این شرکت که به گفته مدیر آن در سال 1998، نام آن مترادف بود با «دستمزد بردگی، اضافه‌کاری اجباری و سوءاستفاده از نیروی کار»، تبدیل شد به یکی از پیشگامان در مسائل اجتماعی و زیست‌محیطی.
کانوی، مدیر سابق کالج اسمیت بود و در سال 1987 به‌دلیل تخصص او درمورد مسائل مربوط به زنان و درک وی از دیدگاه دانشجویان در نایک استخدام شد. او با بررسی وضعیت نیروی کار در شرکت نایک در گفت‌وگویی با مدیر آن بیان کرد که انتظار وقوع مسائل جدی در این زمینه وجود دارد و اجازه گرفت که به دیدار و بررسی کارخانه‌های طرف قرارداد نایک در آسیای شرقی بپردازد که مسوول ساخت محصولات مورد نیاز نایک بودند. این بررسی‌ها و تجارب قبلی کانوی باعث شد زمان حضور فعالان حقوق کارگران در جلسه سالانه سهامداران نایک و اعتراض گسترده آنها به شرایط بد کار در کارخانه‌های طرف قرارداد، کانوی بتواند مدیریت شرایط را در دست گیرد و با ترسیم یک برنامه بلندمدت و پیشنهاد ایجاد کمیته مسوولیت سازمانی به حل مشکل بپردازد.
با توجه به نگرانی روزافزون درباره کسب‌و‌کار و پایداری آن، مدیران باید بپرسند که آیا نظارت و پرداخت هیات‌مدیره به این موضوع مناسب است یا نه؟ 
بررسی‌های اخیر نشان می‌دهد که کمتر از 10 درصد شرکت‌های سهامی عام در ایالات متحده کمیته‌ای دارند که به مسوولیت و پایداری شرکت اختصاص یافته باشد. تجربه نایک نشان می‌دهد که وجود چنین کمیته‌ای می‌تواند بسیار مفید باشد به‌خصوص در پنج مورد که در زیر به آنها اشاره می‌شود.


 منبعی از دانش و تخصص
مدیران رده بالا برای بخش‌های زیردست خود به‌دنبال مدیرانی با تخصص و روابط خوب هستند و به‌ندرت به مسائل مربوط به توسعه پایدار و مسوولیت‌پذیری توجه دارند.
هنگامی‌که در دهه 1990 اعتراضات بر شیوه کار در شرکت‌های خارج از کشور و مورد قرار داد شرکت‌های داخلی در محیط‌های دانشگاهی ایالات متحده آغاز شد، نایک خوش شانس بود که کانوی را داشت، شخصی با دانش گسترده درمورد محیط آکادمیک و تخصص در حوزه اثرات اجتماعی ناشی از صنعتی شدن جوامع. البته این کاملا شانسی نبود. استخدام وی بخشی از تلاش Knight (مدیر شرکت نایک) برای ورود تفکر و تجربه تازه به اتاق هیات‌مدیره بود، زمانی‌که نایک درتلاش برای بازگشت به دوران درخشان پیشرفت خود در دهه اول تاسیس بود. درواقع به‌جز یک نفر از اعضای هیات‌مدیره که متخصص در نوآوری و خلاقیت بود بقیه عمدتا شامل دوستان و خانواده گروه موسس نایک بودند.
حضور کانوی در هیات‌مدیره باعث شد نایک همزمان به تنوع جغرافیایی، جنسیتی، سابقه‌کار، شبکه‌های ارتباطی و دانش روز دست‌یابد. بنابراین زمانی‌که فعالان حقوق کارگری در نشست سهامداران سال 1996 حاضر شدند، کانوی متوجه شد نایک با اوضاع پیچیده‌ای روبه‌رو شده و این اعتراضات شدت خواهد یافت و بهبود شرایط شرکت زمان می‌برد.
کانوی در قرن نوزدهم نقشی بنیادی در ورود زنان به نیروی کار غیررایگان در انگلستان و ایالات متحده داشت. دانش او درمورد تاثیر صنعتی شدن بر زندگی زنان و دختران باعث شد بتواند در بازدیدهای خود از کارخانه‌های تحت قرارداد نایک، بازدید‌کننده‌ای با آگاهی و نکته‌بینی بالا باشد. پس از اینکه نایک در سال 1998 ماریا ایتل را به‌عنوان معاون اول مسوولیت‌ سازمانی خود استخدام کرد، کانوی و ایتل با همکاری بنیاد بین‌المللی جوانان به ایجاد گروهی برای مطالعه نیروی کار زن در کارخانه‌ها که عمدتا از جوانان تشکیل می‌شدند، پرداخت. این گروه به مصاحبه با 67000 کارگر به زبان مادری خود و در خارج از محل کار پرداختند تا بتوانند آزادانه سخن بگویند. بدون توانایی کانوی در ایجاد یک شبکه جهانی از تشکیلات زنان و تجارب او به‌عنوان هیات علمی دانشگاه، دسترسی به این جوامع برای نایک بسیار دشوار بود.
در سال 2001، کانوی پیشنهاد ایجاد کمیته مسوولیت‌ سازمانی در سطح هیات‌مدیره را مطرح کرد. او می‌خواست هیات‌مدیره نه فقط در مسائلی که شهرت نایک میان مصرف‌کنندگان اصلی را تهدید می‌کند بلکه در طیف وسیعی از موضوعات دیگری که تا آن زمان مطرح نبوده درگیر باشند که مهم‌ترین آنها مسائل محیطی و بهداشت و سلامت بود. Knight این ایده را تایید کرد و از کانوی خواست تا مسوولیت این کمیته را بر عهده گیرد. او پذیرفت با این شرط که Knight در تمام جلسات کمیته حضور داشته باشد، این شرط برای اطمینان از این بود که این کمیته به حاشیه رانده نشود. در این صورت افراد از حضور در این کمیته استقبال می‌کردند چون آنها را مستقیما در مقابل مدیر شرکت قرار می‌داد.
برنامه‌ریزی مسوولیت‌های اصلی شرکت و تشخیص موضوعات کلیدی که سازمان با احتمال زیاد با آنها مواجه می‌شود می‌تواند زمینه‌های دانش و تجربه‌ای را آشکار سازد که ارزش ارائه در کمیته را داشته باشد. اعضای کمیته باید درک درستی از انتظارات ذی‌نفعان و استانداردهای حاکم بر شرکت داشته باشند و در عین حال ذهن خود را نسبت به دریافت ایده‌های جدید و نوآوری باز نگه دارند.


 همفکری و انتقاد سازنده
دامنه مسائل مربوط به مسوولیت سازمانی که نایک یا هر شرکت دیگر ممکن است با آن مواجه شود گسترده و پیچیده است. با پرسیدن سوالات روشنگرانه، ارائه پیشنهادها و چشم‌اندازها یا پیشنهاد روندهای جایگزین، کمیته می‌تواند تفکر رده‌های مدیریتی را به چالش کشیده و غنی سازد.
در سال 2009 کمیته با وضعیتی بحرانی مواجه شد، قضیه این بود که دو پیمانکار طرف قرارداد شرکت در هندوراس، هزارو‌هشتصد کارگر را بدون اطلاع قبلی و بدون پرداخت دستمزد قانونی آنها که جمعا بالغ بر دو میلیون دلار بود اخراج کردند. نایک به‌لحاظ قانونی وظیفه نداشت این خسارت را جبران کند و علنا اعلام کردند که مسوولیتی در این باره ندارد اما اعتراضات در دانشگاه‌ها و گروه‌های دانشجویی در سراسر ایالات متحده علیه این شرکت آغاز شد مبنی بر اینکه نایک باید در برابر تعهدات پیمانکاران خود نیز جوابگو باشد.
کمیته برای حل این مشکل به‌دنبال راه‌حل‌هایی بود که از طرفی با کمک به کارگران اخراج شده اعتراضات را فرونشاند و از طرف دیگر نمی‌خواست این تصور میان پیمانکاران ایجاد شود که هرگاه آنها به تعهدات‌شان عمل نکنند نایک آن‌را جبران می‌سازد. بعد از جلسات همفکری در کمیته، تیم مدیریت تصمیم گرفت موضع‌گیری نایک را نسبت به شرایط پیش‌آمده تغییر دهد. نتیجه ایجاد یک ساختار نوآورانه بود که با اعمال آن دولت هندوراس غرامت قانونی کارگران اخراج‌شده را پرداخت کند و نایک نیز صندوقی با موجودی 5/1 میلیارد دلار برای حمایت از کارگران در حوزه سلامت و بهداشت و آموزش‌های حرفه‌ای تاسیس کند.
ارزش کمیته به‌عنوان یک منتقد سازنده در شرکت به همان اندازه که متکی بر دانش و تجربه اعضای آن است به نگرش متمایز آن نیز وابسته است. از هر پنج عضو کمیته چهارتای آنها مدیران مستقل هستند، به این معنی که دیدگاه شخص ثالث را با وفاداری، مراقبت و حفظ اطلاعات محرمانه که لازمه امانتداری شغلی است ترکیب کرده‌اند. مثل اینکه بیگانه و خودی همزمان در یک گروه جمع شده باشند تا به‌عنوان منتقدان سازنده که هر تیم مدیریتی خوبی به آن نیاز دارد عمل کنند، به‌ویژه هنگام درگیری با مشکلاتی که منافع عمومی را تحت تاثیر قرار می‌دهد.


 محرکی برای نوآوری
یکی از نقش‌های کمیته مسوولیت سازمانی نایک تشویق به نوآوری و حمایت از آن است. به‌ویژه نوآوری‌هایی که نه فقط منجر به رشد در کیفیت‌های مورد اندازه‌گیری می‌شود بلکه به ایجاد یک مدل کسب‌و‌کار با بنیاد پایدارتر می‌پردازد. برای نایک منظور از این مدل، ساختاری است که بتواند در مواجهه با تغییرات کلان زیست‌محیطی از جمله کمبود منابع، تغییرات آب‌و‌هوایی و تغییرات جمعیت‌شناختی به رشد خود ادامه دهد.
در سال‌های اولیه، کمیته بیشتر زمان خود را صرف ارائه مشاوره به نایک می‌کرد. مانند عکس‌العمل نسبت به حوادث فردی، نقض جدی استانداردهای نیروی کار در زنجیره تامین یا مشکلات عمده موثر بر سلامت، ایمنی و محیط‌زیست. زمانی‌که مدیران شروع به توسعه سیستم‌های پیچیده‌تری برای نظارت بر رعایت قوانین توسط کارمندان کردند، کمیته به نظارت بر این سیستم‌ها پرداخت. هنگامی‌که مشخص شد برخی حوادث فردی که سیستم نظارتی تشخیص می‌دهد بخشی از یک الگوی بزرگ‌تر است، کار این کمیته دوباره آغاز شد.
برای مثال اجرای یک پروژه توسط مدیران شرکت در سال 2005 درباره مشکلات ناشی از اضافه‌کاری بیش از اندازه کارگران نشان داد که این مورد نه فقط در ناکارآمدی کارخانه تحت قرارداد ریشه دارد بلکه به تغییرات ناگهانی نایک در حجم مواد مورد نیاز خود که در پاسخ به نوسانات تقاضا انجام می‌گیرد نیز وابسته است. با این پروژه مدیریت و کمیته متوجه شدند که به محدودیت‌های آنچه سیستم‌های نظارتی می‌تواند انجام دهد رسیده‌اند. در این مورد نظارت بهتر مشکلات نیروی کار را حل نمی‌کند، آنچه لازم بود راه‌های ابتکاری و نوآورانه برای ایجاد فرآیندهای تولید ذاتا امن‌تر و پایدارتر بود. بنابراین امروزه اگرچه کمیته همچنان درگیر نظارت؛ حل مساله و در مواردی مهار بحران است، اما زمان قابل‌توجهی را صرف مشاوره به تلاش‌های نوآورانه نایک می‌کند. برای مثال در سال 2012 پیشنهاد سرمایه‌گذاری در سیستم نساجی DyeCoo را مطرح کرد، روشی جدید برای فرآیند رنگرزی بی‌آب پلی‌استر با استفاده از CO2 بازیافت‌شده، در این روش علاوه‌بر اینکه 12 تا 18 گالن آب در هر نیم کیلو پارچه نسبت به روش سنتی رنگرزی صرفه‌جویی می‌شود، این فناوری جدید ورود آلاینده‌های شیمیایی به آب را نیز حذف می‌کند. به‌علاوه در این روش نیازی به گرم کردن آب نیست که موجب صرفه‌جویی در انرژی و کاهش زمان رنگرزی به نصف می‌شود و محصول باکیفیت‌تری نیز حاصل می‌شود. اما مشکل این فرآیند این است که به لحاظ هزینه قادر به رقابت با روش سنتی نیست. اما کمیته این پروپزال را تایید کرد و نایک بر آن سرمایه‌گذاری کرد و در اواخر 2013 یک تولیدکننده مورد قرارداد نایک در تایوان مرکزی برای استفاده از تکنولوژی DyeCoo افتتاح شد.
اگرچه امروز نیز انتظار می‌رود که کمیته به‌طور عمده بر نظارت بر شرایط کار در کارخانه‌های تحت قرارداد نایک متمرکز باشد و این مورد هنوز هم جزو موضوعات داغ در محیط‌های دانشگاهی به‌شمار می‌آید، اما آنها زمان قابل توجهی را به فرآیندهای نوآوری، توسعه محصول، مواد جدید و دیگر طرح‌های آینده‌نگر اختصاص می‌دهند و به‌عنوان یک تیم رهبری سطح بالا در تلاش برای یافتن نوآوری‌های تحول‌آفرین هستند که می‌تواند منجر به رشد پایدار و سودآوری شود.


محرکی برای پاسخگویی و پایداری
یکی از وظایف اولیه این کمیته تازه تاسیس نظارت بر انتشار اولیه و عمومی گزارش مسوولیت‌پذیری سازمان بود، همچنین به ترویج مسوولیت‌پذیری و پاسخگویی از طریق طیف وسیعی از فعالیت‌ها می‌پرداخت. به این صورت که نیمه اول جلسات دوساعته کمیته به بررسی پیشرفت شرکت در جهت اهداف توسعه پایدار آن و همچنین بررسی عملکرد شرکت‌های تحت قرارداد که برخلاف استانداردهای سلامت، ایمنی، محیط‌زیست و سایر استانداردها ‌عمل می‌کردند، پرداخته می‌شد. بحث‌ها در این زمینه بر روندها در عملکرد تمرکز داشت نه بر حسابرسی از عملکردهای گذشته. (این کار جداگانه توسط کمیته حسابرسی انجام می‌گرفت.)
برای ارزیابی و پیگیری عملکرد، کمیته متکی به اطلاعات تولید شده توسط تیم‌مدیریت با استفاده از سیستم رتبه‌بندی کارخانه نایک بود که شامل روش‌های مختلف اندازه‌گیری کار و عملکرد زیست‌محیطی است، به‌علاوه اقدامات سنتی مانند ارزیابی کیفیت محصول، هزینه و تحویل. در هر جلسه کمیته به بررسی رتبه فعلی، تخمین روند در طول زمان و در همه مناطق می‌پردازد، مسائل مهم را تشخیص داده و فرصت‌های پیشرفت را شناسایی می‌کند.


منبعی برای تمام هیات‌مدیره
شاید مهم‌ترین عملکرد کمیته مسوولیت سازمانی در نایک نگهبانی از دیدگاه بلندمدت است، نوعی متعادل کننده برای نزدیک‌بینی که در نتیجه فشارهای ناشی از اهداف کوتاه‌مدت و جریان بی‌وقفه از مسائلی که نیازمند توجه فوری است ایجاد می‌شود. از میان طیف وسیعی از موضوعات که پیش روی کمیته قرار می‌گرفت، تعداد قابل توجهی مربوط به شرایط آینده بود یا گروه‌هایی که در زمان حال رابطه مستقیمی با شرکت ندارند اما اقدامات آنها می‌تواند تاثیر زیادی بر عملکرد و سلامت شرکت در آینده داشته‌باشد. این گروه شامل کارگران کارخانه در زنجیره تامین و میلیون‌ها شهروند عادی که تحت تاثیر فعالیت‌های نایک قرار می‌گرفتند بود. همچنین نسل آینده مدیران نایک که ممکن است در آینده با کمبود منابع حیاتی مواجه شوند.
بسیاری از شرکت‌ها می‌گویند چنین مسائلی برعهده هیات‌مدیره است، که گفتار درستی است. با این حال چند هیات‌مدیره را می‌شناسید که طرح این مسائل در دستور کار منظم آنها قرار داشته باشد؟ شواهد نشان می‌دهد که تعداد آنها بسیار اندک است. مروری بر نظرسنجی سالانه توسط انجمن ملی مدیران طی دهه اخیر نشان می‌دهد که مسائل مربوط به مسوولیت‌پذیری سازمانی در پایین‌ترین اولویت‌های هیات‌مدیره قرار می‌گیرد. مدیران نایک معتقدند که بحث‌های مربوط به مسائل نیروی کار در زنجیره تامین تنها بعد از تشکیل کمیته مسوولیت سازمانی در سطح هیات‌مدیره مطرح شد.

منبع: HBR، روزنامه دنیای اقتصاد ، مترجم: نفیسه هاشم‌خانی
آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

Tweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest

 با احترام به طبیعت، لطفا فقط در صورت لزوم از این پست پرینت بگیرید

 

 


 
۵ قدم برای بهترین‌شدن در شغل
ساعت ۸:٥٤ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/٥/٤  کلمات کلیدی: مهارت ، موفقیت ، خلاقیت ، کتاب

مقاله‌ای برای آن‌ها که می‌خواهند استیو جابز بعدی باشند

تصور به دنیا آمدن یک نابغه فرازمینی که بسیار باهوش‌تر و تواناتر از ما فناپذیران است حس کنجکاویمان را تحریک می‌کند. رابرت گرین نویسنده کتاب محبوب «۴۸ قانون قدرت» مخالف این موضوع است.

از نظر او شیفتگی و کشش ما نسبت به نوابغ و اعجوبه‌ها: «ساختگی است. کاملا ساختگی است.» و می‌گوید استعداد استثنائی با سخت کار کردن به دست می‌آید. گرین در آخرین کتاب خود به نام «مهارت» زندگی افراد فوق‌العاده موفق را بررسی کرده است و می‌گوید به هیچ عنوان چیزی به نام موفقیت و برتری ذاتی و غیر اکتسابی وجود ندارد.

 


 
قبرستان گوگل، آرامگاهی برای ایده های بزرگ
ساعت ۱۱:٠٩ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۳/٤/۱۸  کلمات کلیدی: google ، ایده ، خلاقیت
 

سرویس‌های گوگل


منبع: WordStream
آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

 Tweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest

 با احترام به طبیعت، لطفا فقط در صورت لزوم از این پست پرینت بگیرید.



 
یادگیری خلاق زبان انگلیسی
ساعت ٦:۳٠ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/۳/۳٠  کلمات کلیدی: آموزش الکترونیکی ، آموزش ، خلاقیت ، معرفی یک سایت

اگر شما هم مثل بسیاری از مردم، در یادگیری زبان انگلیسی احساس تنبلی می‌کنید یا اینکه بارها تلاش کرده‌اید و موفق نبوده‌اید، شاید این بار خلاقیت خیرخواهانه جان برین، بتواند به شما کمک کند.

جان برین، در سال ۲۰۰۷، سایت Freerice را برای یادگیری زبان انگلیسی راه‌اندازی کرد. این سایت ایده‌ی خیرخواهانه و خلاقانه‌ داشت. شما کلمات مختلف زبان انگلیسی را می‌آموزید. تلفظ و معنی آنها یاد می‌گیرید و هر بار که به یکی از سوالات سایت، پاسخ درست دادید،‌ به یک فقیر یک دانه برنج داده می‌شود.

حالا دو سوال مهم وجود دارد. سوال اول اینکه چه کسی آن فقیر را انتخاب می‌کند؟ که این کار بر عهده World Food Program یا WFP است: برنامه غذای سازمان ملل متحد. سوال دوم این است که هزینه این برنج‌ها از کجا تامین می‌شود؟ هزینه این برنج‌ها از طریق بنر‌های تبلیغاتی شرکتها و سازمانها و وب‌سایت‌ها تامین می‌شود.


 
مهارت حل مسئله
ساعت ٥:٠٤ ‎ب.ظ روز ۱۳٩٢/٢/٢٦  کلمات کلیدی: مهارت ، حل مسئله ، خلاقیت

problem solving skill

 

 شاید خیلی به این موضوع توجه نداشته باشیم، ولی ما در روز تعداد زیادی مسئله حل می‌کنیم. مسائل ریز و درشتی که در زندگی فردی، خانوادگی و اجتماعی گریبان‌گیر‌مان هستند. ما ناگزیر هستیم برای هر یک از مسائل و مشکلاتی که در فعالیتهای مختلف زندگی اعم از تحصیلی، شغلی، اقتصادیو ... پیش می‌آید، راه‌حلی بیابیم. 

ولی نکته مهمی که در حل مسائل وجود دارد این است که همه افراد یک جامعه از روشی یکسان برای حل مسائل مشابه استفاده نمی‌کنند. هر کس براساس دانستنی‌ها، مهارت‌ها، پیشینه، شخصیت، نگرش و اهمیتی که برای آن مسئله قائل است؛ روش خاص خود را در حل مسائل به کار میبرد و البته مسلما نتیجه حاصل نیز متمایز از سایر روش‌ها خواهد بود.

نکته دوم: درست است که همه مردم یک جامعه از روش دقیقا یکسانی برای حل یک مسئله خاص استفاده نمی‌کتتد، ولی اکثریت جامعه روش کم و بیش مشابهی برای حل یک مسئله خاص بکار می‌برند و فقط تعداد معدودی از جامعه برای حل مسائل مشابه از روش‌های کاملا متمایز استفاده می‌کنند. به همین دلیل در هر جامعه‌ معمولا افراد به صورت دو گروه عمده کاملا متمایز دیده می‌شوند. یک گروه که اکثریت عامه مردم را تشکیل می‌دهند و در مقابل، گروه دیگری که اقلیتی از جامعه بوده و جزو افراد خاص هستند. اقلیتی با طرز تفکر، منش و سطح زندگی متفاوت.

نکته سوم: همه افراد گروه اخیر یک نقطه مشترک دارند. آنها از خلاقیت بالا و توانایی نوآوری برخوردارند. همان گونه که در مقاله «تعریف خلاقیت به زبان ساده» نیز ذکر شد: «خلاقیت یعنی توانایی تولید ایده‌ها و راه‌حلهای متعدد، جدید و مناسب برای حل مسائل و مشکلات». در تعریف دیگری از خلاقیت که توسط Weisberg ارئه شده نیز به همین موضوع اشاره میشود: «خلاقیت یعنی توانایی حل مسایلی که فرد قبلا حل آنها را نیاموخته است». از این‌رو این گروه از افراد جامعه، علاقه‌مند به استفاده از روش‌های کهنه و ناکارآمد قدیمی نیستند. آنها به دنبال ابداع و بکارگیری روش‌های نو و متمایز، در حل مسائلاند.

نکته چهارم: تفاوت روش‌های حل مسئله در افراد مختلف هر جامعه‌، باعث تنوع کیفیت زندگی آنها می‌شود. در واقع حل مسئله یک مهارت است که میزان این مهارت در افراد مختلف، عامل مهمی در تعیین کیفیت زندگی و موفقیت آنها در جنبه‌های مختلف زندگی اعم از فردی، تحصیلی، شغلی و اجتماعی است.

نکته مهم آخر این که، این مهارت نیز مانند هر مهارت دیگری قابل یادگیری است و البته نیاز به آموزش دارد. یادگیری مهارت حل مسئله در سطوح مختلف می‌تواند به حل خلاقانه یک مسئله ساده و یا در سطوح بالاتر منجر به ابداع و اختراع شود.

 problem solving

چگونه در حل مسائل مهارت پیدا کنیم؟

 برای کسب مهارت در حل مسائل ابتدا باید وجود مسائل و مشکلات در زندگی را یک امر طبیعی و حتی لازمه زندگی بشر بدانیم. بعضی از مردم این موضوع را امری غیرطبیعی می‌دانند و بنابراین در رویارویی با کوچکترین مشکلات، دچار ناراحتی و استرس می‌شوند. و بدیهی است که با وجود استرس و نگرانی نمی‌توان انتظار برخورد مناسب با مشکلات را داشت. به همین دلیل این افراد معمولا در مواجهه با مسائل حالت انفعالی دارند و حتی قادر به حل اصولی ساده‌ترین مسائل نیز نیستند و اغلب از حل مسائلشان طفره میروند و آنها را به تعویق میاندازند.

 ولی افرادی که مسائل و مشکلات را جزیی از زندگی روزمره می‌دانند، خود را برای مواجهه با آنها نیز آماده کرده‌اند. این افراد با بروز هر مشکلی، بدون دغدغه و با فکری باز و مسلط، نسبت به حل آن اقدام می‌کنند.

موضوع دیگری که در حل مسائل، نقش کلیدی دارد، توانایی تولید ایده‌های متعدد برای هر مسئله است. باید توجه داشت که هر چه تعداد ایده‌ها و راه‌حل‌های تولید شده بیشتر باشد، احتمال رسیدن به یک راه‌حل کارآمدتر، بیشتر خواهد بود. بنابراین نباید در تولید و ارائه ایده خساست به خرج داد. حتی اگر برخی از ایده‌ها غیرمنطقی و غیرعملی به نظر برسند. اتفاقا در برخی از موارد همین ایده‌های به ظاهر غیرمنطقی و غیرعملی برای حل بعضی از مشکلات کارسازتر بوده و نتیجه بهتری می‌دهند!

 اما چگونه توانایی تولید ایده‌های متعدد را کسب کنیم؟ بدیهی است که برای کسب مهارت در هر زمینه‌ای، آموزش و تمرین مستمر لازم است. در زمینه کسب مهارت برای تولید ایده‌های متعدد نیز برخورداری از تفکر خلاق و تمرین تکنیکهای خلاقیت و به خصوص تکنیک بارش فکری می‌تواند بسیار راه‌گشا باشد.

 پس از تولید راه‌حل‌های فراوان برای حل مسئله، نوبت به انتخاب بهترین و کاراترین ایده‌ها، با کمک تفکر منطقی می‌رسد. در این مرحله ممکن است لازم باشد، بعضی از ایده‌ها تعدیل و یا با هم ترکیب شوند و ایده‌های جدیدی به وجود آیند. در هر صورت مهارت فرد در تفکر خلاق، ایده‌پردازی و بالاخره تفکر منطقی، موجب رسیدن به راه‌حل‌های منحصر به فرد و کارآمد می‌شود.

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
اتاق خبـــــر
ساعت ٩:۱۸ ‎ب.ظ روز ۱۳٩٢/٩/٢۳  کلمات کلیدی: خبر ، دانش ، روابط عمومى ، خلاقیت

مدیر یا سردبیر همانند یک فیلتر (صافی) عمل می‏کند یعنی از دادن اطلاعات غیر ضروری به کارکنان جلوگیری کرده و  فقط نکات ضروری را به آن‏ها منتقل می‏ کند سردبیران مشابه دروازه‏بانان و یا منشی می‏ باشند. سردبیر بخش ‏های مختلف اتاق جز یا قسمت‏ های دیگر به اتاق خبر مرتبط می‏ سازد. گاهی اوقات سردبیر سخنگوی اتاق خبر است کارکنان به نظرات سردبیر احترام می‏ گذارند و گاهی اوقات سردبیر منابعی در دسترس دارد که سایر کارکنان برای گرفتن تصمیمات بهتر به آن دسترسی ندارند.

سردبیرانی که خودشان را بین یک عالمه کاغذ مخفی می‏کنند سردبیران خوبی نیستند. سردبیری که مشغله زیادی داشته باشد، سردبیری که علاقه ‏مند نباشد سردبیری که نظرات و پیشنهادات جدید را قبول نمی‏ کند سردبیری که دقت کافی ندارد سردبیرانی هستند که خودشان را میان یک عالمه کاغذ مخفی می‏ کنند و چنین افرادی سردبیرانی موفق نیستند.

کارمندان درباره شرکت و اهداف آن به یک جریان دائمی از دانش نیاز دارند اما آن‏ها ترجیح می ‏دهند که این دانش از سوی مافوق خودشان به آن‏ها منتقل شود.

ارتباطات خوب خبری باید دارای دو ویژی گی‏ های زیر باشد:

1- علاقه شدید به تمام مسائلی که در حرفه روزنامه‏ نگاری راجع به آن صحبت شده است.

2- شناخت هنر برقراری ارتباطات از لحاظ سخن گفتن، گوش دادن و تصمیم برای تمرین این هنر بدین ترتیب شما یک گروه مدیریتی علاقه ‏مند، منسجم و صمیمی تشکیل می‏ دهید. یک ارتباط خوب در اتاق خبر باعث می‏ شود که کارکنان فکر کنند که نظرات شان مورد ارزیابی قرار می ‏گیرد و سردبیر احساسات و نگرش کارکنان را مورد توجه قرار می ‎دهند.

 

خلاقیت در اتاق خبر

بهترین داستان ‏ها از بحث و گفتگوی آزاد در اتاق خبر به وجود می ‏آید. سرکوب کردن بحث ‏ها باعث می ‏شود که داستان ‏ها هم سرکوب می‏ شوند.  افراد اغلب از احساس آزادی کمی برخوردار هستند تا در محل کارشان با هم‏دیگر گفتگو کنند زیرا ممکن است مدیرشان با آن ها برخورد کند. بیشتر مردم چنین احساسی دارند که اگر آن‏ها با هم‏دیگر گفتگو کنند با سخت‏گیری مدیرشان مواجه می‏ شوند اما توانایی گفتن نظرات شخصی در حل مسائلی که مدیران جدید با آن مواجه می‏ شوند از اهمیت بالایی برخوردار است. آزادی بیان خلاقیت روزنامه‏نگاران را افزایش می‏ دهد. خلاقیت همان آزادی می ‏باشد. بنا به تعریف خلاقیت از درون برمی‏ خیزد لذا از بیرون خلاقیت برای شکوفا شدن به آزادی نیاز دارد.

 اگر در محیطی، نگاه خاصی تحمیل شود خلاقیت خیلی کمی ایجاد می‏ شود آزادی در بیان نظریات و بیان همه راه‏‏ حل ‏های موجود برای حل یک مشکل شرط لازم برای خلاق بودن است. ثابت شده است که همکاری در میان بخش ‏های مختلف اتاق خبر و جریان آزاد نظریات خلاقیت را افزایش می ‏دهد. برقراری آزادی در میان مدیران و کارکنان از اهمیت بالایی برخوردار است تا آن‏ها بتوانند آزاد فکر کنند و سوال بپرسند. این باعث می‏ شود که آن‏ها برای ارائه نظرات مستقل خودشان تشویق شوند و مسئولیت تغییر نحوه کار اتاق خبر را به عهده بگیرند.

 مدیران اتاق خبر مشکلات زیادی دارند. آن‎‏ها همیشه مجبور هستند شرایط را تغییر دهند و سرعت تحول تکنیکی را افزایش دهند. آن‏ها هم‏چنین با مسائلی از قبیل کم شدن تیتراژ روزنامه و خوانندگان آن، تغییرات اتاق خبر، مشکلات کارکنان، تغییر مالکیت روزنامه و افزایش رقابت با روزنامه‏ های دیگر روبرو هستند.

 

خط مشی سیاسی اتاق خبر

       قدرت عمل، خط مشی سیاسی اتاق خبر است. رفتارهای سیاسی اتاق خبر در اثر کمبود منابع، تصمیمات و اهداف مبهم افزایش می ‏یابد. سردبیران می ‏توانند با برقراری روابط، قدرت خودشان را افزایش دهند.

مهمترین نوع رهبری مدیریتی در اتاق خبر هنگامی رخ می‏ دهد که سردبیر برای تقویت و توسعه توانایی‏ های افراد از مهارت‏ ها و بینش ‏های خودشان استفاده کند سرعت مدیریت به یک شیوه هدایتی نیاز دارند که به محض تغییر شرایط و اوضاع بتواند لوازم و تجهیزات را تغییر دهد، نظریات خلاق را شکل دهد با مسائل ساده سریع عمل کند برای واکنش و پاسخ مکانیزم ‏هائی را تنظیم کند و برای کنترل سازمان اتاق خبر از مهارت های اجتماعی، پاداش ‏‎ها و تنبیه‏ ها استفاده نماید.

 

 اتاق خبر و قدرت

قدرت، عامل برانگیزننده بسیار مهمی است. ما باید در اتاق خبر به روی افراد دیگر مسلط باشد و آن‏ها را کنترل کنیم. سردبیران به قدرت نیاز مبرمی دارند و این بسیار مهم است زیرا سردبیران باید رفتارهای دیگران را تحت تاثیر قرار دهند.

کارکنانی که از احساس قدرت زیادی برخوردار هستند اغلب نقش رهبری را در اتاق خبر به عهده می‏ گیرند سردبیران باهوش برای رسیدن به اهداف خودشان از چنین افرادی استفاده می‏ کنند آن‏ها چنین افرادی را عضو کمیسیون برنامه ریزی قرار می‏دهند که در آن جا می ‏توانند موثر باشند. روزنامه‏ نگاران اتاق خبر به کار خودشون ارزش قائل هستند.

 سردبیران موفق نمی ‏گویند که شما باید این‏گونه عمل کنید بلکه نوع نگرش آن‏ها به این ترتیب است که به نظر شما چگونه می ‏توانید این کار را به شکل بهتری انجام دهید و چگونه می ‏توانم به شما کمک کنم. گزارشگر خودش را جزعی از فرایند تصمیم‏گیری می‏ داند و بنابراین برای کارکردن دارای انگیزه زیادی است نحوه واکنش و پاسخ بسیار مهم است زیرا باعث می‏ شود گزارشگران به روی هدف متمرکز شوند و آن‏ها را تشویق می ‏کند تا تلاش زیادی انجام دهد.

هنگامی که سردبیر به صورت مداوم پیشنهادها و مشاهدات خودش را در اختیار گزارشگران قرار دهد آن‏ها می‏ توانند نوشته‏ های خودشان را بهبود بخشند. مدیران خلاق به راحتی می ‏توانند انتقاد کنند. در اتاق خبر شخصیت ‏های زیادی وجود دارد بنابراین رقابت هم ارز و هم شأن بخشی از ضروریات اتاق خبر می باشد و این رقابت باعث می‏ شود تا کارها به نحو احسن انجام شود. افراد مجبورند اهدافی که برای شان تعیین شده است را قبول کنند.

هرگز برای تحریک کارکنانی خلاق مانند روزنامه‏ نگاران از سلاح ترس استفاده نکنید چنین کاری نتیجه عکس خواهد داد موفقیت و پیشرفت را مورد توجه قرار دهید.

 

استرس ‏های اتاق خبر

در اتاق خبر استرس ‏های زیادی وجود دارد. بعضی از این استرس ‏ها خوب هستند.  برخی از انواع استرس های دیگر خوب نیستند. بنا به گفته (گیل) علت اصلی استرس‏ ها در اتاق خبر عبارتند از:

- کار گریزی (غیبت از کار)

- تغییرات زیاد کارکنان

- بهره‏ وری کم

- عدم استراحت کافی و عدم وجود شادی

- روحیه پائین

- قطع روابط خانوادگی

- سوئ استفاده ‏های مالی

- مشکلات بهداشتی و سلامتی

یک مدیر خوب باید بسیاری از این مشکلات را بر طرف سازد. استرس از فشار بیش از حد بر روی بدن ایجاد می‏ شود.

اگر چنین فشاری خوشایند باشد بدن آن را می‏ پذیرد و اگر غیر قابل قبول باشد بدن آن را تحمل نمی کند.

نشانه‏ های استرس به شرح ذیل می باشد:

- اختلال در گوارش

- فشارهای عضلانی

- افزایش ضربان قلب

- افزایش فشار خون

- سرد و مرطوب شدن پوست

- ترشح هورمون آدرنالین

دلایلی که باعث ایجاد استرس می‏ شود عبارتند از:

1 – محیط: وقتی محیط خوب باشد ما هم خوب هستیم و وقتی محیط بد باشد ما دچار استرس می‏ شویم. استرس ممکن است در اداره، خانه و یا به علت روابط شخصی باشد.

2 – ضعف و آسیب ‏پذیری: این عامل اثر استرس بر روی سردبیر و کارکنان اتاق خبر را تعیین می‏ کند و بستگی به فرد ، شخصیت، وضعیت جسمی و روانی و میزان آمادگی فرد برای مقابله با وقایع غیر منتظره دارد.

علائمی که باعث می ‏شود شما ضعف خودتان را در قالب استرس ارزیابی کنید عبارتند از:

- واکنش شما به تغییرات زندگی، بیماری (سرماخوردگی، شکم درد، دل به هم خوردگی) ممکن است باعث ایجاد تغییرات زیادی در زندگی شود.

- شخصیت شما یک رابطه‏ ای بین شخصیت و حمله قلبی وجود دارد اما استرس می ‏تواند تاثیر زیادی داشته باشد.

 

نتیجه گیری

مدیران باید با تمرکز بر روی مسائل اصلی اتاق خبر که به آن ها اشاره شد فضایی را به وجود آورند که خلاقیت اعضای اتاق خبر شکوفا شده و بتوانند از آن در کار خود برای تولید و تهیه خبر بهره بگیرند.

منبع: دکتر هادی کمرئی

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
کنفرانس مدیریت کسب و کار
ساعت ٦:٤٥ ‎ب.ظ روز ۱۳٩٢/٧/٢٠  کلمات کلیدی: اقتصادی ، خلاقیت ، مدیریت کسب و کار ، هزینه

در جهان امروز فعالیت های اقتصادی مبتنی بر فناوری (تکنولوژی) نیازمند شناخت روابط و تعامل بنگاه اقتصادی با محیط سازمانی و در نهایت شناسایی ، بومی سازی و به کار گیری تکنولوژی بهینه در سطوح مختلف سازمانی می باشد .

سازمانها در ابعاد شرایط محیطی با چالشها ، تغییرات سریع ،ناگهانی و غیر قابل پیش بینی در عرصه های مختلف اجتماعی ، سیاسی و اقتصادی مواجه می باشند رکورد جهانی ،بحران مالی اروپا ، تحولات عمیق علمی در عرصه های فناوری ، افزایش روزافزون حجم دانش و اطلاعات بشری و تغییرات سیاسی اجتماعی از جمله نمونه های بارز موارد فوق می باشد که به صورت مستقیم و غیر مستقیم یک بنگاه اقتصادی را دچار چالش می نماید از سوی دیگر تغییرات فناوری چنان گسترده و سریع است که بنگاههای اقتصادی جهت ادامه حیات نیازمند نیروی انسانی دانش بنیان می باشد دانش ، خلاقیت و نوآوری نه تنها نیاز بلکه راز بقای سازمان است در عصر حاضر مدیران لازم است علاوه بر شناخت فناوری و اخذ دانش فنی ، مهندسی به ابزار و تکنیکها ی مدیریتی تجهیز گردند تا به تلفیق این دو مقوله بتوانند زمینه رشد و تعالی سازمان را فراهم آورد.

 

مدیریت کسب و کار از علوم میان رشته ای است که تلفیقی از مباحث فنی و عملیاتی سازمان را به همراه اندیشه ها و تکنیکهای مدیریتی در اختیار مدیران قرار می دهد تا ضمن شناخت ابعاد متفاوت سازمان و محیط بر اساس اصولی علمی تعامل و بقای بنگاه اقتصادی خود را تضمین نمایند با توجه به مطالب فوق و وضعیت کنونی کشور عزیزمان ایران در راستای منویات مقام معظم رهبری و حرکت در عرصه های اقتصاد جهانی تثبیت شرایط فعلی اشتغال و استفاده از تجارب موفق و ایجاد فضای تعامل بین صاحبان صنایع و مدیران کشور با استعانت از درگاه خداوند منان اولین همایش ملی مدیریت کسب و کار را در مرکز آموزش فنی و حرفه ای همدان پیشنهاد می نماید.

محور های اولین همایش ملی مدیریت کسب و کار

تاریخ های مهم کنفرانس مدیریت کسب و کار

مهلت ارسال مقاله: ۴آبان ۹۲
اعلام نتایج داوری: ۸ آبان ماه
آخرین مهلت ثبت نام: ۱۳ ابان ماه
زمان برگزاری: ۱۶ آبان

اطلاعات کنفرانس مدیریت کسب و کار

برگزار کننده: شرکت علم و صنعت طلوع فرزین با همکاری مرکز آموزش فی و حرفه ای همدان
محل برگزاری: همدان
روزهای کنفرانس : از ۱۶/۰۸/۹۲ تا ۱۶/۰۸/۹۲
دبیر علمی : دکتر سهرابی ( دانشگاه بوعلی سینا )

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

 


 
9 توصیه از پیشتازان بازاریابی دنیا
ساعت ۸:۱٩ ‎ق.ظ روز ۱۳٩٢/٦/٢۳  کلمات کلیدی: تبلیغات ، برند ، خلاقیت ، بازاریابی

بازاریابان موفق معمولا از روش ها و شیوه های خاصی برای نفوذ در بازار استفاده می کنند. برخی از این روش ها نشأت گرفته از استعدادهای ذاتی این افراد است و برخی به صورت اکتسابی و به مرور زمان به عادات این افراد تبدیل می شود. هر یک از سبک خاصی برای تشخیص نیاز مشتری و نحوه برآورده ساختن آن استفاده می کنند.

به گزارش برترینها به نقل از روزنامه کسب وکار مجله Enterpreneur در شماره اخیر خود این موضوع را بررسی کرده و توصیه های این افراد را از زبان خودشان بیان می کند.

 

1- جیسون فالز، کافه پرس

من ذاتا به مردم و آنچه باعث می شود خرید کنند یا از یک برند حمایت کنند علاقه دارم. به نظر من، بازاریابی فقط فروختن نیست بلکه پرورش یک مخاطب از دوستان علاقمند و پرشور است که هر دو با هم و برای شما وارد معامله می شوند. این یک مفهوم آرمانی اما دست یافتنی است.

 

2- جان جانتسیچ، داکت تیپ مارکتینگ

من به «کنجکاوی» به عنوان قدرت فوق العاده خود نگاه می کنم. من باید بدانم هر چیزی چطور کار می کند و چرا. این ویژگی من بعضی اوقات همسرم را عصبانی می کند اما باعث می شود چیزهای جدید را تجربه کنم، راجع به مسائل غیرمرتبط با بازاریابی مطالعه کنم و فراتر از آنچه آشکار است، فکر کنم. اینها باعث می شوند که بازاریاب بهتری باشم یا حداقل ارزش بیشتری را به جامعه ارائه دهم.

 

3- جیم جوزف، کوهن اندولف

من یک مشاهده گر هستم. من دایما فعالیت برندها در بازار را مشاهده می کنم. این نه تنها محتوی وبلاگ من را تامین می کند بلکه خلاقیت من را بیشتر می کند.

4- اریک سیو، اریک اویسو

من خیلی سمج هستم. اینکه برای هر چیزی در زندزگی سماجت به خرج دهید فوق العاده مفید است اما خیلی وقت ها با شکست مواجه می شوید.

خیلی از چیزهایی را کهب رای بار اول امتحان می کنید درک نخواهید کرد اما هیچ کدام مهم نیست چون شما می دانید که پافشاری شما را به جایگاه مورد نظرتان می رساند.

 

5- دی جی والدو

من به خود یادآوری می کنم که هیچ کس از بازاریابی نمرده! بازاریاب ها دکتر نیستند. ما در جایگاهی نیستیم که زندگی افراد در دستمان باشد. ما به کسب و کارها کمک می کنیم که با مشکلاتشان کنار بیایند، هزینه ها را کاهش دهند و سود بیشتری کسب کنند.

توصیه من این است: خوش بگذرانید، لبخند بزنید، بخنهدید، برقصید، لذت ببرید، انسان باشید، انرژی مثبت مسری است، آن را به دیگران سرایت بدهید.

 

6- کارن للند، گروه بازاریابی استرلینگ

من خود رامتقاعد می کنم که هر کسی، برای همکاری مناسب نیست. این موجب می شود از اتلاف زمان بیش از حد برای مجاب کردن دیگران جهت همکاری اجتناب کنم. به جای آن به دنبال ارتباطات آشکار می گردم. این باعث به وجود آمدن شادترین و موفق ترین ارتباطات با مشتری در بلندمدت خواهد شد.

 

7- پیترشانکمن، شانکمنهونیگ

من از استعداد ذاتی در شاد کردن مردم برخوردارم. این همان چیزی است که همیشه باعث می شد دلقک کلاس باشم اما در بزرگسالی به من کمک می کند. می توانم تشخیص دهم یک نفر به چه نیاز دارد و چطور نیاز او را برطرف کنم. شما زمانی می توانیدن به راحتی با افراد وارد معامله شوید که اعتماد آنها را جلب و خنده را به لبانشان بیاورید.

 

8- جانالورد بیگ دُر

من زمانی را برای ملاقات با موسسان استارت آپ ها اختصاص می دهم. ممکن است مشغله ما خیلی زیاد باشد ولی در هفته حداقل زمان های کوتاهی برای خوردن قهوه یا یک گپ کوتاه حضوری یا از طریق ایمیل پیدا می شود. آنها معمولا درگیر مسائل جدید بازار هستند که این موضوع سرچشمه خلاقیت شما خواهد بود.

 

9- جیسن دمرس، اودینس بلوم

من بدون واهمه دست به اقدام می زنم. وقتی می دانم چه کار کنم وقت را تلف نمی کنم و در تصمیم گیری هایم اعتماد به نفس دارم. به نظرم اگر بتوانیم به عذر و بهانه ها و ترس هایمان غلبه کنیم به انسان های مفیدتری تبدیل خواهیم شد.

بازپخش: شارا 

منبع: کافه تبلیغات ، منبع اصلی: توصیه های برترین های دنیای بازاریابی در شماره اخیر نشریه انترپرنر


 
آیا انگشتر هوشمند به بازار می آید؟
ساعت ۸:٤۸ ‎ب.ظ روز ۱۳٩٢/۱/٢٠  کلمات کلیدی: اپل ، فناوری اطلاعات ، ایده ، خلاقیت

هر روز رقابت برسر ساخت گجت های پوشیدنی بیشتر می شود. پس از معرفی عینک گوگل و تلاش شرکت های بزرگ فناوری در عرصه تولید و طراحی ساعت های هوشمند اکنون شایعات حاکی از جدیدترین محصول شرکت اپل به شکل انگشتر با نام iRingاست.


 
نیکلاس آقای مگس است.
ساعت ٥:٤٤ ‎ب.ظ روز ۱۳٩٢/۱/۱٧  کلمات کلیدی: خلاقیت ، ایده ، عکاسی ، گالری تصویر

یکلاس هندریکس عکاس و هنرمند یک مگس مرده را در پزهای مختلف به نمایش گذاشته است. مگسی که آدم برفی می سازد؛ اسکیت بازی می کند؛ حین رانندگی اس ام اس بازی می کند

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
دختری با با بوسه بر صفحه سفید هنر نقاشی خلق کرده
ساعت ۱٠:٠٦ ‎ق.ظ روز ۱۳٩٢/۱/۱  کلمات کلیدی: خلاقیت ، ایده ، گالری تصویر

دختری به نام "ناتالی آیریش" از کودکی همه را با استعداد بی نظیرش در هنر نقاشی شگفت زده میکرده است. او با با بوسه بر صفحه سفید ابتکاری تازه در طرح هایی بی نظیر را خلق کرده است

 


 
محبوب‌ترین مدیرعاملان تکنولوژی سال2013
ساعت ٥:٤٥ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/٢۸  کلمات کلیدی: مدیران ، تکنولوژی ، ارزیابی ، خلاقیت

مدیران شرکت‌های بزرگ جهان همیشه از طرف بنیادها و موسسات تحقیقاتی مختلف مورد ارزیابی و بررسی قرار می‌گیرند. در این میان اما وقتی قرار می‌شود کارمندان این شرکت‌های بزرگ مدیران آنها را ارزیابی و قضاوت کنند، کمی اوضاع فرق می‌کند.

در واقع از آنجا که گاهی کارمندان نگاه انتقادی به مدیران و روسای خودشان دارند، این بررسی‌ها اهمیت پیدا می‌کند تا جایی که موسسه تحقیقاتیGlassdoor هر سال به بررسی این موضوع می‌پردازد.
در فهرست اخیر این موسسه از محبوب‌ترین مدیرعامل‌های جهان در سال 2013 نوزده جایگاه به مدیران تکنولوژی اختصاص دارد. جالب‌تر اینکه رتبه اول این فهرست به مدیر عامل محبوب‌ترین و بزرگ‌ترین شبکه اجتماعی جهان یعنی فیس‌بوک اختصاص دارد. این در حالی است که تیم کوک مدیرعامل اپل رتبه هجدهم را در اختیار گرفته است، اما رتبه او نسبت به سال گذشته کاهش داشته است.


 
موفقیت پژوهشگران ایرانی به ساخت رگ، سلول و کلیه
ساعت ۱٠:٤٧ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/٢٧  کلمات کلیدی: خلاقیت ، پزشکی ، بدن

پژوهشگران دانشگاه صنعتی امیرکبیر با همکاری دانشگاه علوم پزشکی تهران همچنین موفق به تولید کاغذ زیستی و سلول برای تولید پوست با روش چاپ زیستی شدند.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی شبکه خبر، به نقل ازمهر، رعنا ایمانی مجری طرح  با اشاره به جزئیات ساخت سه بعدی ساختارهای سلولی، گفت: در این طرح در تلاش بودیم با استفاده از تکنینک‌های کشت سه بعدی سلول‌های مورد نظر برای تولید بافت تولید کنیم.

این تکنیک‌ها باید بتواند شمار بسیاری سلول را که دارای سایز یکنواختی هستند، تولید کنند ضمن آنکه آسیبی به سلول وارد نکنند.

وی با بیان این که در این طرح از روش چاپ زیستی استفاده شد، گفت: این طرح  در دو بخش تولید کاغذ زیستی و سلول اجرایی شد.

ایمانی، با اشاره به بخش کاغذ زیستی، توضیح داد: در بخش از هیدروژل‌های طبیعی که نوعی پلیمر هستند استفاده شد.

این مجری طرح، دارا بودن مقادیر بسیاری  آب را از ویژگی‌های هیدروژل‌ها دانست و ادامه داد: از آنجایی که این مواد می‌توانند آب را در خود نگه دارند مناسب برای توانایی تبدیل سل به ژل هستند. سلول در محیط‌های شبیه آب به راحتی تغذیه می‌کنند و می‌توانند تبادل مواد باهم را داشته باشند.

وی بخش سلولی را فاز دیگر این پژوهش نام برد و یادآور شد: در بخش سلولی نیز به ساخت سلول‌های ساده پوست دست یافتیم.

ایمانی با اشاره به نتایج به دست آمده از این روش، خاطر نشان کرد: در این تحقیقات توانستیم بخش سلولی و کاغذ زیستی را تولید و برهم کنش آنها را با یکدیگر آزمایش کنیم که چسبندگی میان سلول‌های شناور و کاغذ زیستی اتفاق افتاد.

این محقق تولید رگ و سلول را فاز دیگر این تحقیقات دانست و اضافه کرد: هدف مهندسان چاپ زیستی از این تحقیقات تولید رگ است تا بتواند گام های موثری در غذا رسانی به سلول‌های مختلف بدن را داشته باشند، ضمن آن که برای هر بافت تولیدی نیاز به رگ داریم.

وی با اشاره به تلاش‌های این گروه تحقیقاتی در زمینه تولید کلیه، گفت: محققان ژاپنی اکنون طرح کلانی در این زمینه دارند و ما نیز در این راستا اقداماتی در دستور کار داریم تا بتوانیم به بیماران دارای نارسایی کلیه کمک کنیم.

منبع:شبکه خبر

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
خلاقیت
ساعت ۱٠:٤٧ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/٢٧  کلمات کلیدی: خلاقیت ، ایده
 یه شرکتی هست تو آلمان که از روی نقاشیای بچه ها براشون عروسک می سازه. بچه ها  میرن و عروسکیو که میخوان به شرکت سفارش بدن رو نقاشی می کنند و بعد از چند روز عروسکشون به همراه نقاشیی که کشیده بودن براشون ارسال می شه.


 
با 5 نکته زیر در هر کاری بهترین باشید
ساعت ٩:۳۸ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/٢٧  کلمات کلیدی: هوش ، خلاقیت ، پیشرفت
وقتی در چالشی گرفتار می آیید بجای خودخوری و حرص و جوش خوردن تنها به این فکر کنید که وضعیت را بهتر کنید. هیچ چیز را مطلق نبینید.

زندگی بالا و پایین زیاد دارد و آنچه به آن فراز و نشیب در زندگی می گوییم، برای همه کمابیش وجود دارد و هر کسی به نحوی با مشکلات زندگی درگیر است.

برآمدن از پس مشکلات زندگی نیاز به تدبیر دارد و کسی که با تدبیر و اندیشیدن میانه خوبی نداشته باشد، چندان نباید امیدوار بود که بتواند با مشکلات کنار بیاید.

البته کنار آمدن با مشکلات و تدبیر چندان هم کار سختی نیست و تنها با دانستن نکاتی چند می تو ان به آن رسید.

1 - سختکوشی مقدم بر هوش ذاتی است
همه ما از اهمیت هوش، دکاوت و خلاقیت باخبریم. اما چنین استعدادها و توانایی های ذاتی ای تا چه حد می تواند در خدمت رشد و پیشرفت ما قرار گیرد؟!
قدر مسلم است که تا وقتی از آنها درست استفاده نکنیم و نخواهیم آنها را در مسیر صحیح به کار گیریم، هیچ گره ای از زندگی ما باز نمی کنند.
ثابت شده است که در 95% موارد هوش و خلاقیت بدون سختکوشی و پشتکار هیچ کاره اند.
این نکته را هم در نظر داشته باشید که خیلی وقت ها وجود چنین استعدادهای ذاتی ای باعث مغرور شدن فرد می شود.

2 - 10 هزار ساعت کار خوب است، به شرطی که سنجیده باشد
در کتابی خواندم که 10 هزار ساعت کار لازم است تا به سطح و مرتبه کارشناسی در کاری دست پیدا کنیم. ظاهر امر منطقی و درست به نظر می رسد، اما واقعیت این است که اگر 100 هزار ساعت هم کار کنیم، اما سنجیده نباشد، خبری از کارشناس شدن و به حد تخصص رسیدن نیست.

به عنوان نمونه یک فرد ممکن است در طول زندگی خود 10 هزار ساعت رانندگی کرده باشد، اما چون این کار را سنجیده انجام نداده است، بعد از 10 هزار ساعت در همان سطحی است که قبل از آن بوده است و به واقع پیشرفت قابل ملاحظه ای ایجاد نشده است.

3 - بزرگی با شما بدنیا نمی آید، اما می تواند در شما رشد می کند
خودتان را گول نزنید. منتظر نزول بزرگی و بزرگ شدن از آسمان هم نباشید. این خود شما و کار و تلاشتان است که منش و صفت بزرگی را به شما می دهد. شما را در نظر دیگران بهترین جلوه می دهد و می توانید با استفاده از این بزرگی به اهداف بزرگترتان برسید.

4 - بلند مدت فکر کنید
این یعنی اینکه صبر داشته باشید و برای رسیدن به اهدافتان عجله نکنید. برای خود اهداف بلندمدت تعریف کنید و آهسته و پیوسته به دنبالشان بروید و پیگیرشان باشید.
راستی به 100 فکر کنید تا به 60 برسید!

5 - به بهتر شدن فکر کنید
وقتی در چالشی گرفتار می آیید بجای خودخوری و حرص و جوش خوردن تنها به این فکر کنید که وضعیت را بهتر کنید. هیچ چیز را مطلق نبینید.
اگر اینطور نشد، پس دیگر هیچ چیز امکان ندارد و افکاری از این دست تنها شما را از هدف دورتر می کند. در صدد "بهتر کردن" اوضاع بربیایید که کمترین ضربه و آسیب را از چالش ها متحمل شوید.

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
 
ساعت ۳:٠۳ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/٢۳  کلمات کلیدی: خودارزیابی ، کارایی ، خلاقیت ، کسب و کار

یک گروه کاری بزرگ تا حد زیادی به استخدام اشخاص شایسته متکی است، اما به این نیز بستگی دارد که چطور باعث رشد و پیشرفت کسانی شوید که در حال حاضر برای شما کار می‌کنند. گزارش‌های خودارزیابی بخشی کلیدی از رشد و پیشرفت یک گروه بزرگ هستند.

 گزارش‌های خود ارزیابی، اگر به درستی انجام شوند، می‌توانند الهام‌بخش کارمندان شما در رسیدن به درجات بالاتر باشند، می‌توانند باعث شوند آنها بر هدف‌های کسب و کارتمرکز کنند و خلاقیت در آنها شکوفا شود. گزارش‌های مربوط به میزان کارآیی کارمندان می‌توانند یکی از ابزارهای قدرتمند رشد و ترقی کسب‌وکار شما باشند.

اگر همین حالا دارید به کارمندانتان ارائه این گزارش را پیشنهاد می‌کنید به خودتان یک ستاره طلایی جایزه بدهید. اما اغلب صاحبان کسب و کارهای کوچک به گزارش‌های مربوط به میزان کارآیی مبادرت نمی‌ورزند؛ در حالی که گزارش‌های مربوط به خودارزیابی در پیاده‌سازی و به اجرا در آوردن آنقدرها هم دشوار نیست. در ادامه، فرآیندی عملی برای انجام گزارش‌های مربوط به خود ارزیابی آورده شده است: 


 
ایده شارژ تبلیت در زمان استراحت
ساعت ۱۱:۱۳ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/٢۱  کلمات کلیدی: ایده ، خلاقیت ، انرژی
همه روزه روشهای جدیدی برای شارژ باتری‌ها ابداع می شود و معمولا روشی خلاقانه و بدون ایجاد آلودگی برای انسان‌ها و محیط زیست می‌باشد یکی از روشها تبدیل انرژی های مختلف به انرژی الکتریکی است.

به گزارش خبرنگار علمی باشگاه خبرنگاران به نقل از ساینیتست، طراحان موفق به طراحی نوعی صندلی تنوعی شده‌اند که در بدنه ی آن نوعی ژنراتور کار گذاشته شده است که با حرکت دادن این صندلی توسط کاربر انرژی جنبشی و فیزیکی تبدیل به انرژی الکتریکی می شود.
گفتنی است؛ انرژی الکتریکی بدست آمده برای شارژ کردن تبلت البته به میزان 35 درصد مناسب است.
کاربر می تواند تبلت خود را بر روی جایگاهی که بر روی دسته‌ی این نوع صندلی تعبیه شده قرار دارد و به وسله‌ی کابل و پودت مخصوص باتری تبلت خود را شارژ نماید، بدون اینکه هیچ نوع جریان برق دیگری از محیط خارج به دستگاه وارد شده باشد./ع2






آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
خلاقیت در تصمیم گیری
ساعت ٧:۳٩ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/٢٠  کلمات کلیدی: خلاقیت ، تصمیم‌گیری ، هوش ، خلاق

خلاقیت برای همه مراحل تصمیم گیری مفید است، ولی برای تشخیص مسائل، تجزیه و تحلیل آن ها و کشف دلایلشان و جستجو برای راه حل های مختلف ضروری می باشد. در مفهوم حاضر خلاقیت به توانایی برای ایجاد کاری جدید و مفید بر می گردد. جدید به معنای کار یا ایده ای است که برای اولین بار ارائه شده و یا غیر قابل انتظار بوده است. مفید به معنای کار یا ایده ای ارزش زا است.

افراد خلاق ویژگی های شخصیتی و هوشی متفاوتی نسبت به همکاران غیر خلاق خود دارند. این اختلاف به دلیل ترکیبی از عوامل شخصیتی و شناختی می باشد. افراد خلاق انعطاف پذیری ذهنی بیشتری نسبت به دیگران دارند و این ویژگی به آن ها اجازه می دهد تا شیوه های سنتی نگریستن به مسائل را کنار بگذارند.
افراد خلاق در سراسر زندگی، کنجکاوی خود را حفظ می کنند. کنجکاوی آن ها به رشته تخصصی آن ها ختم نمی شود. در مقابل آن ها به دامنه وسیعی از دانش های مختلف علاقه دارند و برای حل هر معمایی شور و اشتیاق نشان می دهند. در ضمن باید گفت که افراد خلاق پذیرای احساسات، عواطف و دنیای اطراف خود هستند و نسبت به آن ها احساس مسئولیت می کنند. افراد خلاق قادرند به گونه ای متفاوت فکر کنند.
افراد خلاق دارای خود پنداری مثبت هستند. آن ها احساس خوبی نسبت به خودشان دارند ولی این احساس، به آن ها اعتماد به نفس کاذب نمی دهد. بنابراین افراد خلاق به علت داشتن اعتماد به نفس منطقی، بسیار انتقاد پذیرند.
تنهایی برای افراد خلاق مفید است زیرا شرایط را برای یافتن ایده های جدید فراهم می کند. با این حال بعضی مواقع خلاقیت در تعامل با دیگران تسهیل می شود.
افراد خلاق بسیار شوخ طبع، ریسک پذیر و پرشور، دارای پشتکار بالا و مقاوم در برابر ناکامی ها هستند.

دوازده اصل و تمرین مفید برای رشد خلاقیت:
1- دفتر مخصوص ثبت ایده های خود و دیگران داشته باشید.
2- هر روز یک سوال جدید مطرح کنید.
3- شایستگی های خود را در رشته تان حفظ کنید.
4- مطالعات خود را در حوزه هایی گسترش دهید که مستقیما با رشته مورد علاقه تان ارتباط ندارد.
5- از بکار گیری الگوهای خشک و غیر قابل انعطاف در انجام کارها خودداری کنید.
6- با وسعت نظر، ایده های دیگران را نیز به اندازه ایده های خود پذیرا باشید.
7- در مشاهده دقیق باشید.
8- به سرگرمی های خلاق بپردازید.
9- شوخ طبعی خود را افزایش دهید و به سادگی بخندید.
10- نگرشی ریسک پذیر داشته باشید.
11- شجاعت و اعتماد به نفس داشته باشید.
12- نحوه شناخت و درک خودتان را یاد بگیرید.
این پیشنهادات بیان می دارند که توسعه ی رفتار خلاقانه مستلزم وجود انضباط شخصی است. برای توسعه عادات جدید و ترک عادات کهنه باید روی هوش و عواطف خود کنترل کافی داشت.

منبع: روان شناسی کاربردی، اثر بخشی فردی و سازمانی. نوشته پروفسور اندرو جی دوبرین. ترجمه دکتر غلامرضا معمارزاده طهران و همکاران. انتشارات اندیشه های گهربار.1387.صفحات 133 تا 162  و  +

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
نوستالژی خلاقیت
ساعت ٥:٥٤ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/۱٩  کلمات کلیدی: نوستالژی ، خلاقیت ، برنامه نویسی

old-programmers-never-die

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
نـامـه ای شگفـت انگـیز که باید ۲ بـار خـوانده شـود
ساعت ٢:٢٦ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/۱٩  کلمات کلیدی: خلاقیت ، ایده

داستان کوتاهی که پیش روی شماست یک قصه جادویی است که حتما باید دو بار خوانده شود!
به شما اطمینان می دهم هیچ خواننده ای نمی تواند با یک بار خواندن آن را رها کند!
این نامه تاجری به نام پائولو به همسرش جولیاست که به رغم اصرار همسرش به یک مسافرت کاری می رود و در آنجا اتفاقاتی برایش می افتد که مجبور می شود نامه ای برای همسرش بنویسد به شرح ذیل …

222222222222


نامه را خواندید؟ اما بهتر است یک نکته بسیار مهم را بدانید:

پائولو قبل از سفر به رم با جولیا یک قرار گذاشته بود که در این مدت هر نامه ای به او رسید آن را “یک خط در میان” بخواند!

حالا شما هم برگردید و دوباره نامه را یک خط در میان بخوانید تا به اصل ماجرا پی ببرید!

منبع: سنقر دات نت

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
غذاهای طلایی و نقره ای با اسپری جدید آلمانی ها
ساعت ۱٢:۱٢ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/۱٧  کلمات کلیدی: تغذیه ، خلاقیت ، نوآوری ، ایده

 اولین اسپری رنگ خوراکی جهان صنعت غذایی را به وسیله spooky در مارس 2013 مسحور کرد.

نمایش اسلاید
 
هیچگاه تصور نمیکردیم که یک روز انسان اسپری رنگ بخورد و حالا ما به این واقعیت دست یافته ایم.
Food finish اولین اسپری رنگ خوراکی جهان است و به گفته کارخانه سازنده آلمانی آن شیوه ای بسیار ماهرانه برای اضافه کردن رنگهای عجیب و غریب به غذا است.
در طول زمان مردم چیزهای عجیب و غریبی میخورده اند. مثلا زنی اوکراینی که از خوردن شن و ماسه لذت می برد، یا دختر دیگری که طعم صابون را دوست داشت و حتی کسی که دوست داشت اسفنج بخورد.
 اما اسپری رنگ کاملا متفاوت است و ظاهرا آنچنان هم که باید عجیب و غریب نیست زیرا واقعا مصرف خوراکی داردو کاملا هم سالم و مطمین است.
شرکت تولید کننده مواد غذایی می گوید اتانول به کار رفته دراین اسپری بیرنگ و بی بو است و می تواند بر روی هر نوع از مواد غذایی استفاده شود و آن را زیباتر سازد.
فود فینیش در چهار رنگ – طلایی ,نقره ای، آبی و قرمز موجود است و می تواند در لایه های مختلف برای رسیدن به نتایج مطلوب به کار رود.
مدیر پروژه deli می گوید:من آن را دوست دارم چرا که همانند رنگ متالیک ماشینم یا رنگ یک گوجه فرنگی لذیذ است.
این فوق العاده است که شما یک استیک با روکش طلا در بشقاب خود ببینید.
آری کیست که این همه رنگهای خوردنی سالم و زیبا را نبیند و به دنبال کسب مدال طلا در بشقاب غذایش نرود؟ درست است؟
 

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
خلاقیت مهمترین عامل تبلیغات موفق
ساعت ۱۱:۳٦ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/۱٦  کلمات کلیدی: تبلیغات ، خلاقیت ، ایده

امروزه یکی از مهمترین عوامل درتبلیغات خلاقیت است. در اینجا چند آگهی چاپی که خلاقیت را به وسیله ی عکس نشان داده شده گرد اوری کرده ایم.

creative-unique-advertisements-a.jpg
...
most-creative-and-funny-ads-ever-a.jpg
...
creative-unique-advertisements-b.jpg

منبع : ژورنال تبلیغات و برای دیدن تبلیغاتهای بیشتر کلیک کنید

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

 

FEED

 

 


 
تبلیغات خلاق
ساعت ۱۱:۳۱ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/۱٦  کلمات کلیدی: تبلیغات ، خلاقیت ، ایده

تبلیغات مبتنی بر خلاقیت موثرترین اثر تبلیغاتی است. بادیدن این اثار می توانیم ببینیم که در تبلیغاتی تولیدی ایرانی چقدر خلاقیت وجود دارد؟

از این خلاقیت نادر چقدر آن دست اول است؟
مدیران تبلیغات، سفارش دهنده ها را عامل عدم ظهور خلاقیت اسم می برند. ایا واقعا چنین است؟

ابتدا می خواستم در مورد هر کار، توضیجی بنویسم ولی بهتر دیدم بیننده خودش آزادانه برداشت کنه.

ads-1.jpg


 
۱۰ گام سال ۲۰۱۳، برای موفقیت در رسانه‌های اجتماعی
ساعت ۱٠:۳٠ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/۱٦  کلمات کلیدی: رسانه‌های اجتماعی ، خلاقیت ، بازی ، برند
بردنسازی در رسانه های اجتماعی

رسانه‌های اجتماعی مملو از دوستان، طرفداران، برندها و داستان‌هایی است که تعلق بسیاری از افراد را امروزه نسبت به سال‌های پیش، با خود به همراه داشته است همان بس که در تعریف این رسانه‌ها آن‌ها را می‌توان واحدی دانست که کلی را در برگرفته است. از همین رو است که دیگر علائم تجاری و برندها، به دنبال حضور بیشتری در دنیای واقعی هستند آنها به طور خلاق به دنبال تعمیق روابط با مشتریان و دریافت بازخورد از حداکثر افرادند و شاید برای همین است که سعی می‌کنند همه ابزارهای ارتباط را  با در هم آمیختن محتوای بصری با فنون خلاقیت، برای سرمایه‌گذاری به کار گیرند.


 
ملخ‌ها، چگونه نجات‌بخش میلیون‌ها انسان در تصادفات می‌شوند؟
ساعت ٥:٤٦ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/۱٥  کلمات کلیدی: ایده ، خلاقیت ، فناوری ، تحقیق

10-852.jpg

دانشمندان دانشگاه لینکلن با الهام از ملخ‌ها موفق به ابداع یک فناوری جدید شده‌اند که می‌تواند جان انسان‌های بی‌شماری را با جلوگیری از تصادفات نجات دهد.

 این حشرات از سیستم هشدار ابتدایی برخوردار است که به آنها در اجتناب از تصادف با یکدیگر در زمان پرواز جمعی با سرعت زیاد کمک می‌کند.

 محققان توانسته‌اند ویژگیهای اساسی سیستم ملخها را برای ایجاد سیستم رایانه‌ای که می‌تواند طرح اولیه حسگرهای بسیار دقیق تصادف در خودروها باشد، سازگار کنند.

 این محققان از شیوه منحصربفرد پردازش علائم الکتریکی و شیمیایی در مغز ملخها الهام گرفته‌ و سیستمی را با استفاده از نورون رابط حساس به حرکت ملخها در یک ربات برای شناسایی راهها یا تعامل با رباتهای دیگر تنها با استفاده از ورودی بصری ساخته‌اند.

 این پژوهش نشان داده که مدلسازی سیستمهای عصبی بینایی مصنوعی زیستی قابل قبول می‌تواند راه‌حلهای جدید را برای بینایی رایانه‌ای در محیطهای دینامیکی ارائه کند.

 به گفته دانشمندان می‌توان از این فناوری برای قادرسازی خودروها در درک اتفاقات جاده و اقدام سریعتر بهره برد.

این دانشمندان با تولید برنامه‌های شبکه عصبی ربات مبتنی بر مغز ملخها توانسته‌اند برنامه‌ای را تولید کنند که یک ربات متحرک را قادر به شناسایی اجسام در حال نزدیک شدن و اجتناب از برخورد با آنها می‌کند.این مدل مانند رویکردهای رایج برای اجتناب با استفاده از یک رادار یا آشکارسازهای مادون قرمز که به پردازش رایانه‌ای سنگین نیاز دارد، نبوده بلکه از چشمان ملخ و نورونهای آن به عنوان پایه‌ای برای یک سیستم اجتناب از تصادف مدلسازی شده است.

 این تحقیق با همکاری محققان دانشگاه هامبورگ و دانشگاه تسینهوای چین و دانشگاه شیان جیائوتونگ انجام شده است.

منبع: ایسنا

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
با این عصا سالمندان گم نمی‌شوند!
ساعت ٢:٠۸ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/۱۳  کلمات کلیدی: فناوری اطلاعات ، gis ، ایده ، خلاقیت

این نوع عصا برای کمک به سالمندانی ساخته شده است که در یادآوری راه خانه خود دچار مشکل هستند.

 این عصا که به سیستم اَندروید مجهز است، با استفاده از جهت یاب ماهواره ای، راه خانه افراد سالمند را به آنها نشان میدهد.

این نوع عصای هوشمند در شرکت فوجیتسو طراحی و ساخته شده است. به گفته مدیر این شرکت ، این عصا علاوه بر نشان دادن راه، علائم حیاتی فرد سالمند مثل دمای بدن، ضربان قلب و فشار خون او را نیز مشخص میکند. این دستگاه به خانواده افراد سالمند این امکان را میدهد که مسیر حرکت آنها را از طریق یک نمایشگر مشاهده کنند و علائم حیاتی آنها را نیز تحت نظر داشته باشند.

با این عصا سالمندان گم نمی‌شوند +عکس

با این عصا سالمندان گم نمی‌شوند +عکس

با این عصا سالمندان گم نمی‌شوند +عکس

با این عصا سالمندان گم نمی‌شوند +عکس

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
ابتکار روباه برای شکار موش!
ساعت ۱٠:٤٩ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/۱۳  کلمات کلیدی: گالری تصویر ، خلاقیت

 منبع :افق نیوز

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
تولید دارویی برای ترمیم سوختگی در کشور
ساعت ۱٠:٢٢ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/۱۳  کلمات کلیدی: ایده ، خلاقیت ، طب سنتی

پژوهشگران کشور با ترکیب سه نوع گیاه، داروی ترمیم کننده سوختگی عرضه کردند که با قدرت جذب بالا علاوه بر تسکین درد و سوزش، از ایجاد گوشت اضافی بر روی عضو نیز جلوگیری می‌کند.  سید محسن سید کاظمی- مجری طرح در گفتگو با مهر، با بیان اینکه سالانه در دنیا بیش از 300 میلیون نفر در اثر سوختگی و عفونت‌های ناشی از آن فوت می‌کنند، افزود: در ایران نیز ششمین علت مرگ و میر سوختگی است ضمن آنکه آسیب‌های پوستی ناشی از سوختگی زیان‌های فراوانی از قبیل افسردگی، هزینه‌های درمانی و جراحی ترمیمی به جامعه و فرد تحمیل می‌کند.  وی از تولید داروی ترمیم کننده زخم‌های ناشی از سوختگی خبر داد و اظهار داشت: با بررسی‌های عمومی و تخصصی که در زمینه روش‌های درمان سوختگی و تجزیه و تحلیل داروهای موجود در این زمینه داروی ترمیم کننده زخم و سوختگی را عرضه کردیم. کاظمی با اشاره به جزئیات این داروی ترمیم کننده، توضیح داد: این دارو ترکیبی از 3 گیاه کنجد، گردو و شاهدانه است که اعمال آن بر روی سوختگی‌ها موجب بهبود بافت می‌شود.  

مجری طرح با بیان اینکه این دارو بر روی 100 مصدوم داوطلب مورد مطالعه قرار گرفت، یادآور شد: نتایج آزمایش‌ها نشان داد که این داروی ترمیم کننده تاثیر مطلوبی بر روی مصدومان سوختگی دارد.علاوه بر آن از آنجایی که ترکیبات این دارو تماما طبیعی است هیچ گونه عوارضی در بیماران تحت درمان مشاهده نشد.کاظمی قدرت جذب عمیق از طریق پوست را از مزایای این دارو ذکر کرد و ادامه داد: این ترکیب دارویی به صورت آنتی بیوتیک، ضدعفونی کننده و مسکن موجب التیام زخم‌ها و تاول می‌شود.

 وی اضافه کرد: از آنجایی که این دارو از طریق پوست جذب می‌شود موجب تسکین درد و سوزش و تورم ناشی از سوختگی و در نتیجه کاهش مصرف داروهای آرام بخش خواهد شد. این محقق با بیان اینکه این دارو قابل استفاده در انواع سوختگی‌های درجه یک تا سه است، خاطر نشان کرد: با استفاده از این ترکیب گیاهی اسکار (گوشت اضافی) ناشی از سوختگی بر روی عضو بر جای نمی‌ماند.

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
تجربه کار با گوگل گلس
ساعت ۱٠:٢٢ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/۱۳  کلمات کلیدی: google ، فناوری ، ایده ، خلاقیت

 من جاشوا توپولسکی، اینجا آینده

دو در شیشه ای در طبقه یازدهم مقر گوگل در نیویورک از هم باز شدند و خانمی به خوشامد گویی جاشوا توپولسکی (سردبیر The Verge) آمد. این هم یک نمونه عادی از برخوردهای انسانی است.

قد معمولی، هیکل باریک؛ چشم هایی براق و کنجکاو. به جلو خم شد تا با او دست بدهد و تازه در این لحظه بود که جاشوا متوجه دستگاهی که به جای عینک روی صورتش بود شد: یک نوار باریک از جنس آلومینیوم و پلاستیک، با یک لنز دوربین و منشوری شیشه ای در زیر خط ابرو. شما آن را با نام گوگل گلس می شناسید.آنچه که تا یک سال پیش چیزی سر تا پا عجیب و غریب به شمار می آمد و تا 18 ماه قبل فقط یک محصول تجربی بود، حالا کم کم دارد خودش را یک محصول واقعی جا می زند. محصولی که تا پایان سال در دست ها (یا شاید بهتر باشد بنویسیم روی صورت) مشتریان قرار خواهد گرفت. یک گونه کاملاً جدید از کامپیوتر؛ پوشیدنی، طراحی شده برای کاهش حواس پرتی، خلق شده برای ارائه امکان برقراری ارتباط و ضبط کردن با حسی کاملاً طبیعی. یک محصول ضد تلفن هوشمند. چیزی که درک ما از چگونگی تعامل با تکنولوژی را ز کل عوض می کند.وقتی خوشامدگویی تمام شد تا جاشوا به گفتگو با اعضای تیم سازنده و بررسی این دستگاه نا مانوس بپردازد، ذهنش بر روی یک -و فقط یک- سوال متمرکز بود: آیا مردم دلشان خواهد خواست که این دستگاه جدید را در جامعه به چشم بزنند؟در ادامه مطلب با نارنجی باشید تا پاسخ این سوال را بیابیم. یک تجربه واقعی با گوگل گلس...

مکاشفه ای در باب پیدایش این عینک

0x600 (3).jpg


 
چینی ها گردو را هم جعل می کنند
ساعت ۱:۱۳ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/۸  کلمات کلیدی: جعل ، خلاقیت

چینی ها گردو را هم جعل می کنند +تصاویرچندی پیش تصاویر بسیار جالبی از گردوهایی وارد فضای اینترنت شد که نشان می داد در چین برخی از فروشنده ها گردوها را نیز جعل کرده و آن ها را با استفاده از سنگ پر کرده اند.

چین کشوری است که یک سابقه بسیار خراب در جعل تمامی وسایل و اشیا دارد و البته آخرین دستاورد آن ها بسیار جالب و البته شگفت انگیز است آن ها گردو هم جعل می کنند.
چندی پیش تصاویر بسیار جالبی از گردوهایی وارد فضای اینترنت شد که نشان می داد در چین برخی از فروشنده ها گردوها را نیز جعل کرده و آن ها را با استفاده از سنگ پر کرده اند.
این گردوها بسیار زیبا و تازه به نظر می رسند و در نگاه اول شاید به هیچ عنوان شما را به شک نیندازند که ممکن است داخل آن ها پوچ باشد اما این واقعیت وجود دارد که شما در اصل یک تکه سنگ و کلوخ با پوشش گردویی خریده اید.
بر اساس گزارش های بدست آمده مشخص شده است که فروشنده های چینی به این سبک هم وزن گردو را افزایش می دهند  و هم می توانند پوست گردو و مغز آن را جداگانه به فروش برسانند.

Click to enlarge image 863194_387.jpgClick to enlarge image 863194_387.jpgClick to enlarge image 863194_387.jpg

با اینکار چینی ها ثابت کرده اند که دیگر تنها فقط وسایل الکتریکی را جعل نمی کنند و بلکه می توانند حتی میوه ها را نیز به گونه ای جعل کنند.

منبع +

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
دستگاهی که فرسودگی کتاب‌ها را بو می‌کشد!
ساعت ٩:٤٠ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/٧  کلمات کلیدی: ایده ، خلاقیت ، نوآوری ، مجله، کتاب، خبرنامه
یک شرکت انگلیسی، دست به طراحی نوعی آنالیزور گاز برای شناسایی ترکیبات آلی فرار زده که با فرسایش کاغذ مرتبط است.
دستگاهی که فرسودگی کتاب‌ها را بو می‌کشد!

حسگر قابل حمل Lonestar شرکت نانوفناوری Owlstone می‌تواند سریع‌تر از فناوری‌های دیگر از فرآیند فرسایش کتابهای قدیمی آگاه شده و استفاده از آن برای کاربران غیر حرفه‌ای نیز ساده‌تر است.

از این دستگاه می‌توان هم در حالت نمونه‌برداری مستمر جهت ارزیابی کل اتاق و نیز یک کتاب استفاده کرد.

در حال حاضر کتابخانه انگلیس از این دستگاه برای شناسایی و تعیین کمیت ترکیبات آلی فرار که از کاغذهای قدیمی منتشر شده، استفاده کرده و این داده‌ها را با ترکیب کاغذها و چگونگی فرسایش آنها مرتبط می‌کند.

این کتابخانه همچنین در حال بررسی میزان تهدید کتابهای اسیدی برای همسایگان غیر اسیدی آنها بوده که بر اساس آن یک پروژه دیگر موسوم به بوهای میراث فرهنگی که یک همکاری میان کتابخانه دانشگاه گلاسکو و دانشگاه استرثکلاید است، به بررسی باقی مانده‌ درمانهای شیمیایی گذشته و همچنین فرسایش اسیدی کاغذها می‌پردازد.

از این محصول همچنین می‌توان برای شناسایی پوسیدگی سیب زمینی، ملاین درون شیر، مواد شیمیایی در نفت خام و چیزهای دیگر استفاده کرد.

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
«لومیو»، کتابی که زندگی شما را روشن می کند!
ساعت ۸:۳٢ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/٤  کلمات کلیدی: خلاقیت ، ایده
lumio_01
اگر حسابی اهل کتاب هستید و دوست دارید که حضور این یار مهربان روشنی بخش خانه تان باشد، «لومیو» این امکان را برای شما فراهم می کند. 
استفن کینگ می گوید که کتابها افسون‌های قابل حمل منحصر به فرد هستند و این جمله الهام بخش مکس گوناوان طراح خلاقی شده که «لومیو» را به بازار فرستاده است. مکس توانسته چراغ مطالعه منحصر به فردی اختراع کند که می توانید ان را به هر شکلی که می خواهید در آورید. او ایده ساخت این چراغ را از هنرهای دستی «اریگامی» الهام گرفته است و کتابی نورانی اختراع کرده که می توانید هر جایی که خواستید و به هر شکلی که می پسندید از آن استفاده کنید! این چراغ زیبا و منحصر به فرد با بهره گیری از یک باتری قوی «لیتیوم-یون» با هر بار شارژ ۸ ساعت به محیط زندگی شما روشنایی می بخشد.

برای این‌که در مورد «لومیو» بیشتر بدانید اینجا کلیک کنید.

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
تبلیغات خلاق
ساعت ٩:٠٧ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/۳  کلمات کلیدی: تبلیغات ، خلاقیت ، گالری تصویر

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
طراحی بلندگوی تاشونده و غلتکی
ساعت ٩:٠٧ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/۳  کلمات کلیدی: خلاقیت ، ایده ، فناوری

پیش از این بلندگوهای قابل حمل مختلفی طراحی شده اند، اما هیچکدام سبکی، انعطاف پذیری و قدرت خم شوندگی دیافراگم (ورق ارتعاشی) Beat فوجی فیلم را ندارد.   برای ساخت دیافراگم خم شونده باید از مواد نرم استفاده کرد، اما این مواد بدلیل جذب ارتعاش قادر به حفظ همزمان انعطاف پذیری در کنار ویژگی های آکوستیک نیستند.   محققان فوجی فیلم برای حل این مشکل از پلیمر ویسکوالاستیک استفاده کردند که علاوه بر خاصیت انعطاف پذیری از مقاومت بالا در طیف شنیداری 20 هرتز تا 20 کیلوهرتز برخوردار است.   با ترکیب پلیمر ویسکوالاستیک با سرامیک پیزوالکتریک، یک کامپوزیت پیزوالکتریک تولید شد که پس از پیچیده شدن با الکترودها در یک لایه محافظ قرار گرفت؛ با عبور ولتاژ از این الکترودها، سرامیک پیزوالکتریک مرتعش شده و پلیمر مانند یک دیافراگم عمل می کند.   دستاورد جدید محققان ژاپنی در ساخت بلندگو قابلیت انعطاف پذیر و خم شونده در نمایشگاه نانو تک 2013 توکیو رونمایی شد، اما هنوز زمان دقیقی برای عرضه این محصول ارائه نشده است.

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
بهترین مفهوم بصری علمی- مهندسی
ساعت ۳:٢٤ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/۳  کلمات کلیدی: خلاقیت ، گالری تصویر ، دانش ، دانشگاه

 هرساله رقابتی بین‌المللی برای انتخاب بهترین مفهوم بصری علمی- مهندسی سال برگزار شده تا بهترین ترکیب هنر و طراحی از جنبه علمی انتخاب شود.
به تازگی برندگان سال ۲۰۱۲ معرفی شدند و درمیان کارهای این برندگان، مناظر بدیعی وجود دارد. جایزه بهترین اثر به Emmet McQuinn از مرکز تحقیقاتی IBM برای عکس زیر تعلق گرفت. این تصویر، شبیه سازی ارتباطات عصبی یک میمون را نشان می‌دهد (البته مطمئنا درنگاه اول متوجه این امر نخواهید شد).

Connectivity of a Cognitive Computer Based on the Macaque Brain

دراین تصویر ۴۰۰۰ مرکز اتصال عصبی که هرکدام به صورت یک نقطه برروی حلقه به نمایش درآمده اند را خواهید دید. این مراکز به وسیله تعدادی بیش از ۳۲۰۷۳۹ عدد قوس، به یکدیگر متصل شده اند.این تصویر واقعا زیباست.
اما اثرهای زیبای دیگری راباهم نظاره می‌کنیم. تصویر میکروسکوپیکی که در زیر مشاهده می‌کنید در قسمت عکاسی، جایزه نخست را به خود اختصاص داده است.

sea urchin's tooth

این تصویرکه توسط Pupa Gilbert و Christopher Killian از دانشگاه Wisconsin-Madison گرفته شده، تصویری میکروسکوپی از دندانهای یک خارپشت دریایی است.تصویری بدیع که جایزه بهترین عکس از دیدگاه مردم عادی را نیز به خود اختصاص داد.

cerebral_infiltration_lg

وبالاخره تصویری از قلب انسان که توسط تیمی در یک مرکز تحقیقاتی دربارسلونا تهیه شده و بواسطه اطلاعات بدست آمده از اسکن‌های MRI تهیه شده و باجزئیات کامل، انقباض‌های ترکیبی قلب را به تصویر کشیده است.

Source : Gizmodo

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:FEED


 
کتاب قرآن و عرفان و برهان از هم جدائی ندارند
ساعت ۱:٥٤ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/۳  کلمات کلیدی: خلاقیت ، ایده ، تعالی سازمان ، مطالعه

کسانی که درباره خلاقیت مطالعه کرده اند می دانند که گشایش ها موقعی اتفاق می افتند که به دنبال مدتی تفکر و فعالت متمرکز و منطقی، دوره ای از رها کردن بیاید. به این دلیل است که ما خسته و مایوس از پشت میز تحزیزمان بلند می شویم و تصمیم می گیریم دوش بگیریم و – ناگهان!- حواب را دریافت می کنیم. به این علت است که  راه حلهای خوب در دفتر کارمان به ذهنمان نمی رسد، بلکه وقتی از ترافیک انبوه بیرون می آییم، یا وقتی از نوشتن و بازنویسی دیوانه وار گزارشی دست می کشیم تا برای اولین بار در این زمستان با دست خودمان کفش مان را واکس بزنیم، ایده ای بکر به ذهنمان می رسد.
حضور در مغازه های آکواریوم فروشی، موزه ها، مساجد دیدنی و بزرگ، بازارهای سنتی، سمساری ها ... دیدن فیلمهای جدید، شنیدن سخنیرانیهای مربوط به مسائل عجیب (مثل آنچه که در ted.com یافت می شود)، حضور در اجراهای موسیقی زنده، سفر به نقاط آرام و ... همه می توانند ابزارهایی برای تحریک خلاقیت باشند.
در مدیریت کسب و کارها هم خوب است این ابزارهای تحریک خلاقیت بکار گرفته شود. مثلا مناسب است برای تدوین بودجه سالانه یا بازنگری استراتژیهای سازمان گروه مربوطه را از محیط کار خارج کنید و مثل تیمهای ورزشی آنها را به اردو ببرید. بگذارید در یک محیط غیر رسمی آزادانه بیاندیشند و خلاقیت خود را بروز دهند. 

منبع: عظیمی پور
آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:   

FEED


 
هدست روبوکاپی
ساعت ۱:٥٤ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/۳  کلمات کلیدی: خلاقیت ، ایده ، فناوری ، امنیت

ابزار جدید پلیس برای‌‌ شناسایی‌ سریع + عکس

دانشمندان موفق به طراحی هدست روبوکاپی شدند که به افسران پلیس امکان می‌دهد آن طرف دیوارها را ببینند و مظنونین را فقط با نگاه کردن به آن‌ها شناسایی کنند.

این رایانه هدستی موسوم به Golden-i به پروژه Glass گوگل شباهت دارد و توانایی دیدن آن سوی دیوار را با استفاده از فناوری مادون قرمز فراهم می‌کند.

این ابزار با دستورات صوتی و حرکات سر عمل می‌کند و به کاربر امکان می‌دهد که بدون استفاده از دستانش به اطلاعاتی حیاتی دست یابد.

شرکت Kopin در ایالات متحده، فناوری مزبور را طراحی کرده و شرکت مشاورین Ikanos در ناتینگهام‌شایر مبتکر راهکارهای نرم‌افزاری برای پلیس، آتش‌نشان‌ها و امدادگران آن عنوان شده است.

این ابداع ماه گذشته در نمایشگاه CES ۲۰۱۳ در معرض عموم قرار گرفت و شرکت سازنده معتقد است برآورد قیمت برای آنها هنوز زود است.



گفته می‌شود فروش ابزار جدید سال ۲۰۱۳ و پیش از پروژه Glass گوگل انجام خواهد شد. پروژه گوگل در واقع یک هدست فشرده‌تر است که در سال جدید میلادی عرضه خواهد شد.

سیستم جدید آگاهی موقعیتی زمان بلادرنگ (زمان واقعی) را در حوزه میدانی برای افسران پلیس فراهم می‌کند و به آن‌ها امکان ضبط تصادفات به منظور تحلیل‌های بعدی و مشاهده فیلم‌های زنده از سایر هدست‌های Golden-i را می‌دهد.

سیستم ارائه‌شده همچنین قادر است مظنونین را با استفاده از تشخیص چهره شناسایی کند، هشدارهایی را از حسگرهای حرکتی دریافت دارد، پلا‌ک‌ها را به طور آنی اسکن کند و مختصات جی پی اسی را فراهم می‌کند.

این ابزار مجهز به یک دوربین ۱۴ مگاپیکسلی تثبیت‌شده از لحاظ اینرسی به همراه دوربین مادون‌قرمز انتخابی برای بینایی حرارتی و شب است.

همچنین یک دوربین جداشدنی ۱۰۸۰ HD برای ضبط یا ارسال ویدیوی زمان واقعی می‌تواند به آن افزوده شود.

پلتفرم Golden-i در حال ارتقا است زیرا دانشمندان در حال کاربردهای واقعیت افزوده کنترل شده صدا برای این ابزارهستند.

انتظار می‌رود کیت توسعه‌دهنده سخت‌افزار و نرم‌افزار این فناوری در تابستان سال جاری میلادی ارائه شود؛ این در حالی است که نسخه مصرف‌کننده آن اواخر سال ۲۰۱۳ عرضه می‌شود.

منبع(+)

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:  

 

FEED

 
آینده ای بلورین
ساعت ٩:۳٠ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/۳٠  کلمات کلیدی: نوآوری ، ایده ، خلاقیت

 A Taiwan-based manufacturer has released a futuristic-looking prototype for what it hopes will be the world's first transparent smartphone.

منبع (+)

 آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:  

FEED

 
کوتاه کردن خودکار آدرس‌های اینترنتی
ساعت ٩:٤۸ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/۳٠  کلمات کلیدی: ایده ، خلاقیت ، اینترنت

آدرس کوتاه، تکنیکی برای دستیابی به صفحات مختلف، با آدرس‌های کوتاه‌تر، علاوه بر آدرس اصلی است. برای مثال اینآدرس اصلی و این آدرس کوتاه شده (که به آدرس اصلی اشاره دارد) را با هم مقایسه کنید.

کاهش اندازه‌ی پیوندها باعث اشتراک گذاری راحت‌تر آنان می‌شود. سعی کرده‌ام ۱۹ سرویس‌دهنده، از بهترین سرویس‌دهندگان آدرس کوتاه رایگان در سراسر وب را گردآوری کنم. همچنین تلاش شده است سرویس‌های برتر، بدون نیاز به عضویت و همچنین قابل دسترسی در کشورمان را لیست کنم. اگر از شبکه‌های اجتماعی استفاده می‌کنید، حتما به این سایت‌ها برای کوتاه کردن آدرس‌هایتان نیاز خواهید داشت.

۱- ۳ly

 

3ly

آدرس‌های بلند را توسط کوتاه‌ترین سرویس‌دهنده‌ی آدرس‌های کوتاه در جهان، تنها با ۳ حرف کوتاه کنید! در این سرویس توانایی استفاده از کلمات کلیدی برای آدرس‌دهی هم فراهم شده است. به این ترتیب به ذهن سپاری و همچنین انتقال آن آسان‌تر می‌شود. 

 

۲-  Bit.ly

بیت‌لی سرویسی محبوب است که این روزها کاربری نیازی یافته است. بیت لی اجازه‌ی کوتاه کردن آدرس‌ها، به اشتراک گذاری آنان و همچنین شمارشگر تعداد کلیک روی لینک‌ها را می‌دهد.

bitly

۳- Fly2.ws

 

آدرس‌های بلند را توسط Fly2 کوتاه کنید. از پیوندهای ایجاد شده توسط  Fly2 می‌توانید در ایمیل‌ها، بلاگ‌ها و وبسایت‌ها استفاده کنید. این سرویس برپایه‌ی وب۲ و با استفاده از تکنولوژی AJAX بنا شده است و به علت سبکی و سرعت بالا، می‌تواند گزینه ی مناسبی باشد.

fly2

۴- Tr.im

 

tr.im

Tr.im سرویسی سریع و آسان، دارای قابلیت آدرس‌دهی کامل و ارسال به شبکه‌های اجتماعی مانند توییتر است.

 

۵- TinyURL

سرویس‌دهنده‌ای مشهور که قابلیت ارائه‌ی پیونده‌های کوتاه،‌با توجه به کلمه‌ی کلیدی دلخواه کاربر، بسیار سریع و با کاربری آسان می‌تواند پیوند کوتاه شما را تحویل دهد.

tinyurl

۶- snipURL

 

snipurl

آدرس‌های طولانی و بلند را بدهید و به شکل کوتاه Snipurl تحویل بگیرید. این سرویس، امن  و با قابلیت اشتراک گذاری سریع است. از ویژگی‌های جالب این سرویس، ‌امکان انتخاب قالب کلی پیوند نهایی از بین snipurl، snurl، sn.im، snipr  و اسامی مشابه است. شما می‌توانید هر کدام که مایل هستید را انتخاب کنید.

 

۷- TwitterBurner

 

tweetburner

دارای شمارنده‌ی تعداد کلیک‌ روی پیوندهای به اشتراک گذاشته شده‌ی شما در توییتر و فرندفید است. استفاده از AJAX، نمایش آخرین پیوندهای کوتاه شده و … از ویژگی‌های آن است.

۸- doiop

 

doiop

بعضی از پیوندها بسیار طولانی و پیچیده هستند. Doiop به شما اجازه‌ی ایجاد پیوند کوتاه با کلمه‌ی کلیدی خودتان را می‌دهد که به این ترتیب پیوند ایجاد شده راحت‌تر به ذهن سپرده می‌شود و قابلیت انتقال بهتری دارد.

۹- adjix

 

adjix

شعار این وبسایت؛ پیوندهای کوتاه، تبلیغ کوچک، نتیجه‌ی نهایی بزرگ است. در این سرویس امکان انتخاب نمایش یا عدم نمایش تبلیغات وجود دارد.

۱۰- tweak.tk

 

tweak

پیوندهای بلند را کوتاه می‌کند. همچنین قابلیت اتصال مستقیم به توییتر و ارسال توییت همراه لینک کوتاه‌شده‌ی شما را داراست.

۱۱- Linkbee

 

linkbee

سرویس کوتاه کننده‌ی آدرس که از آن می‌تواند در بلاگ، انجمن، وبسایت ها و توییتر استفاده کرد.  قابلیت شمارش تعداد کلیک‌ها، اشتراک گذاری سریع و … را داراست.

۱۲- notlong

 

notlong

ایجاد آدرس‌های کوتاه با آدرس دهی کمی متفاوت.

۱۳- mooURL

 

سرویس کوتاه کننده‌ی آدرس، در صورتی که لینک‌های طوووولانی دارید!

moo

۱۴- ۱link.in

 

1link

ایجاد آسان آدرس‌های کوتاه و توانایی قراردادن رمز عبور برای آن‌ها.

۱۵- TinyPaste

 

tinypaste

سرویسی جالب که امکان قرار دادن متنی نسبتا بزرگ در جعبه‌ای مخصوص (کادر وسط صفحه) را می‌دهد، و سپس با اختصاص دادن پیوندی کوتاه، می‌توانید محتویات آن صفحه را به اشتراک بگذارید.

۱۶- w3t

 

w3t

ساخت پیوندهای کوتاه،‌ مقایسه‌ی اندازه‌ی پیوند اصلی و پیوند کوتاه تولید شده؛ دارای افزونه‌ی فایرفاکس برای استفاده سریع‌تر از آن، قابلیت استفاده در بلاگ، ایمیل و … از ویژگی‌های آن است.

۱۷- r.im

 

r.im

ساخت یک پیوند واقعا کوتاه با r.im ! این سرویس همچنین دارای API رایگان است و در صفحه‌ی اصلی، از پس‌زمینه‌های زیبا (مشابه بینگ) استفاده شده است.

۱۸- Linkbun.ch

 

linkbunch

سرویس کوتاه‌کننده‌ب آدرس که توانایی درج پیوند ایجاد شده در پیام رسان‌ها و توییتر و … را می‌دهد.

۱۹- krunchd

krunchd

سرویسی خوب که علاوه بر قابلیت پیوندها با کلمه‌ی کلیدی، دارای امکان انتخاب عنوان برای صفحه‌ی مقصد،‌توضیحات و … است.

و سرویسی متفاوت از موارد ذکر شده:

 

۲۰- LongURL

 

longurl

وبگردی امن‌تر و راحت‌تر توسط کلیک روی پیوندهای با مقصد آشکار. با این سرویس می‌توان پیوندهای کوتاه شده را به شکل اصلی بگرداند. به این ترتیب می تواند از سایت مقصد مطمئن شد.



 آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:  

FEED

 
بلندگوی طبیعت
ساعت ٩:٥۸ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/٢٩  کلمات کلیدی: ایده ، خلاقیت

این بلندگوی معلق، نه تنها یک پناهگاه امن برای پرندگان است بلکه بلندگویی برای تمرین آواز ایشان هم هست! پرنده‌ها روی چوب نازک جلوی بلندگو می‌نشینند و صدای آوازشان داخل بلندگو تقویت می‌شود و موسیقی طبیعی گوش‌نوازی را برای مردم ایجاد می‌کند!

طراح: Eun Ji Lee

 آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:  

FEED

 
سه پسر ایرانی که دنیا را تغییر خواهند داد! +عکس
ساعت ٩:٥٠ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/٢٩  کلمات کلیدی: فناوری ، خلاقیت ، ایده ، ایران

این فهرست که به ۳۰ زیر ۳۰ مشهور است، در بخش های پانزده گانه ای چون رسانه، هنر، انرژی، اقتصاد، ورزش، فناوری و مواردی دیگر تقسیم و در هر کدام از این دسته ها ۳۰ نفر فرد تأثیرگذار همراه با زندگینامه ای کوتاه معرفی شده اند

در فهرست بخش فناوری نام چند ایرانی تبار زیر ۳۰ سال به چشم می خورد. داریان شیرازیرها فان |  سه پسر ایرانی که دنیا را تغییر خواهند داد! +عکس

داریان شیرازی که پدری ایرانی و مادری آمریکایی دارد در حال حاضر ۲۶ ساله است او از ۱۵ سالگی کار خود را در شرکت eBay آغاز کرد و به سرعت به شرکت فیس بوک پیوست

پس از آن با بنیانگذاری سایت ها و شرکت های نوپایی چون Fwix، Fotodunk و iCast در حوزه های روزنامه نگار شهروندی و شبکه های اجتماعی به موفقیت های بزرگی رسید. شرکت او، Radius Intelligence در حال حاضر یکی از موفق ترین سامانه های جمع آوری اطلاعات کسب وکارهای کوچک است که ساماندهی اطلاعات و به روزرسانی بیش از ۲۰ میلیون شرکت کوچک را انجام می دهد.

 

 رها فان |  سه پسر ایرانی که دنیا را تغییر خواهند داد! +عکس

بابک پهلوان

 او با ۲۹ سال سن مدیرعامل اجرایی شرکت Clever Sense است

او به ایجاد برنامه Arthur کمک کرد

یک برنامه ویژه گوشی های آیفون که به کاربران برای یافتن غذاخوری ها و کافه های مورد علاقه شان یاری می رساند. او در سال ۲۰۱۱ به گوگل پیوست تا به پیشرفت پروژه Google Place کمک کند

این سرویس گوگل هم برای یافتن مکان های مورد علاقه کاربران طراحی شده است

او در حال حاضر سرپرست نرم افزار آمار گوگل یا Google Analytics است.

 

آرش فردوسی

رها فان |  سه پسر ایرانی که دنیا را تغییر خواهند داد! +عکس   آرش فردوسی یکی از بنیانگذاران سایت دراپ باکس Dropbox است که یک ارائه کننده خدمات میزبانی فایل ها در وب است و امکان همگاه سازی (synchronization)‏ پرونده ها روی چند رایانه مختلف یا بین چند کاربر متفاوت را از راه اینترنت فراهم می کند

آرش فردوسی شرکت دراپ باکس را همراه با یکی دیگر از دانش آموختگان دانشگاه ام آی تی بنیان گذاشت. کاربران در حال حاضر پس از نام نویسی در این سایت فضای رایگان ۲ گیگابایتی در اختیار خواهند داشت اما می توانند حجم بیشتری را در صورت نیاز خریداری کنند

این فضا به کاربران امکان می دهد تا به فایل ها خود از نقاط مختلف و از کامپیوترهای متفاوت دسترسی داشته باشند یا آنها را با دیگران به اشتراک بگذارند. فهرست کارآفرینان و نوآوران دوهفته نامه فوربز به طور سالانه منتشر می شود

شرکت فوربز هر سال چندین فهرست مختلف منتشر می کند که از میانشان می توان به فوربز ۵۰۰ (فهرست ۵۰۰ شرکت آمریکایی برگزیده)، فوربز جهانی ۲۰۰۰ (۲۰۰۰ شرکت برگزیده جهان) و فهرست قدرت مندترین زنان جهان اشاره کرد

منبع:بیست لیست

 آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:  

FEED

 
فرآیند تفکر خلاق
ساعت ٢:٥٠ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/٢۸  کلمات کلیدی: کارآفرینی ، کسب و کار ، خلاقیت ، ایده
 
چاپگرهای سه بعدی
ساعت ۸:۱٦ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/۱٩  کلمات کلیدی: فناوری ، خلاقیت ، نوآوری

ترکیبی از مهندسی مکانیک و الکترونیک و شیمی و نرم افزار ابزاری را می سازد که نام آنرا پرینتر سه بعدی گذاشته ایم. یک مدل دیجیتال با نرم افزار ایجاد شده و بعد با پرینتر سه بعدی وسایل متنوع ساخته می شود. در واقع نوعی چاپگر است که با دریافت فایل سه بعدی از کامپیوتر بوسیله نوعی ماده شیمیایی مانند پلاستیک یا تیتانیم و ... به صورت سه بعدی خروجی می دهد. Denford Up! 3D Plus 3D printer

در زیر 10 پرینتر سه بعدی ساخته شده را معرفی می کنیم:
 

 
Gorgeous Landscape Time-lapse Created over 1 Year and with 17,000 Photos
ساعت ٩:٤٦ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/۱۸  کلمات کلیدی: گالری تصویر ، فناوری ، خلاقیت ، ایده

Director and photographer Jess Dunlap spent all of 2012 creating the 4-minute time-lapse video above, titled Monolation. It comprises over 17,000 gorgeous landscape photographs, and features beautiful camera movements that make it feel as though you’re looking around and watching the world pass in fast motion.


In terms of gear, Dunlap used a Tokina 11-16mm f/2.8 for the vast majority of shots, with the rest being captured through a Sigma 10-20mm.

Locations seen in the video include Yosemite, Lake Tahoe, Convict Lake, June Lake, Mono Lake, Simi Valley, and Owens Valley.

Here are some behind-the-scenes photographs showing the rig Dunlap used:

Gorgeous Landscape Time lapse Created over 1 Year and with 17,000 Photos setup1

Gorgeous Landscape Time lapse Created over 1 Year and with 17,000 Photos setup3

Gorgeous Landscape Time lapse Created over 1 Year and with 17,000 Photos setup2

You can find more of Dunlap’s work over on her website.

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:  

FEED

 
مخترع cpu
ساعت ٩:٢٠ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/۱۸  کلمات کلیدی: خلاقیت ، کسب و کار ، موفقیت ، دانشگاه

مخترع CPU




 
خودکار غلطگیر
ساعت ٢:۳۱ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/۱۸  کلمات کلیدی: ایده ، نوآوری ، خلاقیت ، یادگیری

به تازگی مهندسین آلمانی خودکاری را به نام " Lernstift" تولید کرده اند که تمامی جملات شما را می خواند و هر بار که از نظر املایی یا دستور زبان اشتباه داشته باشید به شما اخطار می دهد.

، استفاده از قلم و کاغذ این روزها همچنان رواچ دارد و البته در میان دانش آموزان نیز این موارد همیشه بوده است.
تا آنجایی که نوشتن روی کاغذ و با استفاده از خودکار باشد همیشه اشتباهات لغوی و دستور زبان نیز وجود دارد ولی این مشکل با ابداع جدید محققان از بین رفته است.
به تازگی مهندسین آلمانی خودکاری را به نام " Lernstift" تولید کرده اند که تمامی جملات شما را می خواند و هر بار که از نظر املایی یا دستور زبان اشتباه داشته باشید به شما اخطار می دهد.



این خودکار این روزها در مرحله آزمایش است و قرار است تا قابلیت های مختلف دیگری نیز به آن اضافه شود تا دانش آموزان یا افرادی که نامه نگاری بسیاری دارند بتوانند از ان استفاده کنند.
در حافظه داخلی این خودکار دیکشنری از لغات به چند زبان خاص دنیا وجود دارد که با سنسورهایی به نوک قلم متصل شده اند. این سنسورها نوشته های شما را تجزیه می کنند و سپس آن را به پردازنده و حافظه می فرستند و آن ها نیز در هنگام دیدن مشکل خودکار را به ویبره می اندازند.
این خودکار قرار است در سال 2013 رونمایی و وارد بازار شود. البته این تاریخ در سال 2013 مشخص نشده است و باید منتظرا اطلاعات بعدی بود.

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:  

FEED

 

 

 
55 راه برای پیدا کردن استعدادهای پنهان
ساعت ۱۱:۱٠ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/۱٥  کلمات کلیدی: ایده ، خلاقیت ، تحقیق ، موفقیت

هرکسی استعدادی دارد. شاید استعداد کسی پاشیدن شیر از دماغتان باشد...!اما هرچه که باشد این هم استعدادی است. و تقریباً از همه استعددها می شود پول درآورد.

کلید کار این است که آن استعداد پنهانتان را پیدا کنید و بعد آنرا به شکل یک بیزنس دربیاورید.

متاسفانه خیلی ها در آن قسمت پیدا کردن استعداد درجا می زنند. به همین خاطر در این مقاله 55 راه برای پیدا کردن استعدادهای پنهانتان معرفی می کنیم تا کار برایتان ساده تر شود.


 
کارت‌ ویزیت‌های خلاقانه و جالب
ساعت ۱۱:٠٥ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/۱٥  کلمات کلیدی: گالری تصویر ، تبلیغات ، ایده ، خلاقیت

سعی کنید بعد از دیدن هر کارت، جستجو کنید که صاحب کارت چه حرفه‌ای دارد یا به چه منظوری کارت را در آن قالب طراحی کرده است.

آ فتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید: 

FEED

 
تکنولوژی هایی از فردا
ساعت ۱٠:۳۳ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/۱٥  کلمات کلیدی: ایده ، خلاقیت ، امنیت ، توسعه


اگر چه امروزه هرگاه صحبت از تکنولوژی های آینده در طرح های مفهومی شرکت های ماشین سازی مطرح می شود، بیشتر یاد ماشین های بدون راننده، سیستم های توقف هوشمند یا ادغام امکانات اسمارت فون ها با اتومبیل ها می افتیم.

اما عکس کانسپت اتومبیل آئودی چیز دیگری را می گوید.


 
چرا بعضی از مردان ظرف می شورند...
ساعت ۱٠:٢۸ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/۱٥  کلمات کلیدی: تبلیغات ، خلاقیت ، ایده ، بازاریابی
تا به حال از خودتون پرسیدید چرا مردان ظرف میشورند؟

فکر کنم به خاطر پیشبندهای جالبی باشه که تازگی طراحی شده.

شما هم یکی برای شوهرتون بخرید!!

آ فتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید: 

FEED



 
دستیار علائم ترافیکی مرسدس بنز هوشمندتر از قبل
ساعت ۱٠:۱٢ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/۱٥  کلمات کلیدی: نوآوری ، فناوری ، خلاقیت ، امنیت

سیستم دستیار علائم ترافیکی که هم اکنون در مرسدس بنز های کلاس S و E یافت می شود، از دوربینی که در قسمت داخلی شیشه جلوی اتومبیل قرار گرفته استفاده می کند تا علائم مربوط به محدودیت سرعت را تشخیص دهد. این اطلاعات بعد از ارسال به سیستم راهبری، در قسمت هشدارهای پشت فرمان (مقابل راننده) و نمای نقشه (سمت راست تصویر) به نمایش در می آید تا راننده از سرعت های مجاز تخطی نکند. 
حالا کمپانی بنز این سیستم را با یک به روز رسانی، ارتقا داده. سیستم دستیار علائم ترافیکی جدید، علاوه بر تشخیص سقف مجاز سرعت می تواند موارد دیگری از قبیل "سبقت ممنوع" و "ورود ممنوع" را هم شناسایی کند و آنها را به اطلاع راننده برساند. 
در سناریوهایی از قبیل رانندگی سهوی در جهت خلاف -در جاده های یک طرفه- و مواردی از این دست است که به اهمیت علائم راهنمایی و رانندگی و اینکه توجه به آنها چه خطراتی را از ما دور می کند، بیشتر پی می بریم و وجود سیستمی شبیه "دستیار علائم رانندگی" مرسدس بنز بیشتر برای مان ضروری جلوه می کند.

mercedes-traffic-sign-1.jpg

سیستم جدید مرسدس می تواند علائم راهنمایی و رانندگی را تشخیص دادن و با صدای زنگ هشدار و نمایش آن علامت بر روی نمایشگر جلوی راننده، او را از رفتن به مسیر اشتباه یا انجام دادن سبقت های ممنوع بر حذر دارد. 
البته علائم رانندگی در کشورهای مختلف با یکدیگر فرق دارند و این سیستم همینک برای مسیرهای آلمان طراحی شده ولی کمپانی در حال کار برای فراگیر کردن آن است. قرار است سیستم جدید بر روی مدل های کلاس S و E جدید ارائه شود.

منبع:  

آ فتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید: 

FEED

 
مغز توانمند من توانمند می سازد ...
ساعت ۱۱:۱٩ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/۱٤  کلمات کلیدی: ایده ، خلاقیت ، نوآوری ، فناوری
 

چین  در حال توسعه  ایده خودروی جاده ای بدون سرنشین است که می تواند خستگی رانندگان را کاهش دهد و به رانندگان اجازه می دهد  در آرامش بخوابند!
 خودروی Fierce Lion 3 از فن آوری رایانه ای پیچیده ای بهره مند است که می تواند با استفاده از رادار ، دوربین های ویدئویی و فن آوری ماهواره ای در جاده حرکت کند ، از دیگر خودروها سبقت بگیرد و دیگر مانورهای جاده ای را به صورت ایمن انجام دهد.
 این خودرو - که شبیه خودروهای اسپورت استاندارد است که به آن دوربین اضافه شده است - آزمایش حرکت در مسافت صد و چهارده کیلومتر را در هشتاد و پنج دقیقه با موفقیت به پایان رساند و به سرعت صد و پنج کیلومتر در ساعت دست یافت. 
 این آزمایش در یک بزرگراه انجام شد و این خودرو سی و سه بار از خودروهای دیگر سبقت گرفت و در برخی موارد نیز به سبب خطرناک بودن از سبقت گرفتن خودداری کرد.
 محققان فقط مختصات مقصد را به این خودرو داده بودند.
در حال حاضر استفاده نظامی از خودروهای کنترل از راه دور در پاکستان بسیار اهمیت دارد، جایی که مقامات آمریکایی معتقدند حملات هواپیماهای بدون سرنشین سلاحی حیاتی در جنگ علیه جنگجویان محسوب می شود.
چندین شرکت خودروسازی غربی در حال تحقیقات برای ساخت خودروهای بدون راننده هستند.
 روزنامه پی ای ای درباره خودروی بدون راننده چینی نوشت:« این خودرو زمانی که برای اهداف غیر نظامی استفاده شود می تواند به صورت موثری خستگی راننده را کاهش دهد  . زمانی که راننده خسته است می تواند خودرو را در وضعیت بدون سرنشین قرار دهد و با آرامش بخوابد !»

منبع:فرزانه سادات معصومیان 


آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:
 

FEED


 
هم کار کنید و هم از ساحل شنی دریا لذت ببرید!
ساعت ٢:۱٤ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/۱۱  کلمات کلیدی: ایده ، خلاقیت ، کسب و کار ، اینترنت

sandbox1

راحت ترین و بهترین جایی که دوست دارید در آن کار کنید کجاست؟ اگر از آن دسته افرادی هستید که عاشق دریا هستند، پیشنهاد می کنم از ایده جاستین کمپ Justin Kemp استفاده کنید و ساحل دریا را به دفتر کار خود بیاورید.

او با راه اندازی پروژه ای به نام «گشت و گذار در اینترنت به همراه شن بین انگشتان من – Surfing With the Sand Between My Toes»  دست به ابتکار جالبی زده است. او با ساخت جعبه ای شنی و قرار دادن آن زیر پا و میز کار خود، هم از کامپیوتر و اینترنت استفاده می کند و هم پاهای خود را در شن قرار می دهد و حس و حال دریا را برای خود تداعی می کند.

کمپ می گوید شن آرامش بخش است. او معتقد است که با این جعبه شن، کار کردن همیشه دوست داشتنی و لذت بخش خواهد بود.

sandbox2

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید: 

FEED


 
رازهای ارائه خدمات 5 ستاره
ساعت ۱:۳٥ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/٩  کلمات کلیدی: نوآوری ، خلاقیت ، بازاریابی ، گردشگری

 همان‌طور که شرکت اپل در نوآوری و رولکس در کیفیت معروف است، هتل «ریتز کارلتون» در ارائه خدمات زبان‌زد است.در نظر بگیرید که یک هتل لوکس، خود را تا مبلغ 2000 دلار متعهد به پرداخت هزینه برای جلب رضایت مشتری می‌داند. این برنامه قابل‌توجه که سال‌ها در حال اجرا است، به تمام کارکنان، صرف‌نظر از رتبه و مقام، اختیار صرف 2000 دلار برای رفع مشکلات مشتریان می‌دهد.

رازهای ارائه خدمات 5 ستاره

تا امروز، هیچ یک از کارمندان شرکت ریتزکارلتون، احساس نیاز برای صرف تمام مبلغ مذکور، بابت رفع مشکل مشتری نکرده‌اند ولی در بسیاری از موارد بی‌درنگ دست به اقدام خلاقانه‌ای برای رسیدگی به مشکلات زده‌اند. این سیاست، نشانه‌ای است برای مشتریان و کارمندان که شرکت در عمل ارزش زیادی برای کیفیت قائل است. میکاه سولمن و لئونارد اینگلری، متخصصان ارائه خدمات، در کتابشان «خدمات خارق‌العاده، سود خارق‌العاده» آموزش می‌دهند که چگونه یک برنامه خدمات استثنایی طراحی کرده و اجرا کنید.


 
محدودیت، محرک خلاقیت
ساعت ۱:۳٥ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/٩  کلمات کلیدی: نوآوری ، خلاقیت ، معرفی یک سایت ، فناوری اطلاعات

ما معمولا فکر می‌کنیم که هرچقدر آزادی عمل بیشتری داشته باشیم، خلاقتر خواهیم بود.
اجازه‌ی تام برای نوآوری دارید؟ عالی! محدودیتی در بودجه‌تان نیست؟ خیلی خوب! مشکلی بابت زمان ندارید؟ بهتر از این نمی‌شود! خوب،

محدودیت، محرک خلاقیتنظر من این است که مشکلات و محدودیت‌ها را در آغوش بگیرید و به راهکارهایی بیاندیشید که شما را از بقیه متمایز می‌سازد.

مشکلاتی که محدودیت‌ها ایجاد می‌کنند، میتواند منجر به یک طراحی عالی شود.
محدودیت‌ها معمولا شما را مجبور می‌کنند تا به مسائل مختلف از زاویه‌ای نگاه کنید که به آن عادت ندارید. این مساله در نوع خود می‌تواند محرک و ایجاد کننده‌ی هدف شما در طراحی باشد.

یکی از بهترین مثال‌هایی که می‌توان زد، آیفونِ اپل است. آیفون محدودیت‌های غیرقابل انکاری دارد. بسیاری در ابتدا فکر می‌کردند که این محدودیت‌ها می‌تواند منجر به شکست بزرگی برای اپل گردد. هرچند اپل در با این نوع برخوردها و قضاوت‌ها به خوبی آشنا بود.

با وجود محدودیت‌های فیزیکی، تکنولوژیکی، زمانی، و البته "مشکلاتِ استیوی"، اپل توانست راهکارهای ابتکاری را بکار بسته و محصولی بی‌بدیع خلق کند.

آیا آیفون مشکلاتی دارد؟ بله دارد! نکته این است که اگر شما می‌خواهید یک تجربه‌ی واقعا قانع‌کننده خلق کنید، درباره محدودیت هایتان شکایت نکنید، بلکه آنها را در آغوش بگیرید و در ادامه، خلاقیت خود را شکوفا نمایید.


منبع : 54  هفته با یوایکس و  EN Version 

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید: 

FEED


 
6 راهکار برای اینکه تصمیمات قابل اجرای بهتری بگیرید
ساعت ٩:٤٠ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/٢  کلمات کلیدی: خلاقیت ، ایده ، مدیریت ، موفقیت

بسیاری بر این باورند که در کنترل و مدیریت خودشان ضعف دارند و دچار مشکلات عدیده ای هستند،  تصمیم گیری و تصمیم سازی برایشان سخت است و اراده انجام هیچ کاری را ندارند.
 افزایش  قدرت تصمیم گیری و تصمیم سازی و تقویت نیروی اراده، آرزویی است که بسیاری از افراد آن را تنها در حد یک رویا می پندارند و گمان می کنند هیچ راهی برای آن وجود ندارد، حال آنکه به شدت در اشتباه هستند.
در این گزارش از روش هایی صحبت به میان می آید که در بهبود وضعیت تصمیم گیری و اراده شما نقشی کلیدی ایفا می کنند.6 راهکار برای اینکه تصمیمات قابل اجرای بهتری بگیرید

1. دنبال "بهترین" گزینه نباشید، چون فقط وقتتان تلف می شود
وقتی برای تصمیم گیری این پا و آن پا می کنید، آنهم به بهانه اینکه منتظر یا به دنبال یافتن بهترین گزینه هستید، بهتر است در جریان باشید که تنها وقت خود را تلف می کنید، چرا که بهترین گزینه هدیه ای آسمانی نیست که از بالا برای شما به پایین پرت شود و این خود شما هستید که با تصمیمی درست و دست روی دست نگذاشتن می توانید بهترین تصمیم های اجرایی را بگیرید.

2. فکر نکنید که می توانید ذهن دیگران را بخوانید
این را بدانید که هر گاه سعی کنید بفهمید دیگران راجع به شما چه فکر می کنند و به سخن دیگران ذهن دیگران را راجع به خودتان بخوانید، راه اشتباهی رفته اید. تصویری که شما از ذهن دیگران در ذهن خود می سازید، با آنچه آنها راجع به شما فکر می کنند، بسیار متفاوت است و همین امر منشا بسیاری از تصمیمات اشتباه می شود.

3. مثل کارشناسان هواشناسی فکر کنید
کار کارشناس هواشناسی "پیش بینی" است و اصل و اساس پیش بینی هم "احتمال" است. اگر بخواهید همچون کارشناسان هواشناسی از چیزی غافلگیر نشوید، همه جور احتمالی را در نظر بگیرید تا در صورت برزو هر یک از آنها بتوانید بهترین واکنش را نسبت به آنها نشان دهید.

4. آدم ها آنقدرها هم که شما فکر می کنید، دانسته ندارند
دیگران را داناتر و آگاه تر از خود دانستن به خودی خود تقلید را به دنبال دارد و تقلید کردن هم معمولا نتیجه خوشایندی ندارد. اینکه به دیگران بی چون و چرا اعتماد کنید و بگویید چون فلانی است پس حرفش درست است، معمولا نتیجه نمی دهد و باعث مردن خلاقیت و ایده پردازی و در نهایت شکست می شود.

5. یک دقیقه چشم های خود را ببندید
کمی عجیب به نظر می رسد، اما حتما جواب می دهد. چشم هایتان را که می بندید به خودی خود از جهان اطراف تا حد زیادی کنده می شوید و تمرکزتان بیشتر می شود و در نتیجه با آرامش بیشتری می تواند تصمیم گیری کنید.

6.  تنها چیزی که می خواهید بشنوید را تایید نکنید
این همان خودرای بودن است که فقط حرفی را بشنوید و تایید کنید که دوست دارید بشنوید. نظرات مخالف هر چه که باشند و هر چقدر هم که به مذاق شما خوش نیایند، به هر صورت نظر هستند و در جایگاه خود محترم و خیلی وقت ها می توانند به شما بزرگترین کمک ها را بکنند

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
 
ساعت ٩:٠٩ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱٠/٢٧  کلمات کلیدی: گالری تصویر ، خلاقیت

 

عکاس کانادایی «جوئل رابینسون» دست به خلاقیت جالبی زده و گالری تصویری خلق کرده است که این روزها طرفداران زیادی در اینترنت دارد.
 


 
ده کتاب برتر سال ۲۰۱۲ در حوزه‌ی کسب و کار
ساعت ۱٠:٠۸ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٠/٢٤  کلمات کلیدی: مجله، کتاب، خبرنامه ، کسب و کار ، نوآوری ، خلاقیت

وب سایت Fastcompany .com، به تازگی فهرستی از برترین کتابهای حوزه‌ی تجارت و کسب و کار را منتشر ساخته است که به بررسی برخی از آنها می‌پردازیم. امید است کتب حاضر مورد استفاده‌ی اهالی دانش قرار گیرد.

۱- سکوت: قدرت درونگرایان در دنیایی که نمی‌تواند آرام بگیرد؛ نوشته‌ی سوزان کین
Quiet: The Power of Introverts in a World that Can’t Stop Talking
سوزان کین در این کتاب از درونگرایان به عنوان گنجینه‌ی دست نخورده‌ی استعداد یاد می‌کند، و با همین استدلال ضرورت فراهم کردن شرایط کاری مناسب و متفاوت را برای این عده یادآور می‌شود. به اعتقاد کین فضای سازمانهای امروزی بیشتر مناسب افراد برونگرا است و مانعی به سر راه پیشرفت درون‌گرایان است. به گفته‌ی او، “زمانی که افراد گرد هم می‌آیند تا گره از مشکلی بگشایند، لزوماً به بهترین ایده‌ها دست نخواهند یافت بلکه به ایده‌ی بهترین سخنوران دست می‌یابند” .

۲- چگونه زندگی خود را اندازه‌گیری کنیم؟؛ نوشته‌ی کلایتون کریستنسن، جیمز آلوورث و کارن دیلون
How Will You Measure Your Life?
به اعتقاد برخی کریستنسن از بزرگ‌ترین اندیشمندان کسب و کار و از برجسته‌ترین پژوهشگران حوزه‌ی نوآوری است. این کتاب داستان افرادی است که در راه یافتن معنا سر از پا نمی‌شناسند. کریستین در سال ۲۰۱۰ و طی یک سخنرانی الهام بخش و بسیار اثرگذار در دانشکده‌ی کسب و کار هاروارد مجموعه‌ای از رهنمودها برای یافتن معنا و شادکامی در زندگی را ارائه کرد. مثالهای او که بیشتر از تجارب شخصی خودش نشأت می‌گیرد، به بیان و تشریح این امر می‌پرداخت که چگونه حتی افراد بسیار موفق نیز می‌توانند به دام اندوه سقوط کنند. وی که خود با بیماری سرطان دست و پنجه نرم می‌کرد، سؤالاتی نظیر آنکه چگونه می‌توانم در شغل خود احساس خوشنودی بیشتری کنم؟ چگونه می‌توانم یقین کنم که روابط شخصی‌ام به منبعی نامحدود برای شادکامی‌ام تبدیل شود؟ و این قبیل پرسش‌ها را پاسخ می‌گوید. این کتاب نردبانی بلند بالا برای دستیابی به موفقیت است.

۳- بهره‌وری بیشینه: چگونه در کمترین زمان به بیشترین نتایج دست یابیم؛ نوشته‌ی رابرت پوزن
Extreme Productivity: Boost Your Results ,Reduce Your Hours
همه چیز از نام کتاب مشخص است. این کتاب یک الگوی پیشرو در زمینه‌ی برنامه‌ ریزی است.

۴- سیگنال و پارازیت: چرا بیشتر پیش‌بینی‌ها غلط از آب در می‌آیند، اما برخی نه؟! ؛ نوشته‌ی نیت سیلور
The signal & the noise: why so many predictions fail, but some don’t
عمده شهرت سیلور مرهون پیش‌بینی‌های دقیق او به ویژه در مورد انتخابات آمریکا است. نیویورک تایمز او را اثرگذارترین پیشگوی سیاست می‌خواند. نیت سیلور در این کتاب با یادآوری نیاز روز افزون کسب وکارها به بحث پیش‌بینی، علت ناکام ماندن بسیاری از پیش‌بینی‌ها را اطمینان بیش از حد می‌داند و ضرورت بها دادن به پدیده‌ی عدم قطعیت و اقبال (Serendipity) را گوشزد می‌کند. این کتاب چکیده‌ای ارزشمند از تجارب خبرگان بحث پیش‌بینی آینده است.

۵- شجاعت بی حد و مرز: چگونه شهامت آسیب‌پذیری می‌تواند روش زندگی، عشق‌ورزی، انجام وظایف والدینی، و رهبری ما را دستخوش تغییر کند؛ نوشته‌ی بران براون
Daring greatly: how the courage to be vulnerable transforms the way we live, love, parent, & lead)
این که کارآفرینان و رهبران برتر آسیب‌ناپذیرند، افسانه‌ای بیش نیست. اگر زنده‌اید و نفس می‌کشید و با دیگران در ارتباط هستید و کار می‌کنید، پس آسیب پذیرید. دکتر براون در این کتاب تمامی باورها و دانسته‌ها و تصوراتمان نسبت به آسیب‌پذیری را به چالش می‌کشد و بر اساس دوازده سال کار پژوهشی خود استدلال می‌کند که آسیب‌پذیری نه تنها ضعف نیست، بلکه آشکارترین مسیر پیش‌روی انسانها برای دستیابی به شهامت و معنا داری است.

۶- قدرت عادت: چرایی کارهایی که در زندگی و کسب و کار خود می‌کنیم؛ چارلز داهیگ
The power of habit
چارلز داهیگ در این کتاب با عنوان «قدرت عادت» به علمی اشاره می کند که پشت آن پرسش و چرایی درباره کارهای مختلف وجود دارد. در این کتاب وی تحقیقات علمی و اجتماعی را ترکیب کرده و می نویسد عادت با الگویی روانشناختی به نام «حلقه عادت» شروع می شود که سه فرآیند جداگانه دارد. ابتدا نشانه یا انگیزه وجود دارد که به مغز شما می گوید وارد فاز اتوماتیک نسبت به رفتار خاص شود. بعد از آن مرحله روتین یا روزمرگی است و مرحله سوم پاداش است که چیزی که مغز شما دوست دارد به یادآوری آن کمک می کند و حلقه عادت شکل می گیرد.

۷- اقبال، جرأت، ذکاوت، قلب: جعبه ابزار تبدیل شدن به یک کارآفرین و ایجاد کسب و کاری فوق‌العاده؛ نوشته‌ی آنتونی تی‌جان، ریچارد هرینگتون، وستون یان
Heart, Smarts, Guts, and Luck: What It Takes to Be an Entrepreneur and Build a Great Business
کسب و کار و داد و ستد شهامت می‌طلبد، اما شهامت معادل بیباکی و نترسی نیست. کارفرمایان پر دل و جرات انسانهای نترس نیستند، آنها صرفاً چگونگی حریف شدن بر مسائل را می‌دانند، و شاید چگونه پیشرفت کردن در محیط‌های ناآرام و متلاطم.

۸- سر بزنگاه: فرصت قاپی در دنیای غیرقابل پیش‌بینی؛ نوشته‌ی فرانس یوهانسون
The click moment: seizing opportunity in an unpredictable world
این کتاب پیرامون دو ایده‌ی بسیار ساده ولی برانگیزاننده است. اولی آنکه موفقیت بیش از میزان تصور ما بسته به اقبال است و تصادفی است. و نکته‌ی دوم این است که روش‌های خاصی وجود دارد که افراد و سازمانها می‌توانند با استفاده از آن این فرصت‌های تصادفی را شکار کنند و به نفع خود به کار برند.
به اعتقاد یوهانسون، استراتژی، برنامه‌ریزی، و تحلیل دقیق دیگر مثل سابق نمی‌تواند تضمین‌گر عملکرد باشد؛ چرا که محیط‌های کسب و کاری امروزی بسیار پیچیده‌تر هستند و وابستگی بیشتری به بخت و اقبال دارند.

۹- انتظار: هنر و علم تاخیر؛ نوشته‌ی فرانک پارتنوی
Wait: the art & science of delay
ایده‌ی این کتاب از بحران مالی، یعنی زمانی که فروپاشی و ورشکستگی بانک‌ها و تصمیم‌گیری‌های بسیار نادرست دست اندرکاران موجب دامن زدن بیشتر به مشکلات شد نشات می‌گیرد. نویسنده کتاب در مصاحبه‌ای با هاروارد بیان می‌دارد که با وجود این مسایل بر آن شد تا کمی عقب بایستد و در جهت ادراک جزئیات این بحران، و نیز تغییرات صورت گرفته در فرایند تصمیم گیری بکوشد.
او در جریان مطالعات خود دریافت که برادران Lehman در سال ۲۰۰۵ و در پی ضرر و زیان کلان این شرکت بر اثر رکود اقتصادی یک جلسه تصمیم‌گیری به راه انداخته‌اند. آنها در این کرسی‌های آموزشی از کمک تعدادی از روان‌شناسان مشهور بهره‌ بردند.Malcolm GLADWALL نویسنده کتاب Blink (چشمک) نیز از جمله دعوت شدگان بود، و رییسLehman، تعدادی کپی از این کتاب را در میان حضار توزیع کرد.
علاوه براین تعداد زیادی از مدیران ارشد اجرایی نیز در این جلسات حضور داشتند. دستاورد این گردهمایی تعدادی از بدترین تصمیمات شتابزده در طول تاریخ تجارت بود و این شد که این موسسه جهانی عظیم سرمایه‌گذاری ورشکست شد. دستمایه اصلی این کتاب همین است، اینکه برای هر فردی و در هر شرایطی میزان بهینه‌ای از تأخیر متصور است.

۱۰- چالش رهبری: چگونه باعث وقوع رخدادهای فرا واقع و حیرت‌انگیز در سازمان شویم؛ نوشته‌ی جیمز کوزس و بری پوسنر
The leadership challenge: how to make extraordinary things happen in organization
این کتاب عصاره‌ی پژوهش‌های ۳۰ ساله در زمینه‌ی رهبری است. تجارب کاری بسیاری از رهبران جهان را می‌توان در این کتاب یافت.
آفتاب ایرونی رات از اینجا دنبال کنید
FEED

 
چگونه یک ایده را به واقعیت تبدیل کنیم
ساعت ۱٠:٥۸ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱٠/٢٤  کلمات کلیدی: ایده ، کسب و کار ، خلاقیت ، کارآفرینی

اندیشیدن به یک ایده تنها یک آغاز است، اما آنچه در این زمینه اهمیت دارد اجرا یا عملی‌کردن همان ایده است. این نکته‌ای است که همه ما از ماجرای ایده‌پردازی تا اجرای فیس‌بوک توسط مارک زوکربرگ آموختیم. 

هر کسی می‌تواند ایده یک  کسب و کار بزرگ داشته باشد و درباره‌اش حرف بزند. اما تا زمانی که آن ایده به یک واقعیت تحقق یافته و ملموس تبدیل نشده است، هنوز صرفا یک ایده است. البته تنها یک ایده خوب می‌تواند اجرایی شود. از همین رو، من با تعدادی از مالکان کسب وکارهای کوچک درباره این صحبت کردم که هنگام به پیش بردن ایده‌های‌شان از اندیشه‌های محض به کسب‌وکارهای واقعی و زنده چه چیزهایی یادگرفته‌اند که در ادامه می‌خوانیم.


 
فرفره چایی
ساعت ۱۱:٥٤ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱٠/٢۱  کلمات کلیدی: خلاقیت ، نوآوری ، ایده

فوت کردنِ چای داغ، یک عادت قدیمی‌ست. به‌جای ترک این عادت، فرفره‌ی داخل فنجان چای را فوت کنید! این فرفره حاویِ چای و بقیه‌ی موادی‌ست که قرار است با آب‌جوش شما مخلوط شوند. شما به پره‌های فرفره فوت می‌کنید و این وسیله‌ی ابتکاری، داخل فنجان می‌چرخد و چای حاضر است!!


 
ارتباطات انسانی ومحیط زندگی
ساعت ۸:٤۱ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱٠/٢٠  کلمات کلیدی: منابع انسانی ، مدیریت ، خلاقیت ، فناوری

شرکت‌های فناوری راهکارهای جالبی برای مدیریت و افزایش خلاقیت کارکنان خود دارند، برای مثال حتما محیط‌های جذاب و متفاوت کار در شرکت‌های بزرگی مثل مایکروسافت، گوگل یا فیس‌بوک را دیده‌اید یا از آن قانون ۲۰ درصد وقت آزاد گوگل آگاهی دارید.

این رویکرد، با رویکرد سنتی‌ای که ما با آن آشنا هستیم، بسیار تفاوت دارد. Evernote شرکت کوچکی نیست، ارزش این شرکت حدود یک میلیارد دلار برآورد می‌شود، اما در تازه‌ترین اقدام، با پیشنهاد همسر رئیس این شرکت – فیل لیبین- این شرکت به کارکنان خود در ازای دو بار تمیز شدن خانه‌هایشان در ماه، دستمزد خواهد داد!

استدلال این کار عجیب هم این بوده است که خانه‌های تمیز و مرتب روی نحوه تصمیم‌گیری و روحیه کارمندان تأثیر می‌گذارند. جالب است بدانید که این شرکت بابت مسافرت سالانه اعضای خود سالانه یک هزار دلار به آنها می‌دهد، البته آنها حتما باید ثابت کنند به این مسافرت رفته‌اند!


 
تنگ بلورین و ماهی ایده
ساعت ۸:۳۳ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱٠/٢٠  کلمات کلیدی: خلاقیت ، ایده ، یادداشت ، سخنرانی

ایده‏اى یافته‏اید؟ یک لحظه هم صبر نکنید، ثبتش کنید؛ کجا؟ مهم نیست. مسافری هستید که اتوبوس سوار مى ‏شوید؟ پشت بلیت‏ اتوبوس. مستأجرى هستید که تا دقیقه ۹۰ قبض آب و برق و تلفن داخل‏ جیبتان است؟ پشت قبض. نمى ‏دانم هر کجاى دیگرى که مى ‏شود چهار کلمه‏ نوشت. افراد با تجربه مى‏ دانند که نباید ایده‏هایشان را روى جاده ‏لغزنده حافظه رها کنند. ایده‏ها مثل ماهى هستند. سریع لیز مى‏ خورند و ازدست مى ‏روند. ایده‏ها مثل شهاب‏ هاى آسمانى هستند. یک لحظه ظهورمى ‏کنند و بعد ناپدید مى ‏شوند.


 
ابتکارات شهرداری مشهد.
ساعت ٦:۳٢ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٠/۱۸  کلمات کلیدی: گالری تصویر ، خلاقیت ، نوآوری ، تفریح و سرگرمی


تصاویری بسیار جالب و دیدنی از ابتکار شهرداری مشهد  www.taknaz.ir

تصاویری بسیار جالب و دیدنی از ابتکار شهرداری مشهد  www.taknaz.ir


 
چنگال دیجیتالی که شما را لاغر می‌کند
ساعت ٥:٥٧ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٠/۱۸  کلمات کلیدی: خلاقیت ، نوآوری ، تغذیه
 این چنگال دیجیتالی طوری طراحی شده که به کم خوردن و در نهایت لاغری شما کمک می کند.
در واقع این چنگال هوشمند زمان غذا خوردن، فاصله بین هر لقمه و کیفیت غذا خوردن را می سنجد و اطلاعات را برای داشتن یک رژیم غذایی مناسب تر در اختیار شما قرار می دهد.

در ضمن این اطلاعات می تواند از طریق بلوتوث به گوشی های آی اوس و اندروید منتقل شود تا با استفاده از سایر خدماتی که این گوشی های هوشمند به شما ارائه می دهند یک رژیم هوشمندِ هوشمند را پیگیری کنید.
 
نمایشگاه CES 2013 از 19 تا 22 دی ما امسال در وگاس برگزار می شود.

 
 
ساعت ۳:٠٥ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٠/۱۸  کلمات کلیدی: گالری تصویر ، خلاقیت ، نوآوری
rooftop gardens 8 30 Rooftop Garden Design Ideas Adding Freshness to Your Urban Home
rooftop landscaping ideas 5 30 Rooftop Garden Design Ideas Adding Freshness to Your Urban Home
rooftop gardens 1 30 Rooftop Garden Design Ideas Adding Freshness to Your Urban Home
rooftop gardens 2 30 Rooftop Garden Design Ideas Adding Freshness to Your Urban Home
rooftop landscaping ideas 4 30 Rooftop Garden Design Ideas Adding Freshness to Your Urban Home
rooftop gardens 4 30 Rooftop Garden Design Ideas Adding Freshness to Your Urban Homerooftop gardens 5 30 Rooftop Garden Design Ideas Adding Freshness to Your Urban Homerooftop gardens 6 30 Rooftop Garden Design Ideas Adding Freshness to Your Urban Homerooftop gardens 7 30 Rooftop Garden Design Ideas Adding Freshness to Your Urban Homerooftop    gardens  9  30 Rooftop Garden Design Ideas Adding Freshness to Your Urban Homerooftop gardens 10 30 Rooftop Garden Design Ideas Adding Freshness to Your Urban Homerooftop gardens 11 30 Rooftop Garden Design Ideas Adding Freshness to Your Urban Homerooftop gardens 12 30 Rooftop Garden  Design Ideas Adding Freshness to Your Urban Homerooftop gardens 13 30 Rooftop  Garden Design    Ideas  Adding  Freshness to Your Urban Homerooftop gardens 14 30 Rooftop Garden Design Ideas Adding Freshness to Your Urban  Homerooftop gardens 15 30 Rooftop Garden Design Ideas Adding Freshness to Your Urban Homerooftop gardens 16 30 Rooftop Garden Design Ideas Adding Freshness to Your Urban Homerooftop gardens 17 30 Rooftop Garden Design Ideas Adding  Freshness to Your   Urban   Homerooftop gardens 18 30 Rooftop Garden Design Ideas Adding Freshness to Your Urban Homerooftop landscaping ideas 6 30 Rooftop Garden Design Ideas Adding Freshness to Your Urban Home

 
 

 
عینک گوگلی
ساعت ۱:۳٠ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٠/۱۸  کلمات کلیدی: خلاقیت ، نوآوری ، google ، فناوری اطلاعات



عینک گوگل یکی از پرسروصدا‌ترین اختراع‌های سال ۲۰۱۲ بود که توسط مجله تایمز به عنوان یکی از سه اختراع بر‌تر سال انتخاب شد. این عینک را می‌توان به عنوان موفق‌ترین محصولی که در آن از تکنولوژی واقعیت افزوده استفاده شده معرفی کرد.
عینک گوگل که تحت سیستم عامل اندروید طراحی شده است، امکانات فراوانی را در اختیار کاربر قرار می‌دهد از جمله: تقویم، نقشه، جستجوی گوگل، چت تصویری و.... طراحی ساده و بدون شیشه این عینک باعث شده تا کاربران بسیاری برای استفاده از آن سرودست بشکنند چون نه تنها جدید است و امکانات جالبی را به کاربر می‌دهد بلکه محدودیتی هم برای او به وجود نمی‌آورد. این عینک می‌تواند تصاویر زنده‌ای را که کاربر می‌بیند همزمان ضبط کرده و در هنگام نیاز نمایش دهد.

همچنین می‌تواند اطلاعات ذخیره شده را به وسیله وای فای به کامپیو‌تر شخصی شما منتقل کند. عینک گوگل از نسخه آزمایشی گذشته و به تولید انبوه رسیده است. مایه‌دار‌ها در جریان باشند که قیمتش در بازار‌های جهانی ۱۵۰۰ دلار است. خوشبختانه این روز‌ها در ایران هم می‌توانید آن را پیدا کنید. هرچند که با توجه به وضعیت اینترنت هنوز خیلی نمی‌شود روی استفاده درست و حسابی از آن حساب کرد.


 
یخچال آشپزخانه، تابلوی نقاشی جدید شم
ساعت ٢:۳٦ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٠/۱٦  کلمات کلیدی: خلاقیت ، نوآوری ، بازی

یخچال آشپزخانه، تابلوی نقاشی جدید شمااگر هنوز هم عادتهای کودکی را فراموش نکرده باشید، شاید بخواهید که گاهی روی در و دیوار خانه نقاشی کنید، یخچال آشپزخانه می تواند یکی از بهترین تابلوهای نقاشی در دسترس شما باشد!

چارلی لیتون هنرمندی اهل فیلادلفیا است که ترجیح می دهد خوراکی هایش را داخل بخچالی بگذارد که آن را تبدیل به یک تابلوی نقاشی کرده است. ابتدای کار تنها دوستان چارلی از خلاقیت و هنر او شگفت زده می شدند اما حالا توانسته یک گالری نقاشی یخچالی هم راه اندازی کند.

چارلی در دانشگاه «کوتزتاون» طراحی خوانده و حالا هم بصورت آزاد در پروژه های مختلف همکاری می کند اما در اوقات فراغت ۲۰ دقیقه تا نیم ساعت وقت می گذارد و روی یخچال خانه اش طرح های شگفت انگیزی می کشد و پس از این که از نقاشی ها عکس گرفت و داخل آلبوم هنری اش قرار داد، آنها را پاک می کند، در حقیقت او بیشتر به این کار به عنوان یک سرگرمی روزانه نگاه می کند اما طرفدارانش هیبت یک هنرمند خلاق را در او می بینند.
برنامه هفتگی نقاشی او اولین بار از طریق صفحه فیسبوکش در معرض تماشای عموم قرار گرفت اما پس از این که دوستش، راب ادورتی، کارهای او را در شبکه اجتماعی Reddit منتشر کرد نقاشی های یخچالی تبدیل به آثاری هنرمندانه و پر سر و صدا شدند.
آلبوم نقاشی های چارلی را از اینجا دنبال کنید.


 
تحولی در دنیای نمایش سه بعدی
ساعت ۱:٠٧ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٠/۱٠  کلمات کلیدی: خلاقیت ، نوآوری ، فناوری ، بازی
 
 

استارت آپ کالیفرنیایی Infinite Z به تازگی یک نمایشگر سه بعدی تعاملی (interactive ) را معرفی کرده که می تواند حرکات دست و چشم کاربر را تعقیب کرده و به آنها امکان دستکاری کردن اشیا مجازی به شکل سه بعدی را به روشی کاملا نوآورانه بدهد. این سیستم نمایشی که zSpace نام دارد می تواند سطحی جدید از رئالیسم را به شبیه سازی های واقعیت مجازی و حتی حیطه بازی های کامپیوتری بیاورد. 


 
هافینگتون‌پست رسانه‌ای از نوع سوم
ساعت ۸:٤٢ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱٠/٥  کلمات کلیدی: موفقیت ، مدیریت ، زنان ، خلاقیت

هافینگتون پست؛ رسانه‌ای از نوع سوم

«آریانا هافینگتون» ۶۲‌ساله، آمریکایی یونانی‌تبار است که پدرش مشاور مدیریتی و روزنامه‌نگار بود، خواهرش نویسنده و مجری تلویزیون. زمانی که ۱۶‌سال داشت به کمبریج رفت و اقتصاد خواند. این روزها او روزنامه‌‌داری مشهور است. آریانا، هشتادمین سایت را طبق رده‌بندی وب‌سایت‌های الکسا مدیریت می‌کند و روزنامه‌اش، چیزی از تلویزیون و رادیو کم ندارد. او پیش از این هم نماینده کنگره بوده است، هم نامزدی مستقل فرمانداری کالیفرنیا را در سابقه خود دارد و سه‌سال پیش، در میان زنان قدرتمند رسانه‌ها، در رتبه اول ایستاده. اما آریانا، امروز بیش از همه با رسانه‌اش، «هافینگتون‌پست»مشهور است.


 
کارت ویزیـ های الهام بخش QR Code
ساعت ٢:۱٤ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٠/۳  کلمات کلیدی: خلاقیت ، نوآوری ، گالری تصویر ، بازاریابی

این پست شامل نوعی کارت ویزیت است که روز به روز بیشتر مورد استفاده قرار می گیرند و به نوعی به جدال با کارت ویزیت های سنتی و قدیمی برخاسته اند، کارت های ویزیت QR Code. ابتدا، باید به این سوال پاسخ دهیم که QR Code چیست؟ QR Code بارکد شبکه ای دو بعدی است که توسط اسکنرهای QR و گوشی های موبایل دوربین دار مدرن قابل خواندن می باشد. این کد شامل مدول ها یا واحدهای سیاه رنگی است که در یک الگوی مربع شکل با پس زمینه سفید چیده شده اند. این کد بعدا به بخشی از متن و یا لینک تبدیل خواهد شد که کاربر مجددا فورا به آن لینک مرتبط می شود. این توضیح کامل QR Code بود. QR Code اختصاری عبارت Quick Response Code یا کدی با سرعت پاسخ بالا است. 
مزایای داشتن یک QR Code روی کارت ویزیت یا هر ابزار تبلیغاتی دیگر این است که، شما با یک وسیله یا ابزار چاپی می توانید با بیننده ارتباط متقابل داشته باشید و نیز توانایی پیدا کردن کسانی را که کارت شما را حمل می کنند را در زمانی که در میان یک جمعیت ایستاده اید خواهید داشت، چون کارت ویزیت شما دارای یک ویژگی نو و منحصر به فرد است.



 
شاه کلیدی برای قفل‌های علمی
ساعت ٦:۱۳ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/٩/٢۸  کلمات کلیدی: فناوری ، کارآفرینی ، خلاقیت

سید مهدی موسوی، مخترع ایرانی، موفق به کشف فرمولی شده که به گفته وی، بنیان انرژی را در اختیار بشر گذارده است. موسوی با بیان اینکه این فرمول شاه کلیدی است که می‌تواند همه قفل‌های علمی را بگشاید، گفت: «افزایش یا کاهش انرژی به این مفهوم است که بشر هر کاری را می‌تواند انجام دهد و دیگر محدود به فرمول انیشتین نیست، زیرا هرآنچه تاکنون در فیزیک تعریف شده، بنا بر این بوده که اساس انرژی تغییر یافتنی نیست». 


 
چگونه رقبای خود را زیر نظر بگیرید؟
ساعت ٤:٤٧ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/٩/٢٥  کلمات کلیدی: استراتژیک ، بازاریابی ، خلاقیت ، نوآوری

رقابت در کسب وکار تا حدی که می‌شنوید یکی از مشتریان شما تصمیم گرفته با کس دیگری وارد معامله شود، موضوعی مثبت است. چون باعث می‌شود به خودتان بیایید و برای ایجاد نوآوری و خلاقیت در کار و استفاده از ایده‌های جدید انگیزه داشته باشید.
دانستن اینکه رقیبان شما در حال حاضر چه کاری می‌کنند روش بسیار خوبی است که نه تنها به شما توانایی می‌دهد که نقاط قوت و ضعف رقیبانتان را بشناسید و بدانید تهدیدات احتمالی که برای کسب وکار شما ایجاد می‌کنند چه هستند، بلکه در شناخت فرصت‌های جدید نیز به شما کمک می‌کند. به عنوان مثال، اگر دریابید که رقیب شما بازاری را که فکر می‌کنید پتانسیل‌های زیادی دارد، هدف خود قرار نداده و به آن توجه نمی‌کند، زمان مناسبی است که مشتری را در آن زمینه به سوی خود جذب کنید.

چگونه می‌توانید بفهمید که رقبای شما چه اقداماتی انجام می‌دهند یا مهم‌تر از آن، چه کارهایی انجام نمی‌دهند؟ برای زیر نظر گرفتن رقبا سه روش ساده وجود دارد:


 
مدل‌سازی اعتماد در سازمان
ساعت ۱٠:۱٧ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/٩/٢٢  کلمات کلیدی: رهبری ، خلاقیت ، استراتژی ، منابع انسانی

اعتماد یکی از عناصر حیاتی در سازمان‌ها است، چرا که نمایانگر نوع ارتباطات در سازمان است. رابرت گافورد و آن سیبولد دراپو در کتاب خود تحت عنوان «رهبر قابل اعتماد» به تجزیه و تحلیل این جنبه مهم رهبری می‌پردازند و مدل‌هایی را برای درک اعتماد و چگونگی ایجاد آن ارائه می‌نمایند.

گالفورد و دراپو سه نوع اعتماد را در دسته‌بندی‌های زیر ارائه می‌کنند:


 
کتاب‌هایی که زندگی شما را تغییر می‌دهند
ساعت ۸:٢٧ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/٩/۱٦  کلمات کلیدی: آموزش ، خلاقیت ، روانشناسی

معرفی ۱۱ کتاب در مورد آموزش خلاقیت ومتفاوت‌اندیشی


 
سرخوشی و شکوه نوآوری و لحظه وَجد
ساعت ٩:٠۱ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/٩/۱۸  کلمات کلیدی: روانشناسی ، موفقیت ، خلاقیت

استاد روانپزشکی دانشگاه شیکاگو -Mihaly Csikszentmihalyi- تحقیقات زیاد و دامنه‌داری در مورد خلاقیت انجام داده است. او یک سخنرانیبسیار شاخص در این مورد در همایش TED‌ انجام داده است که در اینجا می‌توانید متن این سخنرانی را ببینید:

من در اروپا بزرگ شدم، جنگ جهانی دوّم مرا، در بین سنینِ هفت تا ده سالگی، گرفتار خود کرد.

علیرغم شرایط جنگی، در آن مدت دریافتم که تعداد معدودی از بزرگسالانی را که می‌شناختم می‌توانند فجایعی را که جنگ به زندگی‌شان وارد کرده بود، تحمل کنند و با وجود اینکه جنگ، شُغلشان، خانه‌هایشان و امنیتشان را نابود کرده بود، همچنان می‌توانستند یک زندگی عادی، پُرمحتوا و سرشار از رضایت و خوشی را پی بگیرند.


 
خلاقیت از باور شروع می‌شود
ساعت ۱٠:٥٤ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/٩/۱٩  کلمات کلیدی: خلاقیت
 
۲۵ کارت ویزیت فوق العاده خلاقانه و منحصربفرد
ساعت ٦:٢۸ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/٩/٢  کلمات کلیدی: خلاقیت ، کارآفرینی ، برند

مهمترین جنبه تبلیغاتی هر کسب و کار کارت‌های ویزیت آن شرکت است. اگر دوست دارید در تجارتتان موفق باشید اول باید در کارتان ایستادگی داشته باشید، سپس به جنبه تبلیغات با خلاقیت نگاه کنید و پله اول تبلیغات که کارت‌های معرفی شماست را جدی بگیرید. کارت‌های عجیب و غریب و غیرمعمول توجه مشتریان را به خوبی جلب می‌کند. آنها به راحتی در ذهن مشتریان حک شده و نام شرکت شما را به خوبی به دهن خواهند سپرد و دوست دارند هرچه زودتر از سرویس شرکت شما استفاده کنند. پس امروز با مجموعه بسیار زیبایی از کارت‌های ویزیت منحصر به فرد به سراغ شما آمده‌ایم تا ایده و جرقه‌ای باشد برای استفاده شما در طراحی‌های خودتان. این کارتها برروی مواد سخت‌تری از مقواهای معمول چاپ شده‌اند و به خاطر همین ماندگاری بالاترین نسبت به کارتهای معمول دارند.




 
تمام ایده هایم را در دفترچه ای یادداشت می کنم.
ساعت ٦:۱۳ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/٩/٢  کلمات کلیدی: کارآفرینی ، خلاقیت

تمام ایده هاى خود اعم از کوچک و بزرگ را در دفترچه اى یادداشت کنند که شاید روزى این ایده ها در جایى مورد استفاده قرار گیرد/

علیرضا رضایی عارف، بنیانگذار شرکت جوینده و یابنده رهگشا، کار آفرین نمونه: تمام ایده هاىم اعم از کوچک و بزرگ را در دفترچه اى یادداشت می کنم که شاید روزى این ایده ها در جایى مورد استفاده قرار گیرد.


 
کاغذ تازه
ساعت ۱٢:۱٦ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/٩/٢  کلمات کلیدی: خلاقیت ، نوآوری

ایده یک دختر دبیرستانی منجر به تولید کاغذی آغشته با ادویه شده است که می تواند میوه ها و سبزیجات را تا چهار برابر زمان معمول، سالم و تازه نگاه دارد.


 
تئوری آَشوب/ بی نظمی
ساعت ۳:٠٧ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۸/٢٥  کلمات کلیدی: تحول ، خلاقیت ، یادگیری ، فناوری اطلاعات

درچند دهه اخیر انقلاب عظیمی در علوم طبیعی بوده ایم. این انقلاب در شیوه درک و تبیین پدیده ها به وسیله اندیشمندانی صورت گرفته است که درسالیان گذشته تبیین های خودرا درقالب های منظم ومشخص ارائه می دادند. جهان رامجموعه ای از سیستم هایی تصور می کردند که مطابق با قوانین جبری طبیعت به طریقی مشخص و قابل پیش بینی درحرکت است. ازاین رو معتقد بودند معلول ها به صورت خطی برآیند علل خاصی هستند. اکنون آن ها برنقش خلاقانه بی نظمی وآشوب تآکید کرده و جهان را مجموعه ای از سیستم هائی میدانند که به شیوه هایی خود سازمانده عمل می نمایند و پیامدهای این شیوه زندگی وجود حالات غیر قابل پیش بینی و تصادفی است. اما در این شرایط قوانین جبری طبیعی کماکان حاکمیت دارند و پی برده شده که سیستم ها به شیوه ای دورانی عمل می کنند که در آن بی نظمی منجر به نظم و نظم منجر به بی نظمی می شود. امروزه دیگر تصور ساده از نحوه فعالیت جهان جای خود را به تصوری پیچیده و پارادوکس گونه داده است. این علم جدید تئوری پیچیدگی نامیده می شود و جنبه ای از این علم که توجه همگان را به خود جلب کرده است تئوری آشوب یا نظم در بی نظمی نامیده می شود. نظریه "نظم غایی" یا "نظم در بی نظمی" به ما ابزار حل مسائل پیچیده را در محیط پرآشوب و آکنده از تغییر و تحول امروز و فردا می دهد.


 
عابر بانک جهانی با قابلیت نمایش قبله
ساعت ۱۱:۳٠ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۸/۱  کلمات کلیدی: بازاریابی ، برند ، خلاقیت ، بانک

بانک الهلال برای اولین بار در جهان، کارت اعتباری را عرضه کرده که یکی از قابلیت های آن تعیین قبله در هر مکانی است. به گزارش سیتنا به نقل از باشگاه خبرنگاران، بانک اسلامی الهلال امارات دستاورد جدیدی را در ایجاد کارت اعتباری مورد استفاده قرار داده است که به وسیله آن، دارنده کارت می تواند در هر مکانی به جهت قبله دسترسی داشته باشد.

این کارت که از نظر ظاهری تفاوت چندانی با کارت های مرسوم نمی کند، به وسیله همکاری با شرکت های «MasterCard» و «InfoTec» طراحی و تولید شده است.

در خصوص نحوه عملکرد این کارت می توان گفت که، در طراحی آن یک کلید دیجیتالی گنجانده شده و تنها کافی است که دارنده کارت، آن را به صورت افقی بر روی سطح صافی قرار دهد و سپس با فشار دادن دکمه لمسی، تنها پس از چند ثانیه جهت قبله را مشاهده کند.
حسام الخطیب رئیس گروه سیستم های InfoTec می گوید: «آن زمان که بانک الهلال این ایده را به ما ارائه کرد، اجرای آن بیشتر شبیه یک ماموریت غیر ممکن بود. اما حالا ما به دستاوردمان افتخار می کنیم.»
حدود ۱٫۶ میلیارد مسلمان در جهان وجود دارد که ۲۰ درصد از این جمعیت در خاور میانه و آفریقا زندگی می کنند و آنچه مهم است وجود یک «قبله» متحد برای همه آنان است. باید دید بعد از کارت های اعتباری، چنین قابلیتی در کدام وسیله کاربردی دیگر قرار داده می شود

منبع:WWW.CITNA.IR

Communication & Information Technology News Agency

 
یک خلاقیت
ساعت ۱٠:٠٦ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۸/۱  کلمات کلیدی: گالری تصویر ، خلاقیت


 
داستان میلیاردری که برنامه‌نویسی بلد نبود
ساعت ٩:۳۳ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۸/۱  کلمات کلیدی: فناوری اطلاعات ، خلاقیت ، نوآوری ، کارآفرینی

بعضی اتفاقات رو که توی دنیای فیلم‌ها می‌بینیم، همیشه برامون این ذهنیت رو تداعی می‌کنن که امکان تجربه اون‌ها تو دنیای واقعی تقریبا غیر ممکن و محال هست. خیال‌پردازی از این نوعش شاید چیز خوبی نباشه اما همین خیالات و ایده‌ها، اگر برنامه و هدف درستی پشتش باشن و به یک سری آدم‌ها وصل بشن، می‌تونه به جای خوبی برسن.

Kevin Systrom

حتما طی این روزها، اخبار مربوط به عرضه اینستاگرام برای اندروید، دانلود ۱ میلیون نسخه‌ش در ۲۴ ساعت، خریدش از طرف فیسبوک و رکورد ۵ میلیون دانلود در ۶ روز رو شنیدین. تقریبا می‌شه گفت که روزهای شلوغی رو توی دنیای وب سپری کردیم و همه‌جا دارن از این موضوعات صحبت می‌کنن و درباره‌ش مقالات و تحلیل‌های مختلف می‌نویسن.


 
افقی تازه در آینده الکترونیک با رویکرد ابداعی دو فیزیکدان ایرانی
ساعت ٢:٥٤ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/٧/٢٦  کلمات کلیدی: نوآوری ، خلاقیت