آفتاب ایرونی

این وب لاگ با هدف ایجاد مرکزیتی برای اطلاع رسانی و ایجاد ارتباط در محیط مجازی برای مدیران،مشاوران، متخصصین و پژوهشگران جهت هم افزایی و اثر گزاری در این حوزه مدیریت ایجاد شده است.و شامل یادداشت های از مدیریت فناوری اطلاعات، بانکداری، مدیریت اجرایی،مدیریت استراتژی، مدیریت برند، مدیریت روابط عمومی،مدیریت دانش، تعالی سازمانی، بهره وری، کارآفرینی، روانشانسی، اجتماعی و خانواده می باشد. و آفتاب ایرونی اشاره به اندیشه و قدرت مدیران و متخصصین ایرانی دارد.

فرهنگ، میراث یک مدیر
ساعت ۱۱:۱٤ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۳/٢/۱٢  کلمات کلیدی: فرهنگ ، هویت سازمانی ، هویت

به‌عنوان مدیر تمام تاثیری که شما می‌گذارید برمبنای دستاوردهای شما نیست. مثلا پروژه‌های موفق، برنامه‌ریزی‌های دقیق، تیم منظم و این موارد بخشی از کاری است که شما انجام می‌دهید.

بخشی از چیزی که شما به‌جای می‌گذارید فرهنگی است که در محیط کاری خود می‌سازید. ممکن است در طول مسئولیت خود کارهای موفق و ناموفقی داشته باشید.

بسیاری از شکست‌ها را می‌توان دوباره جبران کرد. بسیاری از موفقیت‌ها را می‌توان دوباره تکرار کرد. اما آنچه که می‌ماند فرهنگ بین اعضای تیم است.

فرهنگ کاری چیزی است که درناخودآگاه یک مجموعه وارد می‌شود و افراد در رفتار روزانه خود در فضای کار آنها را بروز می‌دهند. افراد جدید وقتی وارد تیم و فضای کاری می‌شوند تحت تاثیر این فرهنگ قرار می‌گیرند و بخشی از هویت کاریشان را براساس همین فرهنگ شکل می‌دهند.

منبع: +  

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

Tweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest


 
مفهوم هویت سازمانی
ساعت ۱۱:۳٦ ‎ب.ظ روز ۱۳٩٢/۱۱/۳  کلمات کلیدی: هویت ، هویت سازمانی

مفهوم هویت برای اولین بار توسط ساکرتییز ، پلاتو و آریستوتیلیون بیان شده است .

هویت فردی :

1- من چه کسی هستم

2- می خواهم چه کسی باشم

3- اهداف من در زندگی چیست         

 هویت سازمانی :

اولین بار توسط آلبرت و وتین شامل نگرش های اعضاء سازمان درباره ی سازمان است

چگونه اعضاء سازمان خود را به عنوان یک گروه اجتماعی در ارتباط با محیط بیرونی خود معرفی می کنند و چگونه آنها خود را از سایر رقبا متفاوت می دانند .

هویت سازمانی : ویژگیهای محوری ، تمایزی و پایداری یک سازمان است .

هویت سازمانی :

1- ما کی هستیم ؟

2- ماچه می دانیم و چگونه کار می کنیم ؟  

3- سازمان چگونه مدیریت می شود و چگونه اعضاء با مدیر ارتباط دارند؟  

 4- ما در محتوای سازمان چه نوع افرادی هستیم ؟  

5- ما چگونه دیگران را می بینیم و دیگران چگونه مارا می بینند؟ 

 

 

 

ابعاد هویت سازمانی :

1- دانش کار

2- مدیریت و اعضاء

3- گرایش شخصی  

4- ارتباط بیرونی

دانش : سوال ما چه می دانیم ؟ دانش عبارت است از سمبل های تحصیلات ، تفکرات و مهارت ها

کار : سوال ما چگونه کار می کنیم ؟ کار ، عملیات  ، رویه ها و فرایندها را در بر می گیرد .

مدیریت و اعضاء سوال سازمان چگونه مدیریت می شود ؟ و ارتباط اعضاء سازمان با مدیریت چگونه است ؟ این بعد روی ارتباط بین فرد و سازمان تمرکز دارد .

بعد گرایش شخصی : روی ارتباط سازمان با عناصر شخصی ( ارزشها و اصول اخلاقی فرد ) تمرکز می کند .

ارتباط بیرونی : سوال ما چگونه دیده شویم ؟ چگونگی اعتقاد اعضاء درباره درک سازمان توسط دیگران را پاسخ می دهد .

جنبه های هویت سازمانی : از دیدگاه فرانزینی :

1- جنبه ی فیزیکی ( زمبن ، ساختمان ، فعالیتها و امور کارکنان سازمان )

2- جنبه ی عاطفی به مجموع احساسات و عواطف کارکنان 

 3- جنبه ی روحی و روانی : جریان ارتباطات ، قوانین عملیاتی ، سیاستها و رویه ها را در بر می گیرد

رویکردهای هویت سازمانی :

1-     هویت شرکت :  عملیات بازار یابی ( corporate Identity)

2-     هویت بنیادی :  مکانیسم هماهنگی و یکپارچگی (substantive Identity)

3-     هویت انعکاسی (Reflective Identity)

انواع هویت های سازمانی :

1-     هویت دو سو گرا : یک فرد با توجه به پیچیدگی مشخص ، دوگانگی سازمان مدرن ، کنترل ارزشها و اهداف و معتقد بودن به منظور ارتباط با سازمان به طور همزمان می تواند بایک سازمان هم هویت سازی نکند ( مغشوش )

2-     هویت خنثی : افراد ممکن است به خاطر تجارب گذشته با سازمان مانند ( یک اتفاق تلخ یا کهرویی ) خودشناسی ، یا ( من خیلی تنها هستم ) و یا سبک های مدیریتی به طور آگاهانه از دلبستگی زیاد اجتناب کنند .

3-     بی هویتی : از آنجا که هویت متشکل از ارتباط ابعاد سازمان از یک شخص می باشد ، بی هویتی نیز یک متغیر منفک و یک حالت منحصر به فرد روانشناختی می باشد .

4-     مأورای هویت سازمانی : تمامی شکل های پیچیده و انواع دل بستگی های ممکن به سازمان را در بر می گیرد . 

منبع: همبالی آموزشی

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED