آفتاب ایرونی

این وب لاگ با هدف ایجاد مرکزیتی برای اطلاع رسانی و ایجاد ارتباط در محیط مجازی برای مدیران،مشاوران، متخصصین و پژوهشگران جهت هم افزایی و اثر گزاری در این حوزه مدیریت ایجاد شده است.و شامل یادداشت های از مدیریت فناوری اطلاعات، بانکداری، مدیریت اجرایی،مدیریت استراتژی، مدیریت برند، مدیریت روابط عمومی،مدیریت دانش، تعالی سازمانی، بهره وری، کارآفرینی، روانشانسی، اجتماعی و خانواده می باشد. و آفتاب ایرونی اشاره به اندیشه و قدرت مدیران و متخصصین ایرانی دارد.

نامه دخترک ۷ ساله ای است که برای کار در گوگل
ساعت ۱۱:٤٢ ‎ب.ظ روز ۱۳٩٥/۱٢/۱  کلمات کلیدی: google ، کارآفرینی ، برند ، رفتارسازمانی

google

Chloe Bridgewater شاید تنها 7 سال داشته باشد، اما قطعا روحیه کاری و اراده‌ای قوی دارد. این دختر بلند همت، در نامهای کوتاه به شرکت گوگل، علاقه خود را به کار در این شرکت اعلام کرد و آنقدر مدیر عامل گوگل،  Sundar Pichai را تحت تاثیر قرار داد که وی  تصمیم گرفت شخصا جواب نامه کلوئی را بدهد.

کلوئی با انگیزه، در نامه خود مدیرعامل این شرکت را "رئیس گوگل" خطاب کرده و از علاقه خود به کار در گوگل گفته است. وی همچنین عنوان کرده که علاقه زیادی به کار با کامپیوتر دارد درحالیکه دختربچه‌های هم سن و سالش دوست دارند در کارخانه شکلات سازی کار کنند ویا در مسابقات شنای المپیک شرکت کنند.

در عکس زیر نامه کلوئی به شرکت گوگل را مشاهده می‌کنید.

screen shot 2017-02-15 at 15949 pm

این بار دومی بود که کلوئی به شرکت گوگل ارسال می‌کند و این بار مدیر عامل این شرکت تصمیم گرفت جواب این دختر کوچولو را بدهد.

58a53b7a54905720098b4d2b-800

وی در پاسخ خود به کلوئی اعلام کرد که این کار او بسیار الهام بخش بوده و علاقه وی به کامپیوتر و تکنولوژی را تحسین کرد و از او خواست تا با همین پشتکار و روحیه، مسیر خود را ادامه دهد و رویاهای خود را دنبال کند. Sundar در نامه خود اعلام کرد که منتظر دریافت درخوست کار کلوئی بعد  از تمام شدن دوران مدرسه‌اش هست!

پدر کلوئی در مصاحبه ای با BBC گفت که دخترش روحیه کاری بالایی دارد و بعد از  گذراندن دوران مهدکودک، همیشه در انشاهای مدرسه اعلام کرده است که بسیار با استعداد ، باهوش و مودب است!

برای کلوئی کوچولوی با انگیزه ، آرزوی موفقیت داریم.

تحلیل سایت رفتارسازمانی:  در سازمانها چه خبر است؟ نه فقط سازمانهای ایرانی، سازمانهای جهان، چه خبر است؟

مطالبات از کدام دسته هستند؟ ما چه میخواهیم و با چه واکنشهایی مواجه میشویم؟ آیا نمیتوانیم مطالبات خود را تغییر دهیم؟ مثلاً به جای اینکه بگوئیم “شرح وظایف من معلوم نیست”، نمیتوانیم بگوئیم که من برای انجام این کار به آموزش نیاز دارم؟ یا نمیتوانیم آموزش ببینیم، (خودمان)، بعد کار را انجام دهیم و بعد در مقابل آن دستاورد در مورد شرایط کارمان چانه زنی کنیم؟

آیا آنچه میخواهیم و مطالبه میکنیم، ما را خوشبخت تر و موفق تر خواهد کرد؟

به نظرم بد نیست هر از گاهی به مطالبات خود از اطرافیانمان نگاه و دقت کنیم. شاید تغییر مطالبات ما، وضع و شرایط ما را بهتر کند.

راستی میدانیم که اکنون مطالبه ما چیست و چه چیزی را از چه کسی طلب میکنیم؟

 

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

  Tweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest

 با احترام به طبیعت، لطفا فقط در صورت لزوم از این پست پرینت بگیرید.



 
روش های افزایش کارایی در کارآفرینی
ساعت ٤:٠٢ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/۱٠/٢٢  کلمات کلیدی: کارآفرینی

کارآفرین موفق

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

Tweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest

 با احترام به طبیعت، لطفا فقط در صورت لزوم از این پست پرینت بگیرید.


 
نقش «شانس» در موفقیت کارآفرینان
ساعت ٩:۱٧ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۳/۱٠/٢۱  کلمات کلیدی: کارآفرینی ، موفقیت
اگر از کارآفرینان بپرسید که رمز موفقیت‌شان چیست، احتمالا به شما پاسخ خواهند داد استعداد خدادادی و تلاش فراوان. پاسخ آنها هر چه باشد، به هر حال در فهرست آنان، «شانس» جایگاه آخر را خواهد داشت. 
در یک مطالعه علمی که روی ۳ هزار کارآفرین سوئیسی انجام شد، ۶عامل موثر در موفقیت آنان مورد بررسی قرار گرفته و در نهایت به هریک از این عوامل رتبه‌ای اختصاص داده شده است.
در ۷۸ درصد موارد، عامل «شانس» رتبه آخر را به خود اختصاص داده است.در این مطالعه، مشخص شده است که افراد موفق، بر این باورند که دستاوردهایشان حاصل تلاش­‌های خودشان است و نه حاصل تصادف. اما احتمالا اگر از  کارآفرینان  شکست‌خورده و ناموفق بپرسید، تعداد بیشتری از آنان شکست خود را حاصل بد‌شانسی خواهند دانست.

اما نویسندگان این تحقیق در نهایت دریافتند که موفقیت، دست‌کم در سوئیس، حاصل فرهنگ است. آن دسته از شرکت­‌کنندگان در این نظرسنجی که در مناطق ایتالیایی زبان سوئیس زندگی می­‌کردند، بیشتر از افراد ساکن در مناطق فرانسوی زبان این کشور معتقد بودند که موفقیت یک کسب‌و‌کار به شانس هم بستگی دارد و کارآفرینان فرانسوی زبان هم بیشتر از کارآفرینان سخت­کوش آلمانی، به شانس اعتقاد داشتند.

البته سن هم در اعتقاد به شانس نقش موثری ایفا می‌­کند. بنا به نتایج به‌دست آمده توسط نویسندگان این تحقیق که از استادان دانشگاه برن هستند، کارآفرینان جوان‌تر بیشتر روی شانس حساب می­کنند تا کارآفرینان مسن‌تر.

احتمالا دلیلش این است که دوستان با‌تجربه­‌تر با گذشت زمان به این نتیجه رسیده‌­اند که نقش شانس کمتر است. علاوه بر این، اغلب افرادی که در این مطالعه مورد نظرسنجی قرار گرفتند، بر این باور بودند که بد شانسی (یا حتی خوش­ شانسی) چیزی است قابل تغییر و قابل غلبه. نویسندگان این مطالعه نوشته­‌اند پیام این تحقیق به کارآفرینان این است: «دنبال تحصیلات بروید، سخت تلاش کنید، به تجربیات خود تکیه کنید و اجازه ندهید که تصادف‌های زندگی شما را مایوس کند، چون عوامل تعیین ­کننده‌­ای نیستند.»

منبع: روزنامه دنیای اقتصاد،مترجم: شادی آذری

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

Tweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest

 با احترام به طبیعت، لطفا فقط در صورت لزوم از این پست پرینت بگیرید.


 
در کسب و کار چند مرده حلاجید؟
ساعت ۸:٠٠ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/۱٠/٢٠  کلمات کلیدی: کارآفرینی

شش واژه‌ای که به اعتقاد من ویژگی‌های کلیدی یک کارآفرین موفق و زنجیره‌ای را توصیف میکنند عبارتند از: پر شور و شعف، زیرک، فداکار و فروتن، خوش بین در عین بدبینی (ناراضی مثبت)، و خودآگاه
در نگاه اول چنین به نظر می‌رسد که تعدادی از ویژگی‌های فرض شده‌ی معمول از لیست جا مانده‌اند. به‌عنوان مثال آلن هال 27 ویژگی کارآفرینی را در مقاله‌ای در نشریه فوربس فهرست می‌کند. با این حال بر این باور هستیم که ویژگی‌های شخصیتی که توسط آقای هال شناسایی شده‌اند، زیرمجموعه‌ای از شش واژه‌ای است که در لیست فوق قرار دارند.
در زیر هریک از این شش ویژگیِ کارآفرینیِ زنجیره‌ای، صفات مرتبط که توسط آقای هال تعیین شده‌اند را گروه‌بندی کرده‌ام.
این لیست را بررسی کنید و برای هریک از صفات آقای هال که بر این باورید دیگران آن را به شما نسبت می‌دهند، یک امتیاز بدهید.
اگر احساس می‌کنید که نمی‌توانید این کار را به صورت بی‌طرفانه و بدون سوگیری انجام دهید، پس از شخصی که مورد اعتماد شماست بخواهید تا به شما امتیاز دهد.


پر شور و شعف- داشتن و یا به نمایش گذاشتن یک شور پر حرارت
کارآفرینان موفق توسط چالشها خنثی و ناامید نمی‌شوند. آنها همیشه راهی از میان، در اطراف، در زیر، و یا از بالای موانعی که سر راهشان قرار دارند، پیدا می‌کنند (آنها یا راهی می‌یابند یا راهی می‌سازند). شکست در مرام آنها وجود ندارد.
صفات مرتبط:
•    با شور و شعف به هدف خود متعهد هستند.
•    شکیبا
•    فداکار
•    خود جوش و فعال
•    سطح انرژی بالا

زیرک- دارای مهارتهای رسیدن به نتیجه‌ی مدنظر، به خصوص با مهارت و خلاقیت.
برخلاف مدیران دولتی، جوانب کارآفرینان کارآزموده، به طور معمول نمی‌توانند با تزریق پول مسائل را حل و فصل کنند. این کمبود دائمی منابع، نیاز به راه‌حلهایی خلاقانه و باصرفه دارد که معمولاً قابل مشاهده و آشکار نیستند.
صفات مرتبط:
•    فرصت‌طلب
•    روحیه خلاق و نو‌آور
•    قاطع و نتیجه‌گرا
•    کاردان و مقاوم
•    سرسخت و باپشتکار
•    انعطاف‌پذیر و سازگار
•    قابلیت قبول کردن "عدم پذیرش" و تبدیل کردن شکستها به فرصتهای یادگیری
•    مهارت مذاکره قوی و توانایی گسترش پیروزی و یا نتایج پیروزی
•    توانایی ایجاد اتحاد استراتژیک و شناخت اهرم‌ها (قدرتهای نفوذ)

فروتن- هیچ نگرانی برای خود ندارد. ازخودگذشته
بسیاری از کارآفرینان اندکی خودشیفتگی و توجه به منافع شخصی را دارند. با این حال، کارآفرینان برجسته، رفاه سهامداران خود را مقدم بر اهداف شخصی خود قرار می‌دهند. موقعیتهایی به صورت اجتناب‌ناپذیر به وجود می‌آیند، که در آن مدیران کلیدیِ اجرایی می‌توانند به صورت پنهانی معامله شخصی داشته باشند و درآمد خود را به بهای پایمال‌کردن حق و حقوق همکاران و سرمایه‌گذاران افزایش دهند. اما برنده‌ها، در برابر این وسوسه مقاومت می‌کنند.
صفات مرتبط:
•    صداقت و درستکاری
•    مهارتهای رهبری
•    توانایی ایجاد تیم و ایجاد کار گروهی
•    روشن فکر و مایل به گوش دادن به نظرات دیگران
•    قدرت و صلابت شخصیت

در عین خوش‌بینی بدبین‌بودن (ناراضی مثبت)  
این افراد همانطور که از دستیابی به اهداف بلند مدت اطمینان دارند، در عین حال در مورد دستیابی به اهداف کوتاه مدت خود دچار تشویش و اضطراب هستند و سر از پا نمی‌شناسند. می‌دانیم که زمانی که بگوئیم عالی هستیم خودمان مسیر سراشیبی را تعیین کرده‌ایم . ایجاد نگرانی مثبت به ما یاد می دهد که همواره ناراضیان مثبت اندیش باشیم که بدانیم تنها یک راه در رقابت وجود دارد و آن پیشروی و تهاجم است.
صفات مرتبط:
•    شجاعت و تمایل به ریسک پذیری
•    نگرش مثبت
•    بینش و بصیرت و توانایی دیدن چیزهایی که ممکن است وجود داشته باشند و پیش‌بینی تغییرات
•    اعتماد به نفس و اطمینان

خودآگاه- آگاه از اعمال و افکار خود
مطمئن نیستم که صفتی تحت عنوان  "مهم‌ترین ویژگی  کارآفرینانه" وجود داشته باشد، اما اگر وجود داشته باشد آن صفت می‌تواند این مورد (خودآگاهی) باشد. صلاحیت خودآگاهی در تأمین منابعی همچون سرمایه عامل، کارمندان، شرکا و مشتریان امری حیاتی محسوب می‌شود. این امر همچنین تصمیم‌گیری به‌دور از خودشیفتگی  و یادگیری از اشتباهات خود را آسان می‌کند.
صفات مرتبط
•    اعتبار
•    قابلیت ایجاد اعتماد و اعتماد به نفس و احترام جهت توسعه اعتبار
•    نظم و ترتیب و شفافیت در کلام و ثبات اندیشه
•    دانستن آنچه که شما نمی‌دانید.

چه تعدادی از این ویژگی‌ها را در شخصیت کاری خود می‌بینید؟

بر اساس این مقیاس دقیق و در عین‌حال هراس‌آور، به خودتان امتیاز دهید:
امتیاز 19 به بالا: DNA معروف‌ترین کارآفرینان در ژن شما نهفته است .

امتیاز 15-19: برترین کارآفرینان مشتاق هستند تا با شما کار کنند.

امتیاز 10-14: در صورت تمرین و آموزش می‌توانید لقب کارآفرین را نیز به یدک بکشید.

امتیاز زیر 10: همان بهتر است که شغل دولتی خود را حفظ کنید و به آنچه دارید قناعت کنید.

منبع: TMBA 
http://www.forbes.com/sites/johngreathouse/2013/08/20/the-entrepreneur-test-how-do-you-rate

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

Tweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest

 با احترام به طبیعت، لطفا فقط در صورت لزوم از این پست پرینت بگیرید.


 
کسب‌وکار خود را حول نقاط قوت خود بنا کنید
ساعت ۳:٢٧ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/٦/٢٦  کلمات کلیدی: کارآفرینی ، کسب و کار

 

 

اگر شما هم این آرزو را دارید که از شغل خود استعفا دهید و خود رئیس خود باشید، باید بدانید که تنها نیستید!

48 درصد مردم آمریکا می‌خواهند که کسب و کار خود را آغاز کنند. ولی آیا شما هم می‌خواهید یک مسیر کارآفرینی را اتخاذ کنید؟

یک بحث در حال پیشرفت در این زمینه وجود دارد و آن این است که آیا کارآفرینی صفتی است که با تولد فرد شکل می‌گیرد یا چیزی است که از طبیعت کسب می‌شود؟

آیا چیزی تحت عنوان DNA کارآفرینی در وجود فرد می‌باشد؟

نویسنده: دیوید نیلسن
مترجم: حیدر حیدری

 

ترجمه

متن اصلی

 آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

Tweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest

 با احترام به طبیعت، لطفا فقط در صورت لزوم از این پست پرینت بگیرید


 
کنفرانس Bridge 2014
ساعت ۱٢:٥٦ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/٦/۱٩  کلمات کلیدی: کنفرانس ، کارآفرینی ، تکنولوژی

کنفرانس Bridge 2014 در آمریکا برگزار شد؛ همفکری تهران و Silicon Valley برای ایرانی بهتر

 

طی چند سال گذشته موضوع کارآفرینی در حوزه تکنولوژی، جدی تر از هر زمان دیگر در ایران گسترش یافته. برگزاری رویدادهایی همچون استارت آپ ویکند و ایجاد مراکز شتاب دهی در دانشگاه های مختلف، این فرصت را برای کارآفرینان جوان ایجاد کرده تا ایده های خود را به مرحله اجرا رسانند.

 

با وجود فعالیت های زیادی که تا کنون در حوزه کارآفرینی صورت گرفته، باز هم باید گفت که ایران در این زمینه کشوری جوان به حساب می آید که هنوز برای ایجاد بستر های مناسب، راه بسیاری را در پیش دارد.

 

از سوی دیگر Silicon Valley را می توان مهد استارت آپ ها دانست. جایی که سرمایه گذاران در آن برای ایده های خوب ارزش بسیاری قائلند و تمام تلاش خود را به کار می بندند تا شرکت هایی موفق را تحویل جامعه دهند.

 

خوشبختانه در Silicon Valley و جامعه تکنولوژی آمریکا، ایرانیان زیادی وجود دارند. ایرانیانی که هر یک از آن ها در حوزه کاری خود بهترین به شمار می روند.

 

اکنون در اقدامی جالب ایرانیان حاضر در آمریکا و پیشروان تکنولوژی در ایران، دست در دست هم قرار دادند تا مقدمات پیشرفت کارآفرینی در حوزه تکنولوژی را در کشورمان فراهم آورند.

 

bridge 2014 کنفرانس همایش استارت آپ

 

کنفرانس Bridge 2014 که چند روز پیش در دانشگاه کالیفرنیا اولین دوره آن برگزار گردید رویدادی است که در آن کارآفرینان ایرانی داخل و خارج از کشور گرد هم می آیند تا تجربیات خود را با یکدیگر به اشتراک گذاشته و چالش ها و فرصت های پیش روی کارآفرینان حوزه تکنولوژی در ایران را مورد بررسی قرار دهند.

 

این رویداد می تواند در انتقال تجربه بالای ساکنین دره سیلیکون به داخل ایران نقش به سزایی داشته باشد و در طول زمان بر روی جامعه کارآفرینان ایران تاثیر گذار باشد.

 

بررسی میزان رشد استارت آپ ها، چگونگی جذب سرمایه گذار، نحوه مواجه با شکست، آشنایی با قوانین لازم مالیاتی جهت حمایت از کارآفرینان و … از جمله مواردی هستند که در این کنفرانس به بحث گذاشته شدند.

 

در Bridge 2014 همچنین این موضوع مورد بررسی قرار گرفت که تهران چگونه می تواند تبدیل به مرکز کارآفرینی در خاورمیانه شود و در آینده نقشی پر رنگ را جهت شکوفا سازی ایده ها در منطقه ایفا نماید.

 

Bridge 2014 سخنرانان سرشناسی داشت. ایرانیانی که هر یک از آن ها در صنعت تکنولوژی حرف های بسیاری برای گفتن داشته و دارند. ایرانیانی که هم اکنون در شرکت هایی همچون گوگل و آمازون مشغول به فعالیت هستند.

 

در ادامه مطلب نگاهی خواهیم انداخت به برخی از کسانی که در Bridge 2014 حضور داشتند.

 

 

 

بهروز عبدی

 

بهروز عبدی behrooz abdi

 

بهروز عبدی ۵۲ سال سن دارد و هم اکنون به عنوان مدیر شرکت InvenSense مشغول به فعالیت است. Invensense  در حوزه سنسورهای تشخیص حرکت کار می کند و محصولاتش در دستگاه های بسیاری مورد استفاده قرار می گیرند. ساعت های هوشمند LG G Watch R و Samsung Gear S به همراه موبایل هایی همچون Nexus 5 و Galaxy Note 3 از جمله محصولات معروفی هستند که از تکنولوژی InvenSense بهره برده اند.

 

 

 

کامران الهیان

 

8603857283_3dc5b43957_z

 

کامران الهیان ۵۹ ساله است و یکی از کارآفرینان شناخته شده در آمریکا به شمار می رود. کامران با بیش از ۲۹ سال تجربه تا کنون موفق شده ۱۰ شرکت را راه اندازی نموده و آن ها را به سمت موفقیت مدیریت کند. از جمله شرکت های کامران می توان به Greenfield Networks اشاره کرد که در سال ۲۰۰۱ تاسیس شد و در سال ۲۰۰۶ توسط Cisco خریداری گشت. کامران همچنین ایجاد شرکت Centillium Communications را نیز در پرونده خود دارد؛ شرکتی که در سال ۱۹۹۷ تاسیس گشت و بعد ها توانست به ارزشی معادل با ۴ میلیارد دلار در بازار دست پیدا کند.

 

 

 

بابک پرویز

 

babak-parviz

 

پیش از این در دیجیاتو برای شما از بابک پرویز نوشته بودیم. بابک تا چندی پیش یکی از مهندسان گوگل به شمار می رفت که در بخش پروژه های ویژه Google X فعالیت می کرد. او در مدت زمان حضورش در گوگل، توانست Google Glass را خلق کند و اکنون جهت ماجراجویی های جدید، حرفه خود را در آمازون دنبال می نماید.

 

 

 

آراد رستم پور

 

arad rostampour آراد رستم پور

نفر دوم از چپ

 

آراد رستم پور پس از اخذ مدرک مهندسی نرم افزار از دانشگاه Paradue فعالیت حرفه ای خود را به عنوان یکی از مهندسین شرکت HP آغاز کرد. او پس از ۱۶ سال فعالیت در HP، سرانجام استارت آپ خود را به نام SocialShield راه اندازی کرد. SocialShield به والدین اجازه می داد تا بر روی کودکانشان در شبکه های اجتماعی کنترل داشته باشند. این استارت آپ بعد ها توسط شرکت امنیتی Avira خریداری شد.

 علاوه بر ایرانیان حاضر در آمریکا، برخی از مدیران سرشناس حوزه تکنولوژی در ایران نیز در Bridge 2014 سخنرانی دارند.

 

 

 

فرهاد رهنما

 

فرهاد رهنما farhad rahnema

 

فرهاد رهنما مدیریت گروه صنعتی پلار را از سال ۱۳۵۸ بر عهده دارد. این شرکت هم اکنون یکی از بزرگترین تولید کنندگان آبگرمکن و کولر آبی به شمار می رود. فرهاد رهنما بعد ها شرکتی به نام «رهنما کامیابان نخستین» را تاسیس کرد تا بدین گونه فعالیت خود در حوزه تکنولوژی را آغاز نماید. شرکت رهنما هم اکنون به عنوان تامین کننده سرویس های ارزش افزوده با اپراتورهای ایرانسل، همراه اول و رایتل همکاری می کند و همچنین از طریق سایت بیپ تونز موسیقی های ایرانی را به صورت قانونی به فروش می رساند.

 

 

 

فریدون قاسم زاده

 

فریدون قاسم زاده افرانت fereydoon ghasemzade afranet

 

فریدون قاسم زاده ۵۶ ساله است و هم اکنون مدیریت مجموعه افرانت را بر عهده دارد. دکتر قاسم زاده موفق شد از سن ۱۶ سالگی وارد دانشگاه شریف شود و خود را به عنوان یکی از اولین فارغ التحصیلان رشته مهندسی صنایع معرفی نماید. وی در طول مدت فعالیت کاری خود توانسته است اولین شرکت اینترنتی کشور در بخش خصوصی و مجهز به ایستگاه زمینی ماهواره‌ای را راه اندازی نماید.

 

 

 

محمود نظاری

محمود نظاری همکاران سیستم mahmoud nazzari system group

محمود نظاری ۶۱ ساله است و هم اکنون مدیریت شرکت همکاران سیستم را بر عهده دارد. نظاری تحصیل کرده رشته مدیریت در دانشگاه تهران است و پیش از راه اندازی همکاران سیستم، تجربه ۱۳ سال مدیریت مالی در دیگر شرکت ها در پرونده خود دارا است.

 

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

Tweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest

 با احترام به طبیعت، لطفا فقط در صورت لزوم از این پست پرینت بگیرید


 
تعاونی خوشه زمین سالم
ساعت ٤:۳٩ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/٦/۱٤  کلمات کلیدی: ایده ، کارآفرینی

سلطان کرم ایران! اولین جمله‌ای است که در برخورد با نام آقای مهندس سلجوقی به آن گره خواهید خورد.
مردی مهربان که دوست دارد تجربیات خود را در اختیار همه بالاخص جوانان قرار دهد.

کمی در مورد کرمهای زباله خوار برایمان بفرمائید:

خداوند بیش از ۴۴۰۰ گونه کرم خاکی آفریده است. یکی از وظایف اصلی این کرم شخم‌زدن زمین است که برای خاک ضروری است. متاسفانه مصرف کود شیمیایی و سموم موجب از بین‌رفتن این کرم‌ها می‌شود. از ۴۴۰۰ گونه، تعداد محدودی از این کرم‌ها ویژگی‌های خاصی دارند که این کرم یکی از آنهاست. این کرم‌ها تخم گذارند. تخم این کرم‌ها کوکون یا پیله نام دارد.

کرم قرمز حلقوی هرمافرودیت یا دو جنسیتی است، اما برای باردار شدن باید حتما دو کرم داشته باشیم که یکی از آنها نقش ماده و دیگری نقش نر را ایفاء می‌کند. بعد از یک هفته از دو کرم ۲۴ کرم داریم. کرم‌های تازه متولد شده پس از ۳۵ تا ۴۵ روز قدرت باروری پیدا می‌کنند.

ویژگی منحصر به فرد این کرم‌ها داشتن پنج قلب است. نوعی که با بوم ایران سازگار است آیزینیا فوتیداست. کرم قرمز حلقوی خاکی نخستین بار در دره کالیفرنیا شناسایی شد و به همین دلیل کرم قرمز کالیفرنیایی هم نامیده می‌شود. بومی ایرانی در مقایسه، جثه کوچک‌تری دارد که هم در ایران دیده می‌شود و هم از کشورهای انگلیس، آرژانتین، هند و ارمنستان وارد ایران شده است. نوع دیگر این کرم‌هالومبریکوس روبولوس است که با آب و هوای گرم آفریقایی سازگار است. نوعی که بومی ایران است تقریبا با همه مناطق کشور سازگاری دارد و در این زمینه هیچ محدودیتی وجود ندارد.

چگونه می‌توان این کرم را پرورش داد؟ به عبارتی سرمایه مورد نیاز برای پرورش کرم چیست؟

نکته اصلی این پروژه قبل از آنکه پول باشد دانش است. ما معتقدیم که هر چند در نگاه اول شاید کار ساده‌ای به نظر برسد ولی دانش در این صنعت حرف اول را می‌زند. در خیلی از برنامه‌های آموزشی و دوره‌هایی که برگزار شده ‌است. بارها عنوان کرده‌ایم شروع این پروژه با ۵۰ هزار تومان پول یک کیلوگرم کرم هست و بقیه آن دانش و علاقه می‌باشد؛ و با این دو می‌توان موفق گردید.

چه عواملی باعث شدند که به این صنعت علاقهمند شوید و بخواهید در آن فعالیت کنید؟

در حقیقت من بر حسب تصادف با این موضوع آشنا شدم. چند سال قبل برای نخستین بار یک تن کرم قرمز خاکی حلقوی از آرژانتین وارد ایران شده بود. ضمن این که برای خرید این کرم‌ها ۵۰ میلیون تومان پرداخت شده بود و از یک کارشناس خواسته شد به موجب یک قرارداد کاری یک ساله در اجرای طرح همکاری داشته باشد. و از آنجا این جرقه به ذهنم خطور کرد اگر این کرم می‌تواند از فضولات دامی تغذیه کند، ممکن است بتواند زباله هم بخورد؛ و بعد از تحقیق و جستجوی اولیه سعی کردم آن را در کشور نهادینه کنم.

آیا می‌توانیم بگوییم که شما برای اولین بار این ایده را در کشور پیاده کردید؟

نمی‌توان گفت که من اولین نفر هستم که این ایده را پیاده کرده است. قبل از من هم این کار انجام شده است. ولی می‌توانم بگویم من اولین نفری هستم که این ایده را در کشور ترویج کرده‌ام. این ایده در زمان قبل از انقلاب و در دشت مغان و همچنین بعد از انقلاب در ۳ یا ۴ محل دیگر توسط بخش خصوصی انجام می‌گرفت. ولی دانش این کار در همان جا باقی ماند و توزیع نگردید. کاری که من انجام دادم این بود که دانش آن را در جامعه توزیع کردم. فی‌الواقع زکات علم را انجام دادم.

آیا با کسی شراکت داشتید؟ نظرتون درباره شراکت چیست؟

اصولا انجام هر کاری به صورت تیمی موفق‌تر از کار فردی است. حتی ما در عبادات به کارهای جمعی توصیه شده‌ایم. حسن کارهای گروهی این هست که می‌توان در چنین جمع‌هایی نقاط قوت و ضعف خودمان را پوشش دهیم و مکمل و متمم هم شویم. در این جمع برای سازماندهی کارگروهی یک مجموعه تحت عنوان خوشه زمین سالم را اخیرا در پی آن هستیم که تحت عنوان تعاونی خوشه زمین سالم راه‌اندازی کنیم و برای آن یک وبگاه به نشانی WWW.HECC.IR راه‌اندازی کنیم. تا بتوانیم به کسانی که وارد این صنعت می‌شوند کمک کنیم. تا ضمن آموزش بتوانند تولیدیهای‌شان را به فروش برسانند.

سعی کرده‌ایم که یک برند یا نمانام طراحی کنیم تا محصولات تحت عنوان آن به فروش برسد؛ و در این صورت چون هزینه‌های تبلیغات، بازاریابی و آگهی بین اعضای تعاونی تقسیم می‌شود. بسیار کاهش می‌یابد.

در تولیدات خود، روی صادرات هم کار کرده‌اید؟

در خصوص صادرات یک بار اقدام کردیم سفارش ۲۰۰ هزارتن محصول برای مصر و عربستان را هم گرفتیم. تازه باید تاییدیه استاندارد اخذ می‌‌کردیم و کیفیت محصول توسط خریدار واسط ایتالیایی تایید می‌شد و بر نوع مستندات لازم توافق می‌شد تا روی پاکتها و نحوه بسته‌بندی پیاده شود و...اما دقیقه آخر به خاطر نداشتن محصول به اندازه کافی موفق به این اقدام نشدیم.

آیا در حال حاضر کسی در زمینه صادرات فعالیت می‌کند؟

الان یک سری از شرکت‌ها در مقوله صادرات فعالیت می‌کنند. ولی به نظر من هنوز به آن مرحله که به یک محصول یکدست و مرغوب و البته دائمی داشته باشیم نرسیده‌ایم. محصولی که می‌خواهید صادر کنید باید دائمی جریان داشته باشد. مثل یک رودخانه هست. شما سدتان را جایی بنا نمی‌کنید که مثلا هر چهارسال یک بار باران ببارد. در محلی سد می‌زنید که یک رودخانه جریان داشته باشدو بتواند به طور مداوم آب این سد را تامین کند؛ و حتی بتوان پشت سد آن را دپو کرد. برای موفقیت در امر صادرات مستلزم این هست که محصول هم از نظر کیفیت و میزان به یک حد قابل قبول برسد.

هنگامی که این ایده به ذهنتان خطور کرد چگونه با موانع و چالش‌ها برخورد کردید؟ و چگونه نه فقط فعل خواستن بلکه فعل توانستن را برای خود صرف کردید؟

نکته اول - هر کس که ایده‌ای را مطرح می‌کند؛ و می‌تواند موفق نیز باشد. اما معمولا بزرگترین مانع یک انسان، خودش می‌باشد. که باور کند ایده‌اش شدنی هست یا نه! ما خودمان یک خودسانسوری داریم. من سعی کردم با این خودسانسوری مقابله کنم.

نکته دوم- در این ایده چون دیگران باور نمی‌کنند؛ لذا این ضرب‌المثل «خواهی نشوی رسوا، همرنگ جماعت شو» در کارآفرینان بر عکس می‌باشد؛ و لذا این شعار بدین گونه است. «خواهی نشوی همرنگ، رسوای جماعت شو». شما باید طوری ایده‌تان را بگویید که رسوای جماعت بشوید. یعنی اینکه شما مورد تمسخر واقع شوید به عنوان سلطان کرم ایران. اما بعد از یک مدت مشاهده می‌کنید که واقعا سلطان کرم ایران شده‌اید.

شما باید حاضر باشید برای خودتان یک سری از این تمسخرها و کم بهایی‌ها و کم لطفی‌ها را تحمل و مقاومت کنید؛ و بایستید تا کار انجام شود. این طبیعت کارهای کارآفرینی هست.

درحال حاضر با چه موانعی روبرو هستید؟ 
ما مشکل فرهنگی داریم، و از این روی باید باورهای مردم در مواردی تغییر کند. طبعا این تغییر فرهنگ هزینه‌بر و زمان‌بر است و یاری دستگاه‌هایی را هم می‌طلبد که امکانات کافی دارند. متاسفانه صدا و سیما و دولت هم در این زمینه خوب همکاری نکرده‌اند. مسیر رو به جلو مسیر خیلی روانی نیست. بالاخره بزرگترین مشکل کارآفرین‌ها بازاریابی و بازارسازی هست. اینها سختی‌های خاص خودشان را دارند. ما تقریبا این مسیر‌ها را طی کرده‌ایم. تا یک سری از این موانع را برداریم. از جمله همین بازارسازی و بازاریابی را ما به مقوله مردمی کشیده‌ایم. امروز که شما این سوالات را می‌پرسید نشان دهنده این هست که ما توانسته‌ایم بازار سه چهار نفری را تبدیل به یک بازار ده هزار نفری بکنیم.

در مورد تبلیغات و معرفی محصولات خود، کاری از پیش برده‌اید؟

من هیچ حمایتی از سوی دولت دریافت نکرده‌ام و هر کاری هم که کرده‌ام، با هزینه شخصی خودم انجام داده‌ام که البته بسیار هم زیاد بوده است. یکی از کارهایی که باعث موفقیت من شده است این بوده که سعی کردم که این تبلیغات را از رسانه‌های دیداری، شنیداری و نوشتاری انجام بدهم؛ و در هر محفلی که قرار می‌گیرم (چه عروسی و یا دیدارهای فامیلی) در مورد ویژگی‌های این کرم صحبت می‌کنم؛ و مردم را تهییج می‌کنم.

شعار تبلیغاتی کار شما چیست؟

اول اینکه باید کارهای تبلیغاتی را به افراد متخصص و حرفه‌ای سپرد. چون من خودم حداقل رشته‌ام این نیست. اما چیزهایی که به ذهنم رسیده سعی کردم به کار ببرم. مثل «کارآفرینی با هیچ؟!»، «کرم کوچک پول ساز بزرگ»، «کرم کوچک، گنج زمین» و «سطل شما بانک ماست». باید متناسب با فرهنگ گروه مخاطب که می‌تواند یک دانش آموز، یک خانه‌دار، یک کارمند اداره و یا یک بیکار! باشد تبلیغ کرد.

کشش بازار چگونه است؟ (آیا با توجه به افزایش روزافزون افراد به این صنعت احتمال اشباع این صنعت در آینده نزدیک وجود دارد؟)

محاسبات نشان می‌دهد اگر ما تمام زباله‌های ایران را بتوانیم به کود فراوری کنیم این کمتر از ۳ الی ۴ درصد بازار ایران را جواب می‌دهد و ما حتی باید زباله وارد کنیم. همان طور که چین و هندوستان دارند زباله وارد می‌کنند. بنابراین نیاز کشور بیش از آن چیزی هست که الان در کشور تولید می‌شود. اما نکته مهم این هست که آیا بازار نسبت به محصول ما شناخت دارد تا که استفاده کند؛ و این دو مقوله جدا می‌باشد. هنوز ما معتقد هستیم که بازار شناخت کافی برای استفاده کامل از این محصول را ندارد. برای شناساندن محصول به مردم یک بخش این هست ما دهن به دهن، رو در رو و از طریق رسانه‌های دیداری، شنیداری افراد را نسبت به مزایای استفاده از این کود آگاه کنیم تا میزان استفاده بالا برود. هیچ وقت اشباع وجود ندارد چون آنقدر نیاز وجود دارد که اشباع شدنی نیست؛ و ما داریم میزان آگاهی مردم را بالا می‌بریم.

چگونه می‌توان میزان آگاهی مردم را افزایش داد؟

میزان آگاهی مردم، در ابتدا این مردم به چند گروه تقسیم می‌شوند:

الف - مصرف‌کننده مثل کشاورز، دامدار، مرغدار، پرورش دهنده آبزیان، صنعت لوازم داروئی و آرایشی. اینها هیچکدام مطلع نیستند تا از این محصول استفاده کنند.

ب- یک گروه دیگر از مصرف‌کننده دیگر جامعه من و شما هستیم که به عنوان مصرف کننده نهایی بین میوه ارگانیک و غیر ارگانیک تفاوتی قائل نیستیم.

ج- و گروه دیگر دولتی‌ها هستند که باید پشتیبانی کنند که مطلع نیستند که پشتیبانی کنند.

در صورتی که در اروپا و آمریکا مصرف‌کننده خودش باعث می‌شود که تولیدکننده به سمت استفاده از این محصول برود.

من به عنوان کشاورز می‌خواهم محصول ارگانیک تولید کنم. در صورتی که شما آن را از من نخرید می‌خواهم با آن محصول چه کنم. این یک کار نظام‌مند می‌باشد که هرکدام از ما باید نقش خاص خودش را بازی کند.

 آیا خود را موفق می‌‌دانید؟
موفقیت یک امر نسبی است و صفر و یکی نیست. من خودم را موفق می‌‌دانم البته دیگران هم این را می‌‌گویند ولی موفقیت خود را نسبی می‌‌دانم و موفقیت خودم را با پول ارزیابی نمی‌‌کنم بلکه با تعداد افرادی که می‌‌توانم برای‌شان اشتغال ایجاد کنم، ارزیابی می‌‌کنم.

اگر بخواهید هم اکنون از صفر آغاز کنید، چگونه به دنبال فرصت‌ها خواهید بود؟
قبلا هم از صفر شروع کرده‌ام و فکر کنم تغییر مسیری را بهتر از این مسیری که پیموده‌ام شاید انتخاب نکنم.

چه بخشی از کارتان بیشتر برایتان لذت بخش است؟

هر یک جوان این مملکت که در این حیطه شاغل شود برای من لذت بخش هست؛ و کیف می‌کنم همین که مطلع می‌شوم یک نفر دیگر به جماعت کرمی‌ها افزوده می‌شود.

برای آینده چه برنامه‌ای دارید؟

برنامه این هست که کل جهان را کرمی کنم.

بسیار سپاسگزار خواهم شد اگر مطلبی در تکمیل این مصا حبه به نظرتان می‌ رسد ذکر کنید.

فکر می‌کنم این اطلاعات را هرکسی مطالعه می‌کند. شرعا، عرفا و اخلاقی موظف هست که در هرجایی (اتوبوس، تاکسی، محفل شخصی و عمومی) موضوع را مطرح کند. تا انشالله این موضوع نهادینه شود. ممکن است که شما تولیدکننده نشوید. ولی همینکه این را به اطلاع دیگران می‌رسانید یک عده تولیدکننده و یک سری مصرف‌کننده می‌شوند. و به یک روزی خواهیم رسید که تقریبا هیچکس عدم آگاهی را توجیه نخواهد کرد. حداقل عدم علاقه و تلاش توجیه خواهد شد. اگر هرکدام از ما پایه این کار شویم و از خودمان شروع کنیم همان طور که در غرب حالا شروع کرده‌اند در مدارس، خداشناسی، علوم، محیط‌زیست، ریاضی، آمار و اینترنت را با این کرم آموزش می‌دهند.

خوشامدگویی به مدرسه با کرم انجام می‌شود. به بچه‌های شاگرد اول به عنوان جایزه، کرم داده می‌شود. انواع انیمیشن، بازی، کتاب داستان. تقریبا می‌توان گفت یک بسیج به معنای واقعی اتفاق افتاده که این را نهادینه کنند. فرهنگ تولید، توزیع و مصرف انرژی در مبدا. یعنی هرکسی در منزل و اداره خودش این کار را انجام دهد. به نظر می‌رسد این بحث، بحثی است که باید به نحوی در مقوله نهادینه‌سازی همه ما یک حضور همه‌گیر و بسیج عمومی داشته باشیم. مخصوصا امسال که سال حماسه سیاسی حماسه اقتصادی نامگذاری شده است. یکی از این حماسه‌های اقتصادی این هست که این زباله‌های به ظاهر بی‌ارزش را تبدیل به پول کنیم.

منبع: مدرسه کارآفرینی خورشید

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

Tweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest

 با احترام به طبیعت، لطفا فقط در صورت لزوم از این پست پرینت بگیرید


 

 

 
11 کتاب فوق‌العاده برای کمک به بهتر فکر کردن، کارآفرینی و ارتباط برقرار کردن
ساعت ٧:٥٤ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۳/٥/٢٢  کلمات کلیدی: معرفی یک کتاب ، کتاب ، مدیریت ، کارآفرینی

books-colorful-stack

۱٫ مغز شما در کار: 

استراتژی‌ هایی برای غلبه بر حواس‌پرتی، بازیابی تمرکز و دقیق‌تر کار کردن در تمام طول روز. در طول ده بیست سال گذشته دانشمندان کشفیات مهمی در مورد مغز و اینکه مغز چطور کار می‌کند انجام داده‌اند. دیوید راک عصب شناس نیست اما مفسر عصبی خوبی برای شواهد علمی است و به خوبی و با اصطلاحات ساده توضیح می‌دهد که مغز چطور کار می‌کند و اینکه چطور درک و فهم خودمان از مغز می‌تواند ما را در مدرسه، محل کار و دیگر جاها کمک کند.

 

 

 

۲٫ برای چگونگی یادگیری مردم طراحی کنید: 

این کتاب ساده و خوشخوانی است. اگر شما درباره یادگیری الکترونیکی، مغز و حافظه زیاد مطالعه کرده‌اید شاید این کتاب چیز جدید زیادی برای گفتن به شما نداشته باشد اما محتوای خوبی برای متخصصان و دانشجویان دارد که می‌تواند به آنها کمک کند تا بفهمند مردم چگونه یاد می‌گیرند و اینکه چطور آزمون‌های آموزشی (مثل سخنرانی) که به بهتر درگیر کردن شونده‌گان کمک می‌کند طراحی کنند.

 

۳٫ ۱۰۰ چیز که هر طراح نیاز دارد که درباره مردم بداند:

این کتاب به ۱۰۰ بخش ۱ تا ۳ صفحه‌ای  تقسیم شده است ، که توانسته است اصول کلیدی و توصیه‌های کاربردی را در هر کدام از این بخش‌های کوچک به خوبی ارائه کند. از آنجایی که این کتاب بسیاری از زمینه‌ها را پوشش می‌دهد ممکن است در بعضی از زمینه‌ها به طور عمقی به موضوع نپرداخته باشد اما برای بیشتر مردم یک اساس ابتدایی خوب یا یک مرور موثر بر اصول اساسی است.
زمینه‌های پوشش داده شده این‌ها را شامل می‌شود:
مردم چطور می‌بینند، مردم چطور می‌خوانند، مردم چطور به خاطر می‌آورند، مردم چطور فکر می‌کنند، مردم چطور توجه‌شان را متمرکز می‌کنند، چه چیزی به مردم انگیزه می‌دهد و برخی دیگر.
من فکر می‌کنم این کتابی است که به بسیاری از مردمی که آن را می‌خوانند کمک خواهد کرد که دیدنی‌های بهتری طراحی کنند و به شیوه‌های جالب توجه‌تر ارتباط برقرار کنند.

 

۴٫ خلق مدل تجاری:

کتاب کوچکی برای خیال‌گراها، تغییر دهندگان بازی و چالش‌گراها. کتاب خوش طرحی است. این کتاب به این عنوان شناخته شده است “کتابی برای خیال‌گراها، تغییر دهندگان بازی و چالش‌گراها که در تلاش به مبارزه کشیدن مدل‌های تجاری منسوخ و طراحی کارآفرینی آینده هستند.
” حتی اگر شما نیازی به طراحی یک مدل تجاری جدید نداشته باشید، در این کتاب درس‌هایی وجود دارد که تفکر شما را به چالش می‌کشد و به شما کمک می‌کند تا عقاید و اهدافتان را روشن کنید.
آمازون می‌گوید این کتاب برای کننده‌هایی طراحی شده است که آماده‌اند تا تفکر قدیمی را رها کنند و در عوض مدل‌های جدید خلق ارزش را با آغوشی باز بپذیرند. این کتاب ساده، دیداری و واضح است.

 

۵٫ ملاقات‌های حضوری:

چطور تصاویر، ورقه‌های استیکی نوت و تصویرسازی ایده می‌تواند بهره‌وری گروهی را افزایش دهد. من به عنوان شخصی که عاشق وایت‌بورد و ابزار شبیه به آن هستم ایده‌های این کتاب را بسیار نیروبخش یافتم. نمی‌توانم بهتر از آمازون این کتاب را به اختصار معرفی کنم: “کتاب ملاقات‌های حضوری توضیح می‌دهد که چطور هر کسی می‌تواند از ابزاری دیداری استفده کند و این که چطور این ابزار در وسیع‌ترین مرکز تجاری تکنولوژیکی جهان، سیلکون ولی، مورد استفاده قرار می‌گیرند تا هم کار گروهی مجازی و هم کار گروهی رو در رو را سهولت بخشند.
این منبعِ فوق‌العاده تصویر نگاری شده و پویا به سران جلساتی، سخنرانان و مشاوران مقدار زیادی ابزار‌ و ترفند به آنها نشان می‌دهد.”
من در تلاش بوده‌ام تا بسیاری از اصول و تکنیک‌های بحث شده در این کتاب را در سمینارها و کلاس‌های درس دانشگاهم استفاده کنم. به نظر من این کتاب اگرچه هدفش کارآفرینان و متخصصان تجاری است اما برای معلمان و استادان دانشگاه‌ها هم می‌تواند بسیار موثر و مفید باشد. در آن بحث‌های خوبی بر روی استفاده از زبان دیداری برای سهولت بخشیدن و ارائه به گروه‌ها هست.

 

۶٫ تحول بازی:

یک کتاب بازی برای کارآفرینان، قانون شکنان و ایجادکننده‌های تغییر. من طرفدار پر و پا قرص یک بازی جدی هستم. بازی و مدرسه – همین‌طور بازی و کار- معمولا به عنوان مفهوم‌هایی متناقض در نظر گرفته می‌شوند با این حال که، این بازی‌ها هستند که ما به کمکشان کاوش می‌کنیم، کشف می‌کنیم و می‌آموزیم.
نویسندگان کتاب تحول بازی آن را بیان می کنند. در این کتاب ۸۳ بازی معرفی شده است که به سادگی و روشنی توضیح داده شده‌اند. شما می‌توانید بازی‌های در خور نیاز و شرایط‌تان را انتخاب کنید. تمام بازی‌ها (یا “فعالیت‌ها” اگر بازی در محیط کاری شما کلمه ترسناکی است) می‌توانند به شما کمک کنند که شنوندگانتان را شریک و درگیر در جلسه، سمینار یا کلاستان کنید.

 

۷٫ اصول جهانی طراحی، بازبینی شده و به روز شده:

۱۲۵ راه برای افزایش به کارگیری، درک نفوذی، افزایش جذبه، تصمیمات طراحی بهتر گرفتن و آموزش از طریق طراحی. این یک کتاب فوق‌العاده است که من از سال ها پیش آن را به دیگران توصیه کرده‌ام.
این نسخه دوم کتاب است که شامل تعداد زیادی مفاهیم جدید که به خوبی و زیبایی در یک کتاب ۲۷۲ صفحه‌ای جای داده شده‌اند. این یک کتاب مرجع عالی برای هر کسی است اما مخصوصا برای طراحان، مهندسان، معماران و دیگر متخصصان خلاقدانش آموزان) که می‌خواهند بیاموزند تا فهمشان از طراحی را بهتر و گسترده‌تر کنند. این کتاب آموزنده، اطلاعات دهنده و الهام بخش است. عاشق این کتاب کلاسیک می‌شوید.

 

۸٫ خلاصه از این حرفا دیگه:

چکار کنیم وقتی کلمات کارساز نیستند. این یکی از بهترین کتاب‌های دن روم است. من یک نسخه جدید از کتاب را به طور رایگان دریافت کردم که جملات من در جلد پشت کتاب نوشته شده بود: من واقعا فکر می‌کنم این کتاب عالی است. البته این اصطلاح، اصطلاح خوبی است اما دن هم درست می‌گوید وقتی می‌گوید ما با گفتن اصطلاح “خلاصه از این حرفا دیگه” نادیده گرفته می‌شویم.
تصاویر، طرح‌ها و دیگر چیزهای دیداری نوشدارویی برای ایده‌ها بد نیستند، اما تکنیک‌ها و دیدگاه‌های یافته شده در “تفکر روشن” می‌توانند به بوجود آمدن ایده‌های خوب کمک کنند تا اینکه در اصطلاح “خلاصه از این حرفا دیگه” گم شوند. البته این کتاب بسیار تصویری است و مفاهیم و تکنیک‌ها در آن به کمک مثال‌های مختلف و جالب از دنیای واقعی توضیح داده شده‌اند.

 

۹٫ جای خالی دشمن شما نیست:

یک راهنمای ابتدایی برای دیداری ارتباط برقرار کردن از طریق طراحی چندرسانه‌ای، وب و گرافیک. این کتاب کمی شبیه کتاب غیرطراحان در طراحی است اما محتوایش بسیار متفاوت است. کتاب مقدماتی بسیار خوبی است برای تمام متخصصان و دانش آموزان طراحی گرافیک که حتی اگر دلیلی هم برای خریدنش نداشته باشند بهترین دلیل خریدنش می‌تواند داشتن کتابی در قفسه کتابخانه‌شان باشد که می‌توانند هر وقت یکی از دوستان یا همکارانشان خواست در مورد اصول طراحی بداند به آنها قرض بدهند تا از آن فایده ببرند. در واقع در ارائه هیچ چیز به خودی خود نیست، اما بسیاری از مفاهیم می‌توانند در ارائه طرح بکار گرفته شوند. یک کتاب طراحی خوب با انباشته‌ای از مثال‌های دیداری.

 

۱۰٫ ذن خلاقیت:

بهبودبخشی زندگی هنریتان. این کتاب جدیدی نیست اما کتابی است که همیشه پیشنهاد کرده‌ام. کتاب‌های بسیاری در رابطه با خلاقیت نوشته شده اند اما این یکی مورد علاقه من است. ساده، زیرک، الهام بخش و کاربردی. عقیده های این کتاب ممکن است به شما دیدگاه و بینش کاملا متفاوتی برای نگاه کردن به دنیا بدهد و در نتیجه‌اش رفتن به سوی تلاش‌های خلاقانه خودتان. این از آنجور کتاب‌هایی است که می‌توانید آن را بخوانید و دوباره سال‌ها بعد آن را بخوانید و لذت ببرید و از آن بیاموزید (همانطور که من این کار را کردم). این یک کتاب کلاسیک است.

 

۱۱٫ ذن ارائه:

ایده‌های ساده بر روی ادا و طراحی ارائه (ویرایش دوم). کتاب جدیدی است برای سال ۲۰۱۲٫ ویرایش دوم کتاب اول ذن ارائه من است. این کتاب همان کتاب ویرایش اول است اما من خیلی از دومی راضی‌تر هستم. فکر می‌کنم کتاب بهتری شده است. این کتاب را طوری طراحی کردم که همان دید و احساسکتاب اولی را داشته باشد اما به همراه ۷۰ صفحه بیشتر که شامل یک فصل جدید درباره درگیر کردن می‌شود. بیشتر تصاویر و برخی از مثال‌ها را عوض کرده ام و تصاویر و مثال‌های جدید بهتری را جایشان گذاشته‌ام. چند بخش جدید هم به آن اضافه کرده‌ام مثلا در بخشی ۶ صفحه‌ای هم از کارهای استیو جابز کمک گرفته‌ام.

منبع:مدیررسانه، http://www.presentationzen.com/presentationzen/2012/01/10-books-to-help-you-think-create-communicate-better-in-2012.html

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED

Tweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest

 با احترام به طبیعت، لطفا فقط در صورت لزوم از این پست پرینت بگیرید


 
کارآفرینی استراتژیک
ساعت ۱:٢٤ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/٢/٢۱  کلمات کلیدی: کارآفرینی ، مدیریت استراتژیک ، کسب و کار ، دانش

پیچیدگی‌های کسب و کارهای امروزی در کنار تحولات بازارهای مالی دنیا، ضرورت ارائه‌ی راهکارهای مناسب جهت تحقق اهداف سازمان را به امری ضروری تبدیل کرده است. بر همین اساس در دو حوزه‌ی مدیریت استراتژیک و کارآفرینی، حرکت‌های درخور توجهی از سوی پژوهشگران و صاحبان کسب و کار به منظور ترکیب جنبه‌های مشخص این حوزه‌ها صورت گرفته‌ است.

همان طور که می‌دانیم کارآفرینی به عنوان کانالی برای انتشار دانش و فراهم کردن رابطه‌ی گمشده‌ی بین سرمایه‌گذاریِ مبتنی بر دانش و توسعه‌ی رشد اقتصادی خدمت می‌کند [1] و مدیریت استراتژیک یک فرایند است که چگونگی انجام کارهای اصلی یک سازمان را هدایت می‌کند، رشد پایدار یک شرکت را به طور خاص تضمین می‌کند و زمینه‌ای را برای توسعه و اجرای استراتژی فراهم می‌کند که سبب پیش‌برد فعالیت‌های شرکت می‌شود.[2] حال باید دید چگونه این دو مفهوم به یکدیگر گره خورده و مفهوم جدیدی را به وجود می‌آورند.


 
آنچه شرکت های نوآور را همواره بالا نگاه می دارد
ساعت ٥:٥٧ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/٢٧  کلمات کلیدی: کارآفرینی ، ایده

نام های بزرگی چون اپل، گوگل، سامسونگ و بسیاری از شرکت های دیگر در حوزه فناوری و سایر حوزه ها به سادگی و بدون برنامه تا این حد مهم نشده اند. چنین شرکت هایی برای اینکه دست کم یک سر و گردن از همتایان خود بالاتر باشند و به اصطلاح در بازار آقایی کنند، از یک سری اصول پیروی کرده اند.

پیروی از این اصول دقیقا به معنای رمز موفقیت آنهاست. برخی از اصولی که برای شرکت های نوآور و بزرگ از نان شب هم واجب تر است:


 
چگونه کارآفرینان خرد، جهان را متحول می‌کنند؟
ساعت ٥:٠٥ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/٢٧  کلمات کلیدی: کارآفرینی ، اقتصاد ، توسعه ، فناوری اطلاعات

کارآفرینان همیشه قدرت‌های اصلی دنیای کسب‌وکار بوده‌اند. اما بر خلاف تصور عموم مردم، تنها افرادی نظیر بیل گیتس دنیای کارآفرینان را تشکیل نمی‌دهند، بلکه بسیاری از کارآفرینان خرد سکان آن را به دست گرفته‌اند. در ادامه در رابطه نقش بسزای آنها در تقویت اقتصاد جهانی بحث می‌شود.

در تعریف سنتی، کارآفرین به کسی گفته می‌شود که شخصا کسب‌وکاری را شروع کند و صاحب آن باشد. این تعریف، در کوچه‌های باریک یک کشور فقیر نسبت به بزرگراه‌های کشوری پیشرفته بسیار ملموس‌تر است. به عنوان مثال هنگامی که در کوچه و خیابان‌های یک کشور در حال توسعه قدم می‌زنید با بسیاری از دست‌فروشان و خرده‌فروشان میوه، سبزی و سایر ملزومات زندگی روبه‌رو می‌شوید که اجناسی مشابه را با نرخ‌هایی نزدیک به هم می‌فروشند. اینها در واقع همان کارآفرینان خرد می‌باشند که کسب‌وکاری را به همراه پنج کارمند یا کمتر اداره می‌کنند.
در اکثر مناطق فقیر دنیا، کارآفرینی تنها راه ادامه زندگی است. مثلا در پرو 69 درصد مردم فعالیت‌های کارآفرینانه غیر کشاورزی می‌کنند و در هند 40 درصد افراد به کسب‌وکار شخصی خود مشغولند. همچنین بسیاری از کشاورزان روستایی در کشورهای در حال توسعه‌ در زمره کارآفرینان قرار می‌گیرند. بنابراین، درصد کارآفرینان در کشور‌های در حال توسعه بسیار بیشتر از کشورهای پیشرفته است (مثلا این درصد در بولیوی سه برابر انگلیس است).


 
کارآفرینی مستقل "فردی
ساعت ۱:۳٧ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/٢٦  کلمات کلیدی: آینده نگری ، کارآفرینی

یا توجه به گستردگی کارآفرینی ، سه نوع کارافرینی مد نظر دانشمندان و صاحب نظران می باشد. که عباریند از : کارآفرینی مستقل یا فردی ، کارآفرینی سازمانی و کارآفرینی بین المللی .
کارآفرینی مستقل یا فردی
 
کار آفرین مستقل فردی است که مسئول جمع آوری منابع لازم برای شروع کسب و کار است و یا کسی که منابع لازم برای شروع و یارشد کسب و کاری را بسیج می نمایدو تمرکز او بر نوآوری و توسعه فرایند محصول یا خدمات جدید می باشد.زیرا او نمی خواهد " آقا بالا سر" داشته باشد.به طدری که از کار کردن برای دیگران رنج می برد.

او می خواهد کارها را به شیوه خود انجام دهد. و به این معتقد است که می تواند با برنامه ریزی در راستای ایده خلاقانه خود به پیشرفت دست یابد و خود، تولید کننده کار باشد تا این که دیگران برای او شغل دست و پا کنند.

همچنین از این که کسی برایش شغلی فراهم کند و احساس دین کند بیزار است. ویژگی افراد کارآفرین هر کارآفرین برای صاحب کار شدن و مدیریت در کسب و کار به شیوه فردی خود عمل می کند.کارآفرین بودن، یعنی در هم آمیختن ویژگی های شخصی ، ابزار مالی و منابع موجود در محیط کار. بسیاری از ویژگی های شخصی را می توان پرورش داد و به کمک آن در کسب و کار( به معنی اعم عبارت از فکر تولید، فروش ، سود و گرایش بهینه و سریع سرمایه های مادی و معنوی ) به موفقیت دست یافت . اکثر مردم این قابلیت را دارند که ویژگی ها را بکار گیرند.

کارآفرین بودن یعنی ، توانا بودن در کشف و ارزیابی فرصت ها، جمع آوری منابع لازم و عمل کردن به گونه ای که از فرصت ، بهره برداری شود. کار آفرین ، هدایت کننده است و باید در اجرای اکثر فعالیت های خود از صفت رهبری برخوردار باشد. او به طرزی حساب شده ریسک می کند و از دست زدن به کارهای بزرگ و کم خطر لذت می برد. لیکن هیچگاه بی گدار به آب نمی زند

فهرست صفات بارز کارآفرینان در زیر لیست شده است
1- مرکز کنترل درونی : نگران مهمی که اکثر مردم هنگام تشکیل یک فعالیت کارآفرینانه نوپا با آن مواجه می شوند این است که آیا انگیزه و توان لازم را نه تنها برای شکل دادن اولیه سازمان جدید ، بله برای اداره و رشد آن دارا هستند یا خیر ؟ افراد با مرکز کنترل بیرونی معتقدند که وقایع خارجی که خارج از کنترل آنها می باشد سرنوشت آنها را تعیین می کند . به عبارت دیگر کترآفرینان موفق به خود ایمان دارند و موفقیت یا شکست را به سر نوشت ، اقبال و یا نیروهای مشابه نسبت نمی دهند . به عقیده آنها شکست ها و پیشرفت ها تحت کنترل و نفوذ آنها بوده و خود را در نتایج عملکرد – هایشان موثر می دانند.


2- استقلال طلبی : رئیس خود بودن یکی از قوی ترین نیاز های فرد کارآفرین است .او می خواهد کارها را به شیوه خود و برای خود انجام دهد وکارکردن برای دیگران برای او سخت است . در واقع نیاز به استقلال ، عاملی است که سبب می شود تا کارآفرینان به اهداف و رویاهای خود دست یابند . احساس خشم آنها از نظام خشک دیوان سالاری همراه با تعهد خالصانه در قبال ایجاد تغییر ، به شخصیت استقلال طلب آنها که می خواهند همه چیز را به شیوه خود انجام دهند، اضافه می شود.


3- نیاز به کامیابی : کارآفرینان با انگیزه و مهارت خود دست به رقابت می زنند و سعی می کنند از عهده کاری که بر روی آن وقت و انرژی خود را متمرکز کرده اند به درستی برآیند. تمایل به انجام کار در استانداردهای مالی جهت پیشی گرفتن از رقبا را دارندو حتی آنها می کوشند که استانداردها را خود تعیین کنند. زیرا افرادی که استانداردها را در هر حرفه ای تعیین می کنند همیشه بر بازار حاکم و مسلط هستند.


4- مخاطره پذیری : از ویژگی های بارز کارآفرین خطر کردن و ریسک پذیری هست . خطری که ممکن است مالی ، روانی و حتی اجتماعی باشد. البته برخلاف مردم عادی ، کارآفرین خطر قمارگونه نمی کند ، بلکه با ارزیابی دقیق و حساب شده از میزان مخاطره تصمیم می گیرد و پس از آن برای دست یابی به نتیجه مطلوب از هیچ کاری فروگذار نمی کند. افراد کارآفرین با اختصاص انرژی و زمان زیاد همیشه از موضوع برزگ بعدی حمایت و پشتیبانی می کنند، در صورتی که افراد دیگر از باقی ماندن در شهرت و افتخار خرسند می شوند. "هاینر" در سال 1990 نشان داد که کارآفرینان موفق کمتر از مدیران از مخاطره پرهیز می کنند، فرق آنها با مدیران در این است که مدیران خانه ای می سازند و سعی در نگهداری آن خانه دارند و به همین دلیل تهدیدگرا و محافظه کارند و تلاش می کنند وضعیت موجود را حفظ کنند، اما کارافرینان همواره در پی ساختن خانه ای جدید هستند و به همین جهت فرصت گرا، انعطاف پذیر و اهل ریسک هستند.


5- آینده نگری : کارآفرینان می دانند به کجا می خواهند بروند . آنها تصور و دیدگاهی از آینده سازمان خود دارند. البته بسیاری از اوقات این تصور از ابتدا وجود ندارد و در طی زمان شکل می گیردکه شرکت چه است و چه می تواند باشد، گرچه شاید کارآفرین مجبور به برنامه ریزی کوتاه مدت و قطعی باشد ، ولی داشتن چنین دیدگاهی می تواند این برنامه های کوتاه مدت را در یک جهت برای رسیدن به هدف هماهنگ نماید.


6- خلاقیت و نوآوری : بدون شک نوآوری مهمترین ویژگی کارآفرین است. خلاقیت ، توانایی گسترش ایده های جدید و کشف راه های جدید با نگاه به مسایل و مشکلات و فرصت هاست . خلاقیت بیشتر قراردادن چیزهای قدیمی در کنار یکدیگر برای راه های جدید و حذف زواید نظر و خلق چیزی ساده و بهتر است . نوآوری توانایی به کار بردن راه حلهای خلاق برای مسایل ، مشکلات و فرصت هاست . به تعبیری دیگر نوآوری ، عملی ساختن محصول یا خدمت از ایده ای خلاق است . کارآفرینی نتیجه فرایند سازمان یافته و منظمی است که خلاقیت و نوآوری را به نیازمندی ها و فرصت ها در بازار ، پیوند می دهد یا به عبارت دیگر با به کارگیری استراتژی متمرکز برای یک ایده جدید سعی می کند یک محصول یا یک سری خدمات را خلق کند که هدفی جز رضایت مشتریان ندارد و درنهایت به سود دهی می رسد.


7- خوش بینی : کارآفرین اغلب با مشکلاتی روبرو می شود و ممکن است که در ادامه کار خود دچار تردید و تزلزل گردد ، ولی در طول این دوره آنان با اعتمادی که به خود دارند در حل این مشکل تلاش می کنند . این حس باعث می شود که دیگران نسبت به خلاقیت و نوآوری خوش بین باشند و حس اطمینان در گروه پدید آید .


8- تحمل ابهام : قدرت تحمل ابهام یعنی پذیرفتن عدم قطعیت به عنوان بخشی از زندگی کارآفرینان بدون اینکه احساس تهدید یا ناراحتی نمایند ، قادرند بطور اثر بخش با شرایط و اطلاعات مبهم ، ناقص و غیر طبیعی ، سازمان نیافته و غیر شفاف روبرو شوند و ضمن رفع ابهامات ، انها را به نفع خود تغییر دهند.


9- تحمل شکست : برای کارآفرین ، شکست یک تجربه جدید است . اشتباه و تکرار آزمایش ، انسان را به موفقیت های بزرگ نزدیک تر می کند . فرد کارآفرین ، با واقع بینی شکست را تحمل می کند، ناامید ، دلسرد و افسرده نمی شود. اغلب کارآفرینان معتقدند که از شکست های خود بیشتر از موفقیت های خود درس آموخته اند.


10- توانایی ساخت تیم کاری : میل به استقلال ، رغبت کارآفرین را نسبت به ایجاد ساختار کارگروهی مسدود نمی کند.بسیاری از کارآفرینان توانایی بالایی دارند . آنها می توانند انگیزه تیم را بشدت قوی نموده تا بخوبی رشد نماید و افراد تیم بتوانند افکار خود را توسعه دهند. روح یگانگی ، ارزش ها ، باورهای مشترک و امیدی که کارآفرین در تیم ایجاد می کنند، باعث می شود ، تیم توانایی آن را پیدا کند که بتواند به تنهایی وارد چالش کاری شود.
 

منبع: کتاب کارافرینی--نویسنده:دکتر علی شاه حسینی

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
اراده و سخت کوشی برای قابلیت هایمان
ساعت ٧:٠۱ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/٢٤  کلمات کلیدی: کارآفرینی ، ایده ، فروش
سرهنگ ساندرس یک روز در منزل نشسته بود در این میان نوه اش آمد و گفت: بابابزرگ این ماه برایم یک دوچرخه میخری؟

او نوه اش را خیلی دوست می داشت، گفت:
حتماً عزیزم، حساب کرد ماهی ۵۰۰ دلار حقوق بازنشستگی میگیرم و حتی در مخارج خانه هم می مانم.
شروع کرد به خواندن کتاب های موفقیت.
در یکی از بندهای یک کتاب نوشته بود: قابلیت هایتان را روی کاغذ بنویسید. او شروع کرد به نوشتن.
دوباره نوه اش آمد و گفت: بابا بزرگ داری چه کار می کنی؟
پدربزرگ گفت: دارم کارهایی که بلدم را مینویسم. پسرک گفت: بابابزرگ بنویس مرغ های خوشمزه درست می کنی. درست بود.
پیرمرد پودرهایی را درست می کرد که وقتی به مرغ ها میزد مزه مرغ ها شگفت انگیز می شد.
او راهش را پیدا کرد. پودر مرغ را برای فروش نزد اولین رستوران برد اما صاحب آنجا قبول نکرد، دومین رستوران نه، سومین رستوران نه، او به ۶۲۳ رستوران مراجعه کرد و ششصدوبیست و چهارمین رستوران حاضر شد از پودر مرغ استفاده کند. 

امروز کارخانه پودر مرغ کنتاکی در ۱۲۴ کشور دنیا نمایندگی دارد و اگر در آمریکا کسی بخواهد عکس سرهنگ ساندرس و پودر مرغ کنتاکی را جلوی در رستورانش بزند، باید ۵۰ هزار دلار به این شرکت پرداخت کند.

منبع:روانشناسی- 

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
توصیه های اخلاقی یک کارآفرین
ساعت ٢:٠۸ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/۱٧  کلمات کلیدی: آموزش ، موفقیت ، کسب و کار ، کارآفرینی

هرکاری امکان پذیر است. به شرط آنکه اراده کنیم و هوشیار باشیم. می توانیم یک نهنگ را بخوریم. شاید اگر نخواهیم به مغزمان فشار بیاوریم راهش کمی سخت باشد اما اگر کمی فکر بکنیم می بینم که شدنی ست. نهنگ را می بایست تکه تکه خورد!
کارآفرین بودن مانند خوردن یک نهنگ است. به یکباره اتفاق نمی افتد اما زمانی هم که موفق شدیم، موفقیت بزرگی نصیبمان شده است. یک نهنگ بزرگ را خورده ایم!!
می خواهم چند راه را برای خوردن این نهنگ بزرگ به شما آموزش بدهم که قبلا خودم هم آنها را به کار بسته ام و البته از بزرگان دیگری آموخته ام.

تعیین هدف رمز اول رسیدن به موفقیت و دستاورد های قابل ستایش است. هر چه هدفی که تعیین می کنیم (اهداف واقعی) بزرگتر باشد، مشکلات بزرگتری در سر راهمان سبز می شود و البته هر چقدر هم این مشکلات بزرگتر باشند، دستاورد های بزرگتری هم در پیش خواهیم داشت. پیشنهاد می کنم همیشه مشکلات بزرگتر را برای خود بخرید. انسان های بزرگ با مشکلات بزرگ دست و پنجه نرم می کنند. همان مشکل هایی که انسان های حقیر، ما را با آنها مسخره می نمایند!


 
شیرین دکمه
ساعت ٥:٤٤ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/۱٥  کلمات کلیدی: مصاحبه ، کارآفرینی ، ایده ، کسب و کار
مصاحبه با شیرین افضل زاده و روایت‌های تصویری دگمه‌ای

شیرین افضل زاده از رشته هنری  به تولید دگمه زده و این کار رو به عنوان کسب و کارش انتخاب کرده . با شیرین درباره کارش، اینکه از کجا و از کی شروع کرده و می‌خواد به کجا برسه صحبت کردیم. ایده اون واقعا خلاقانه و بامزه است و قطعا انقدر که اون به دگمه و کارکردهاش فکر کرده، حتی مخترع دگمه فکر نکرده.

 shirin buttons6 

اول از همه بگو چه مدت هست شروع کردی به انجام این کار؟
به صورت جدی از بهمن سال ۸۹٫ قبل از این تاریخ هم بهش فکر می‌کردم ولی وقتی به عنوان موضوع پایان نامم توسط گروه تایید شد فکر کردن به دگمه برام هدفمند شد.

 

shirin buttons4

تحصیلاتت چیه که دگمه می‌تونه طرحی برای پایان‌نامه باشه؟
گرافیکِ دانشگاه هنرهای زیبا خوندم. البته دانشگاه خیلی موافق این موضوع نبود. به تصویرسازی و شخصیت‌پردازی خیلی علاقه‌مند هستم و از اول با این هدف که دگمه‌های تصویری و داستانی طراحی کنم، این موضوع رو انتخاب کردم.
چی شد که فکر کردی موضوع پایان‌نامه‌ات می‌تونه ایده‌ای برای کسب و کار باشه؟
از اول به عنوان یه حرفه به این ایده نگاه می‌کردم. با اینکه ۸ ماه طول کشید تا اولین دگمه‌ای رو که ساخته شد دستم بگیرم.

 

shirin buttons

پس بلاخره بعد از ۸ ماه ایده پردازی کار خودت رو کردی. کی اولین کار رو ازت خرید؟
یکی از فامیلام . طرح آدم برفی و ماشین‌ها بود که ۲۲ هزار تومن فروختمش.

 

shirin buttons 2

بامزگی کارای تو اینه که این دگمه‌ها مثل یه روایت تصویری هستن، این ایده از کجا اومد؟

تصمیمم این بود که از تصویرسازی برای طراحی دگمه استفاده کنم و دگمه‌های تصویری و داستانی بسازم. اولین قدمم این بود که خود دگمه رو بررسی کردم تا ببینم چه امکاناتی برای طراحی بهم میده. به این فکر کردم که دگمه روی لباس پشت سر هم در یک ردیف قرار می‌گیرن، که به ایده دگمه‌های روایتی رسیدم.
به این فکر افتادم که دگمه‌هایی طراحی کنم که دوختشون نه تنها اونها رو به لباس وصل کنه بلکه طرح دگمه رو هم کامل کنه و دگمه‌هایی با روش دوخت متفاوت را ایجاد کردم . می‌خوام بگم خود دگمه و نقشی که روی لباس داره و فرم قرار گرفتنش رو لباس امکاناتی رو بهم داد که این ایده رو اجرایی کنم و از فضای ردیفی دگمه‌ها برای داستان‌سازی استفاده کنم.

 

shirin buttons 1

منتظری به کجا برسی که بتونی ادعا کنی تو کارت موفق شدی؟
برای شیرین دگمه نقطه پایانی نمی‌بینم. خیلی فکرها دارم ولی مهمترینش اینه که نه تنها همه ایرانی‌ها بلکه همه دنیا “شیرین دگمه” رو بشناسن.
بهترین کارت از نظر خودت کدومه؟
سخت‌ترین سوالی که می‌شه پرسید همینه. مثل اینه که به یه مادر بگی خوشگل‌ترین بچه‌ات کدومه! دوست دارم جواب سوالتون رو این طوری بگم که با بعضی کارها خودم ارتباط بیشتری برقرار می‌کنم. مترسک و کلاغ ها یکی از اون‌هاست.

 

shirin buttons3

طرفدارات چطوری می‌تونن دگمه‌های رنگی رنگی تو رو بفروشن؟
در حال حاضر مراکز فروش دگمه‌هام کتاب فروشی افق تو خیابون انقلاب و خانه جوان شریعتی و شهر کتاب مرکزی هست. به فکر گسترش مراکز فروش توی تهران و شهرستان‌ها هستم و هر کس که فکر می‌کنه توانایی فروش دگمه ها رو داره خوشحال می‌شم تو این کار کمکم کنه.

 

shirin buttons7

نام و نام خانوادگی : شیرین افضل زاده
برند: شیرین دکمه
زمینه فعالیت :طراحی و ساخت دگمه های داستانی و تصویری
خلاصه: شیرین برندی به اسم خودش درست کرده و دکمه هایی تولید میکنه که علاوه بر کاربرد دکمه، تصویر سازی و روایت های دنباله داری رو نشون میده . شیرین تصمیم گرفته طرح دکمه رو تو دنیا کامل تر کنه .
میتوانید طرح های بیشتر این دکمه های رنگی را در صفحه شیرین دکمه دنبال کنید
ایمیل شیرین

منبع:مجله آنلاین رنگی رنگی

آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
مدل‌های مالی قدیمی را تغییر دهید
ساعت ۱۱:۱٤ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/۱۳  کلمات کلیدی: کارآفرینی ، کسب و کار ، پیش‌بینی

سیستم‌های مالی قدیمی که شرکت‌ها از آن استفاده می‌کنند، شاید دیگر پاسخگوی سرعت رشد و ارتباطات متقابل در دنیا نباشند...

از شرکت‌های بزرگ گرفته تا بنگاه‌های کارآفرینی کوچک، به ندرت شرکتی پیدا می‌شود که مدل مالی آن به طور کامل با واقعیت کسب وکار آن بنگاه همخوانی داشته باشد. شرکت‌های بزرگ، در این مورد بهانه دارند: پرس‌و‌جوی سهامداران، بوروکراسی‌های سنگین و سال‌ها عادت به این سیستم، باعث می‌شود آنها نتوانند مدل‌های مالی شرکت خود را تغییر دهند. اما شرکت‌های کوچک تازه تاسیس دیگر بهانه‌ای ندارند.
اگر جزئی از یک شرکت تازه تاسیس هستید، باید با متدولوژی Lean Startup که از رویکرد «ساختن، اندازه‌گیری و آموختن» حمایت می‌کند، آشنا باشید. این رویکرد کارآفرینان را تشویق می‌کند تا به طور مداوم فرضیات خود را با داده‌های بازار بسنجند.


 
دوره آموزشی کارآفرینی ناب در موسسه خدمات فناوری تا بازار
ساعت ۳:۳٥ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٢/۱٢  کلمات کلیدی: آموزش الکترونیکی ، کارآفرینی ، فناوری

موسسه خدمات فناوری تا بازار دوره آموزشی یکروزه کارآفرینی ناب را با هدف آموزش روشی برای اداره شرکت‌های نوپا‏، در روز پنج شنبه 10 اسفند 91‏، به صورت وبینار برگزار می‌کند.

موسسه خدمات فناوری تا بازار دوره آموزشی یکروزه کارآفرینی ناب را با هدف آموزش روشی برای اداره شرکت‌های نوپا‏، در روز پنج شنبه 10 اسفند 91‏، به صورت وبینار برگزار می‌کند.
 
روش نوپای ناب جدید‌ترین و محبوب‌ترین رویکرد کارآفرینی است؛ ترکیبی است از مشتری سازی، آموزه‌های تولید ناب، رویکرد چابک و بهترین تجربه‌های شرکت‌های نوپای موفق. در واقع موفقیت یک شرکت نوپا را می‌توان با پیروی از این فرایند مهندسی نمود.

این دوره توسط ناصر غانم‌زاده؛ مربی استارت‌آپ و مشاور کارآفرینی و موسس و مدیر عامل شرکت آپاتان رایانش و از موسسین گروه کاربران لینوکس اصفهان، تدریس می‌شود و در چهار سرفصل زیر ارائه خواهد شد.
  • کارگاه معرفی روش پیاده‌سازی ناب:  8:30 الی 10
  • کارگاه برنامه نخست خود را مستند کنید:  10:30 الی 12
  • چگونه مدل کسب‌ و کار خود را مستندسازی کنیم.
  • کارگاه پرخطرترین بخش‌های برنامه خود را شناسایی کنید: 13 الی 14:30
  • چگونه ریسک‌ها را شناسایی کنیم و مهم‌ترین‌ها را اولویت‌بندی کنیم.
  •  کارگاه برنامه خود را به‌صورت سیستماتیک تست کنید: 15 الی 16:30 
  • چگونه آزمایش‌های اثربخش را اجرا کنیم.

علاقمندان می‌توانند برای شرکت در وبینار دوره آموزشی «کارآفرینی ناب» از طریق صفحه وبینار اقدام به ثبت‌نام نمایند.


آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:

FEED


 
فرآیند تفکر خلاق
ساعت ٢:٥٠ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/٢۸  کلمات کلیدی: کارآفرینی ، کسب و کار ، خلاقیت ، ایده
 
کسب و کارخودتان را راه بیاندازید (4)
ساعت ۱:٥٢ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/۱٤  کلمات کلیدی: موفقیت ، کارآفرینی ، کسب و کار ، ایده

همیشه این جمله را به خاطر بسپارید: کسب و کارها شکست نمی خورند، این انسان ها هستند که شکست می خورند.

بله، اگر کسب و کار شما شکست بخورد در واقع این شخص شما هستید که شکست خورده اید. کارآفرینی برای همه افراد مناسب نیست. همان طور که همه نمی توانند یک حسابدار، یک نانوا، یک فروشنده خوب باشند، همه هم نمی توانند کارآفرین خوبی باشند.

موفقیت و شکست یک کسب و کار بیشتر از اینکه به ایده و روش تجارت بستگی داشته باشد، به شخصیت، مهارت های فردی، خلاقیت و خودکاری افراد وابسته است. بله، می دونم که این موضوع آزار دهنده است ولی واقعیت دارد.

 

ولی جالب است که بدانید، شکست یک تجارت باعث نمی شود یک فرد را برای همیشه شکست خورده تصور کنیم.  در واقع، شکست ها، فنر محرک و قوی برای جهش به سمت موفقیت های آینده هستند.

کارآفرین های زیادی را می توان نام برد که بعد از پشت سر گذاشتن شکست(ها) ، به موفقیت های بسیار چشم گیری رسیده اند.

منبع: محمد بشاش

لینک مطالب قبلی:

کسب و کارخودتان را راه بیاندازید (3)

کسب و کارخودتان را راه بیاندازید (2)

 کسب و کارخودتان را راه بیاندازید



آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید: 

FEED



 
کسب و کارخودتان را راه بیاندازید (3)
ساعت ۱:٢٩ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/۱٤  کلمات کلیدی: کسب و کار ، کارآفرینی ، موفقیت ، برنامه ریزی

برنامه ریزی کسب و کار

شروع یک کسب و کار نیاز به انگیزه، علاقه و استعداد دارد. همچنین نیاز به تحقیقات وسیع و برنامه‌ریزی صحیح دارد. اطلاعات زیر برای تهیه طرح کسب و کار (Business Plan) می‌تواند بسیار مؤثر واقع شوند:

- قبل از شروع به کار لیستی از تمامی دلایلی که می‌خواهید بخاطر آنها وارد دنیای تجارت شوید، تهیه کنید. مثلاً:

  • شما می‌خواهید رئیس خود باشید.
  • شما می‌خواهید استقلال مالی داشته باشید.
  • شما می‌خواهید آزاد باشید.
  • شما می‌خواهید آزادانه تمامی تواناییها و دانسته‌های خود را به کار ببرید.

- سپس بایستی تعیین کنید که اصولا" چه کسب و کاری برای شما مناسب است. لذا این سؤالات را از خود بپرسید:

  • من دوست دارم با وقت خود چه کاری انجام دهم؟
  • چه مهارتهای تکنیکی را من تا به حال آموخته‌ام؟
  • به نظر دیگران من در چه کارهایی مهارت دارم؟
  • من چقدر وقت آزاد برای اداره یک کسب و کار موفق دارم؟
  • آیا من هیچ سرگرمی یا علاقه‌ای که قابلیت تبدیل شدن به کسب و کار را داشته باشد، دارم؟

در مورد این سوال آخر، یک مطلب در آدرس زیر براتون انتخاب کردم که حتما جالب خواهد بود:

http://www.successfa.com/podcasts/how-to-start-a-successful-online-business.html

- پس از تعیین کسب و کار مناسب تحقیقات لازم را جهت پاسخ به سؤالات زیر به عمل آورید:

  • آیا ایده من کاربردی است و آیا نیازی را برآورده خواهد کرد؟ آیا مشکلی از مردم را حل خواهد کرد؟
  • رقیب های من چه کسانی خواهند بود؟ چه میزان سرمایه دارند؟ چند سال فعال بوده اند؟
  • مزیت رقابتی شرکت من نسبت به شرکتهای موجود چیست؟
  • آیا من می‌توانم خدمت بهتری ارائه دهم؟‌ پارامترهای بهتر بودن خدمات من چیست؟
  • آیا من می‌توانم برای کسب و کار جدید خود تقاضا ایجاد کنم؟

- آخرین مرحله قبل از تهیه طرح کسب و کار این است که چک لیست زیر را تهیه کنید و پاسخ دهید:

  • من علاقه به شروع چه کسب و کاری دارم؟
  • چه خدمتی یا کالایی قرار است ارائه دهم؟
  • در کجا قرار است این کار را انجام دهم؟
  • خریداران خدمات من چه کسانی هستند؟
  • چه مهارت و تجربه‌ای برای این کار دارم؟
  • ساختار قانونی شرکت من چگونه خواهد بود؟ ( سهامی عام، خاص و ... )
  • اسم کسب و کار چه چیزی باشد؟
  • به چه تسهیلات و امکانات بیمه‌ای نیاز خواهم داشت؟
  • چه امکانات و تجهیزاتی نیاز خواهم داشت؟ آیا دفتر کار فیزیکی نیاز دارم؟

لینک مطالب قبلی:

کسب و کارخودتان را راه بیاندازید (2)

 کسب و کارخودتان را راه بیاندازید

منبع: محمد بشاش


آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید: 

FEED


 
کارْآفرینی
ساعت ٢:٠٠ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/۱۱  کلمات کلیدی: گردشگری ، کارآفرینی

مدیرکل محیط زیست سیستان و بلوچستان از آغاز پروژه پرورش تمساح در باغهای این استان خبر داد. به گفته وی، مرکز تحقیقات اداره کل محیط زیست سیستان در سال جاری موفق به تکثیر در اسارت تمساح پوزه کوتاه شد و 16 تمساح در این شرایط تولید شده است.

افسری با بیان اینکه گاندو یا همان تمساح پوزه کوتاه برای مردم محلی مقدس است اظهار داشت: هر جفت تمساح پوزه کوتاه در فصل جفت گیری 15 تا 20 عدد تخم می گذارد که در صورتی که شرایط مهیا باشد دست کم نصف این تعداد قادر به رشد و نمو است .

مدیرکل محیط زیست سیستان و بلوچستان  تصریح کرد: بنابراین  از هر 10 جفت تمساح پوزه کوتاه در طول یک سال می توان حداقل 100 عدد تمساح احیا کرد لذا اداره کل محیط زیست استان در نظر دارد این گونه را در اختیار باغدارانی که شرایط نگهداری تمساح را دارند و برای پرورش آن داوطلب هستند قرار دهد.

وی افزود: در این پروژه که اعتبار آن به عهده خود باغداران است تعدادی از گاندوهایی که تولید می شوند باید به محیط زیست برگردانده شود اما بیش از آن هر تعداد تمساحی را که تولید شود متعلق به باغداران است و می توانند آن را نگهداری کنند و یا بفروشند.

به گزارش خبرنگار مهر، تعداد گونه تمساح پوزه‌کوتاه ایرانی (گاندو) که در باور مردم بومی منطقه حیوانی مقدس است، طبق آخرین سرشماری‌ها در بهار سال جاری در منطقه سرباز به 286 رسیده است و این در حالی است که به گفته مسئولان محلی تا دو سال گذشته این تعداد 400 گونه گاندو بوده است.


آفتاب ایرونی را از اینجا دنبال کنید:
 

FEED


 
کار در منزل و میزبانی ۷۰ هزار سایت!
ساعت ۱:۳٥ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/٩  کلمات کلیدی: معرفی یک سایت ، کارآفرینی ، تجارت الکترونیک ، فناوری اطلاعات

شاید تصور ما درباره شرکت‌های مجازی، یک تیم چند نفره محدود باشه که کارهای معمول و روتینی رو بر اساس یک برنامه مشخص انجام می‌ده. شایدم فکر می‌کنیم یک شرکت هر چقدر هم که تیم خوبی داشته باشه نمی‌تونه به‌صورت مجازی کارهای بزرگی انجام بده. شایدم…

تصور شما از یک شرکت مجازی هر چیزی که باشه، مطمئنا عده خیلی کمی از شما می‌تونه این موضوع رو تصور کنه که می‌شه شرکتی با ۹۱ نفر کارمند در ۱۶ کشور مختلف رو به‌صورت مجازی مدیریت کرد و با بیش از ۷۰ هزار دامنه میزبانی شده روی DNS هاش، خدمات میزبانی وب رو به مشتری‌ها عرضه کرد. این اتفاق الآن داره توسط شرکتی به نام Site5 می‌افتد

Site5

 


 
کسب و کارخودتان را راه بیاندازید
ساعت ۸:۱٥ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱۱/۸  کلمات کلیدی: کسب و کار ، موفقیت ، کارآفرینی ، برنامه ریزی

هر کسی به دلیلی کسب و کار کارمندی خود را رها می کند و کسب و کار خودش را شروع می کند. بعضی ها توقع دارند پول دار شوند. بعضی ها می خواهند رئیس خودشان باشند. بعضی ها می خواهند آرزوهای خود را محقق کنند و بعضی ها می خواهند خودشان سرنوشتشان را رقم بزنند (یا لااقل، سعی کنند).

خیلی از این افراد ...خیلی ها، حتی بیش از نیمی از این افراد منظورم هست، در یک چیز مشترک هستند: آنها در این راه شکست خواهند خورد!

برای شروع یک کسب و کار، در هر زمینه کاری که فکرش را بکنید، چند گام مهم و اساسی را باید بردارید.


 
می‌خواهیم همه را کتاب‌خوان کنیم!
ساعت ۳:٥۸ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٠/٢٦  کلمات کلیدی: کارآفرینی ، ایده ، فرهنگ ، کسب و کار

کاری که فرهاد جهانگیری انجام داد و از یک ایده کوچک به پروژه‌ای بزرگ رسید از همان دست ایده‌هایی است که ممکن است به ذهن همه ما برسد اما عملی کردن آن کار هر کسی نیست. وی کارآفرین برتر سال 91 در حوزه فرهنگی است.

«چگونه می‌توان در عرضه کتاب کاری کرد که به جای اینکه مردم به سوی ما بیایند، ما به سراغ مردم برویم»؟

این سوالی بود که مدتی بود ذهن مرا به خود مشغول کرده بود. برای یافتن پاسخی برای این سوال بررسی کردم تا بدانم « مردم کجا حضور حداکثری دارند تا ما به آنجا برویم.» این ذهنیت اولیه‌ای بود که بر مبنای آن طرح امانت رایگان کتاب کلید خورد و آغازی برای یک فعالیت کارآفرینانه در حوزه فرهنگی شد. در جامعه ما زمانی که صحبت از کارآفرینی می‌شود، تمامی افکار به سمت تولید یک کالا معطوف می‌شود؛ در حالی‌که کارآفرینی، رسیدن به درآمد از یک ایده است که از نظر مردم عادی هیچ است. 


 
چگونه یک ایده را به واقعیت تبدیل کنیم
ساعت ۱٠:٥۸ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱٠/٢٤  کلمات کلیدی: ایده ، کسب و کار ، خلاقیت ، کارآفرینی

اندیشیدن به یک ایده تنها یک آغاز است، اما آنچه در این زمینه اهمیت دارد اجرا یا عملی‌کردن همان ایده است. این نکته‌ای است که همه ما از ماجرای ایده‌پردازی تا اجرای فیس‌بوک توسط مارک زوکربرگ آموختیم. 

هر کسی می‌تواند ایده یک  کسب و کار بزرگ داشته باشد و درباره‌اش حرف بزند. اما تا زمانی که آن ایده به یک واقعیت تحقق یافته و ملموس تبدیل نشده است، هنوز صرفا یک ایده است. البته تنها یک ایده خوب می‌تواند اجرایی شود. از همین رو، من با تعدادی از مالکان کسب وکارهای کوچک درباره این صحبت کردم که هنگام به پیش بردن ایده‌های‌شان از اندیشه‌های محض به کسب‌وکارهای واقعی و زنده چه چیزهایی یادگرفته‌اند که در ادامه می‌خوانیم.


 
کارآفرین های موفق اینگونه اند
ساعت ٢:۳٧ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٠/۱۸  کلمات کلیدی: کسب و کار ، کارآفرینی ، موفقیت ، تبلیغات

کارآفرین های موفق اینگونه اند

برای تبدیل شدن به یک «کارآفرین موفق» چه مقدمات و پیش شرط هایی نیاز است؟

کارآفرین یعنی کسی که یک بینش تجاری موفقی دارد، می تواند آرزوی تجاری خود را جامه عمل بپوشاند، و سپس با رشد دادن به آن، یک یا دو شرکت موفق راه اندازی کند.


 
داستان به وجود آمدن رستوران هانی
ساعت ٢:۳٧ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۱٠/۱۸  کلمات کلیدی: زنان ، کسب و کار ، کارآفرینی ، موفقیت

شاید خیلی ها ندانند که مدیر، سرآشپز و مالک رستوران بزرگ هانی یک بانو به نام خانم فاطمه طریقت منفرد است.

آتش برای خیلی‌ها پایان دهنده دوره مهمی از زندگی است؛ چه بسیار کسانی که خاکستر نشین آتشی شده‌اند که هرگز مهار نشد. اما اگر شما فاطمه طریقت باشید همه چیز متفاوت خواهد بود.برای خانم طریقت همه چیز از یک آتش‌سوزی شروع شد، دقیقا 32 سال پیش، کارخانه چمدان‌سازی حاج اکبر کبریتچی سوخت و اعتبار خاندان بر باد رفت، همین شد که خانم خانه به فکر شغل آبا و اجدادی افتاد و تصمیم گرفت به کمک همسرش بیاید. او با وجود تمام مخالفت‌ها آستین‌ها را بالا زد و سراغ سیخ کباب و دیگ برنج رفت. فاطمه طریقت منفرد، دخترطریقت بزرگ موفق شد رستورانی را راه بیندازد. رستورانی که دقیقا یک روز قبل از تولد آخرین فرزندش افتتاح شد و نام هانی پسر سوم خانواده را بر خود گرفت نامی که حالا برای خود برند بزرگی محسوب می‌شود.رستوران‌داری شغل آبا و اجدادی خانواده پدری خانم فاطمه طریقت منفرد است. تقریبا تمام مردان خانواده او به این حرفه اشتغال داشته‌اند. پدرش نیز رستوران‌ طریقت را در سال 1317 راه‌اندازی کرد اما افتتاح هانی به دست خانم طریقت در اسفند 1359 یک گام بزرگ بود.خانواده طریقت، خانواده بزرگ و مذهبی بود که کار کردن زنان در آن عیب بزرگی محسوب می‌شد و دختران حق نداشتند بیشتر از مقطع ابتدایی تحصیل کنند. آنها باید آماده می‌شدند تا همسری خوب و مادری مهربان باشند. فاطمه نیز همین گونه و براساس سنت قدیمی خانواده بزرگ شد و برخلاف میل باطنی به اجبار پدر ازدواج کرد که این وصلت با وجود 5 فرزند (4پسر و یک دختر) در بیستمین سال به جدایی کشید و فاطمه به تنهایی بار رستوران‌داری را به دوش کشید.خانم طریقت منفرد عزمش را جزم کرد تا کیفیت غذاهای هانی مطهری همیشه بالاتر از رستوران‌های مشابه باشد

وی راز موقیتش را از زیر کار در نرفتن می داد و می گوید: شاید خیلی وقت‌ها پیش آمده که کارم را به خانواده ترجیح داده‌ام که درست هم نبوده؛ اما خب کاری که من انجام می‌دهم مسئولیت سنگینی دارد و حتی فکر می‌کنم کمتر از کار یک پزشک نیست، چون یک اشتباه ممکن است حوادثی را به وجود بیاورد که جبرانش خیلی سخت باشد...

با این وجود تمام این سختی‌ها و خستگی‌ها وقتی که مردم می‌آیند و به خاطر کیفیت کار تشکر می‌کنند خستگی از تنم بیرون می‌رود. خانم طریقت به شدت عاشق کارش است می‌گوید می‌توانست بی‌خیال همه چیز شود ولی وجدان کاری و تعهد مانع است.


این بانوی ایرانی در مورد مردانه بودن این شغل این طور اظهار نظر می کند: می‌دانم که این تصور برای خیلی‌ها وجود دارد که رستوران‌داری یک شغل مردانه است. به عنوان یکی از معدود زنان رستوران‌دار ایرانی، هر چند منش و شخصیت رفتاری افراد را مهمترین عامل در انتخاب‌شان برای کار می‌دانم اما معتقدم کار کردن با آقایان راحت‌تر است. به خاطر همین بیشتر کارمندان رستورانم را مردها تشکیل می‌دهند. در آشپزخانه هانی هر چند خودم سرآشپز و رئیس هستم اما تمام آشپزهای مشغول به کار که تحت تعلیم خودم بوده‌اند، مرد هستند.
خانم طریقت معتقد است که کار، عار نیست و باید این تفکر که هر کس لیسانس دارد می بایست پشت میز بنشیند تغییر کند.

وی در پاسخ به این سوال که آیا سریال «آشپزباشی» از روی زندگی شما ساخته شد یا نه می گوید: موقع پخش سریال «آشپزباشی» این شایعه به وجود آمده بود که این سریال داستان زندگی ما بوده در حالی که اصلا اینطور نیست.

واقعا با وجود ارادتی که به دو هنرپیشه نقش اول کار دارم اگر به جای آنها بودم این نقش‌ها را بازی نمی‌کردم. من از ساختن این سریال اطلاع چندانی نداشتم، فقط یکی، دو بار آمدند و رقم قابل توجهی پیشنهاد دادند که اگر پرداخت کنید اسم شما و رستوران را روی کار می‌گذاریم و این در جامعه پیچید که این سریال از روی زندگی ما ساخته شده. خود من یکی، دوبار بیشتر سریال را ندیدم، اصلا داستان زندگی ما نبود. در زندگی واقعی من آشپز هستم نه پدر بچه‌ها، بیشتر تلاش‌ها و نوآوری‌ها از من بود.
این را هم بگویم که اصلا نفهمیدم آخر سریال چطور شد. آن دوباری هم که سریال را دیدم فقط داد و فریاد و جروبحث بود و نتوانستم نتیجه‌ای بگیرم.
ما زن و شوهر بودیم که این کار را کردیم و اگر هم وسط راه از هم جدا شدیم به خاطر رستوران نبود، این یک ازدواجی بود که از روز اول اشتباه بود، آشپزباشی کاملا برعکس داستان زندگی ماست. این شغل خاندان طریقت بوده و بعد از ورشکستگی همسرم من تصمیم به باز کردن رستوران گرفتم و همیشه من سرآشپز بودم و آشپزی را از مادرم یاد گرفتم.


 
زندگی نامه کامل موسس ZARA
ساعت ۸:٥٢ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۱٠/۱٠  کلمات کلیدی: کارآفرینی ، مدیریت ، موفقیت ، برند
زندگی نامه کامل موسس ZARA به روایت تصویر
بنیانگذار ZARA یک ویژگی دیگر هم دارد و آن ساده پوشی است. او معمولا یه کت آبی تیره، پیراهن سفید و شلوار خاکستری می پوشد که هیچ کدام برند شرکت خودش نیستند.
شرکت ZARA سومین فروشگاه زنجیره ای کفش و لباس جهان را در اختیار دارد و موسس آن پیژامه دوز سابق و باربر یک مغازه لباس فروشی، به نام آمانسیو اورتگای اسپانیایی است. شاید برای خیلی ها عجیب باشد در دنیایی که مد، لباس و کفش از ایتالیا و فرانسه نشات می گیرد، سومین عرضه کننده ی کفش و لباس جهان یک اسپانیایی است.
 

 
شاه کلیدی برای قفل‌های علمی
ساعت ٦:۱۳ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/٩/٢۸  کلمات کلیدی: فناوری ، کارآفرینی ، خلاقیت

سید مهدی موسوی، مخترع ایرانی، موفق به کشف فرمولی شده که به گفته وی، بنیان انرژی را در اختیار بشر گذارده است. موسوی با بیان اینکه این فرمول شاه کلیدی است که می‌تواند همه قفل‌های علمی را بگشاید، گفت: «افزایش یا کاهش انرژی به این مفهوم است که بشر هر کاری را می‌تواند انجام دهد و دیگر محدود به فرمول انیشتین نیست، زیرا هرآنچه تاکنون در فیزیک تعریف شده، بنا بر این بوده که اساس انرژی تغییر یافتنی نیست». 


 
راه‌اندازی باشگاه سواد دیجیتالی
ساعت ٢:٤٢ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/٩/٢۸  کلمات کلیدی: کارآفرینی ، فناوری اطلاعات ، آموزش ، یادگیری

رئیس مرکز رسانه‌های دیجیتال از راه اندازی باشگاه سواد دیجیتالی با همکاری دانشگاه تهران و پارک علم و فناوری این دانشگاه در راستای افزایش ضریب سواد دیجیتال و زندگی شهروندی جامعه خبر داد.

به گزارش مهر، دکتر حسن علیزاده امروز در نشست خبری در مرکز توسعه فناوری اطلاعات و رسانه های دیجیتال با اعلام آغاز به کار باشگاه سواد دیجیتالی از روز شنبه هفته آینده اظهار داشت: این باشگاه در فاز نخست برای شش میلیون و 200 هزار شهروند تهرانی کلاسهای آموزشی آن لاین و آف لاین در حوزه کاربردی اینترنت، زبان انگلیسی، اصول و مفاهیم  کامپیوتر، سبک نوین زندگی، مصونیت فرهنگی، مبانی اشتغال و کارآفرینی دوره های مختلفی را برگزار خواهد کرد.


 
اسطوره تکنولوژی اطلاعات هند
ساعت ۱٠:٠٢ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/٩/٢٢  کلمات کلیدی: کارآفرینی ، فناوری اطلاعات ، موفقیت

شیو نادار صنعتگر و میلیاردری هندی است که با ثروت 2/4 میلیارد دلار رتبه دویست و یکم ثروتمندان دنیا را در اختیار دارد. وی موسس،‌ رییس و مدیر استراتژی شرکت تکنولوژی‌های HCL است. شیو نادار کسی است که صنعت سیستم‌های کامپیوتری را در هند پایه‌گذاری کرده است. او در زمانی که مجموع کامپیوترهای موجود در هند به 250 کامپیوتر می‌رسید هدایت یک تیم جوان که به رشد صنعت IT ایمان داشتند را به دست گرفت. شیو نادار در سال 1945 در روستای مولایپوژی در ده کیلومتری شهر تیروچندور در تامیل نادو در هندوستان متولد شد. مادر او و آدیتانار،‌ موسس شرکت دینا تانتی خواهر و برادر بودند.
شیو نادار در کالج آمریکایی مادورای مدرک پیش دانشگاهی خود را گرفت و سپس به کالج تکنولوژی PSG رفت و از این کالج با مدرک مهندسی برق فارغ‌التحصیل شد. وی کار خود را در سال 1967 در گروه واچلاند در پیون شروع کرد.


 
۲۵ کارت ویزیت فوق العاده خلاقانه و منحصربفرد
ساعت ٦:٢۸ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/٩/٢  کلمات کلیدی: خلاقیت ، کارآفرینی ، برند

مهمترین جنبه تبلیغاتی هر کسب و کار کارت‌های ویزیت آن شرکت است. اگر دوست دارید در تجارتتان موفق باشید اول باید در کارتان ایستادگی داشته باشید، سپس به جنبه تبلیغات با خلاقیت نگاه کنید و پله اول تبلیغات که کارت‌های معرفی شماست را جدی بگیرید. کارت‌های عجیب و غریب و غیرمعمول توجه مشتریان را به خوبی جلب می‌کند. آنها به راحتی در ذهن مشتریان حک شده و نام شرکت شما را به خوبی به دهن خواهند سپرد و دوست دارند هرچه زودتر از سرویس شرکت شما استفاده کنند. پس امروز با مجموعه بسیار زیبایی از کارت‌های ویزیت منحصر به فرد به سراغ شما آمده‌ایم تا ایده و جرقه‌ای باشد برای استفاده شما در طراحی‌های خودتان. این کارتها برروی مواد سخت‌تری از مقواهای معمول چاپ شده‌اند و به خاطر همین ماندگاری بالاترین نسبت به کارتهای معمول دارند.




 
تمام ایده هایم را در دفترچه ای یادداشت می کنم.
ساعت ٦:۱۳ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/٩/٢  کلمات کلیدی: کارآفرینی ، خلاقیت

تمام ایده هاى خود اعم از کوچک و بزرگ را در دفترچه اى یادداشت کنند که شاید روزى این ایده ها در جایى مورد استفاده قرار گیرد/

علیرضا رضایی عارف، بنیانگذار شرکت جوینده و یابنده رهگشا، کار آفرین نمونه: تمام ایده هاىم اعم از کوچک و بزرگ را در دفترچه اى یادداشت می کنم که شاید روزى این ایده ها در جایى مورد استفاده قرار گیرد.


 
روش های ساده، سریع و بدون دردسر جذب سرمایه برای کارآفرینان در آمریکا
ساعت ٩:٥٤ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۸/۳٠  کلمات کلیدی: موفقیت ، کارآفرینی ، نوآوری

در این نوشته به انواع سرمایه گذاری ها در کسب و کارهای نوپا اشاره شد. یکی از سرمایه گذاری های مهم که در کسب و کارها صورت می گیرد توسط اشخاصی است که به آنها Angel Investor می گویند. 
آنها سرمایه های شخصی خود را در استارتاپها هدایت می کنند. گاهی تا چندین میلیون دلار سرمایه گذاری می شوند. آنها غالبا خود از کارآفرینان قدیمی صنعت می باشند. از آنجاییکه سرمایه گذاری در استارتاپهای Silicon Vley به صورت یک فرهنگ در آمده است و برای آن انواع و اقسام روشها و قوانین مدون وجود دارد لذا پیدا کردن سرمایه گذار Angel برای یک استارتاپ زیاد سخت نیست. او می تواند با یک جستجوی محلی و یا روشهای زیر سرمایه گذار خود را پیدا کند:

برای آشنایی با سرمایه گذاران angel و نقش آنها در کارآفرینی به این مطلب مراجعه نمایید:

 


 
دستیابی به کارآفرینی اجتماعی
ساعت ٤:٠٩ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۸/۱٠  کلمات کلیدی: کارآفرینی ، مدیریت ، موفقیت


 
ده ویژگی مدیران کارآفرین
ساعت ۳:٢٥ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/۸/٩  کلمات کلیدی: مدیریت ، کارآفرینی

کلیک کنید.

بر اساس تحقیقات انجام شده توسط سازمان ملل در چند کشور صنعتی و در حال توسعه، مدیران کارآفرین ده ویژگی مشترک دارند. این ده ویژگی چنین است:

1- در انجام فعالیت‌های فراتر از وظایف شغلی خود ابتکار عمل دارند.

2- قدرت تصمیم‌گیری و پیگیری فردی توسط آنها عالی است.

3- فرصت‌ها را درست تشخیص می‌دهند و در به دام انداختن آنها، به موقع اقدام می‌کنند.

4- با ریسک‌های حساب شده و سنجیده حرکت می‌کنند و از خطرکردن به هر قیمتی خودداری می‌کنند.

5- در مورد جزئیات تمام کارها دقت دارند و به موقع و به‌جا در مورد کیفیت انجام کارها (نه فقط کمیت و تعدد کارهای انجام یافته) نگرانی به خرج می‌دهند.

6- نسبت به مفاد قراردادها و توافق‌های صورت گرفته تعهد و نگرانی دارند.

7- توانایی دارند دیگران را با نفوذ کلام و داشتن شجاعت و جسارت در بیان عقاید و نظریات متقاعد کنند.

8- نسبت به بازدهی، بهره‌وری، اثربخشی و کارآیی امور حساسیت دارند.

9- در به کارگیری استراتژی‌های نافذ و تأثیرگذار از انعطاف لازم برخوردارند.

10- اتکای به نفس و اعتماد به توانمندی‌های درونی در آنها بسیار بالاست.


 
داستان میلیاردری که برنامه‌نویسی بلد نبود
ساعت ٩:۳۳ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/۸/۱  کلمات کلیدی: فناوری اطلاعات ، خلاقیت ، نوآوری ، کارآفرینی

بعضی اتفاقات رو که توی دنیای فیلم‌ها می‌بینیم، همیشه برامون این ذهنیت رو تداعی می‌کنن که امکان تجربه اون‌ها تو دنیای واقعی تقریبا غیر ممکن و محال هست. خیال‌پردازی از این نوعش شاید چیز خوبی نباشه اما همین خیالات و ایده‌ها، اگر برنامه و هدف درستی پشتش باشن و به یک سری آدم‌ها وصل بشن، می‌تونه به جای خوبی برسن.

Kevin Systrom

حتما طی این روزها، اخبار مربوط به عرضه اینستاگرام برای اندروید، دانلود ۱ میلیون نسخه‌ش در ۲۴ ساعت، خریدش از طرف فیسبوک و رکورد ۵ میلیون دانلود در ۶ روز رو شنیدین. تقریبا می‌شه گفت که روزهای شلوغی رو توی دنیای وب سپری کردیم و همه‌جا دارن از این موضوعات صحبت می‌کنن و درباره‌ش مقالات و تحلیل‌های مختلف می‌نویسن.


 
برنامه تحقیقاتی نوآوری در کسب و کارهای کوچک ایالت متحده
ساعت ۱۱:٢٥ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/٧/٢۳  کلمات کلیدی: کارآفرینی ، مدیریت

نگاهی به برنامه SBIR ایالت متحده

نزدیک به ۳۰ سال از اجرای «برنامه تحقیقاتی نوآوری در کسب و کارهای کوچک» (SmallBusiness Innovation Research-به‌اختصار:برنامه SBIR) در ایالات متحده آمریکا می‌گذرد؛ همواره ازاین برنامه به‌عنوان برنامه‌ای موفق یاد می‌شود که منجر به پیشرفت فناوری و رفع مشکلات نهادها و سازمان‌های دولتی شده است. در این گزارش خلاصه‌ای از تاریخچه این برنامه مطرح می‌شود و سپس، روند اجرایی و نقاط قوت و ضعف این برنامه مورد بررسی قرار می‌گیرد. در بخش انتهایی به برنامه SBRI کشور انگلستان، که تقلیدی از برنامه SBIRاست، پرداخته خواهد شد.

منبع: ماهنامه فناوری نانو، سال یازدهم، شماره 4


 
۱۰ کتاب فوق‌العاده برای کمک به بهتر فکر کردن، کارآفرینی و ارتباط برقرار کردن
ساعت ۱٠:٠۱ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۱/٧/۱٩  کلمات کلیدی: مجله، کتاب، خبرنامه ، کارآفرینی ، ارتباط ، روانشناسی


 
دانلود رایگان کتابی نو در خصوص کارآفرینی ...
ساعت ٤:٤٦ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/٧/۱٢  کلمات کلیدی: کارآفرینی ، موفقیت ، مجله، کتاب، خبرنامه


 
مهارتهای ویژه کارآفرینان
ساعت ٢:۳٩ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/٦/٢۳  کلمات کلیدی: کارآفرینی

برای کارآفرینان بیش از یکصد مهارت تعریف شده ، ولی ازآن میان ده ویژگی اصلی دارند که همگی با « D » شروع می شود و وقتی حروف اول آنها را کنار هم قرار می دهیم واژه « جرات وقداست » بدست می آید که به طور مختصر به آنها اشاره می گردد.


 
از کوچک بودن خجالت نکشید
ساعت ۱٠:۱٤ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/٥/۱۱  کلمات کلیدی: کارآفرینی

مترجم: زهرا آزموده
نیازی نیست که وانمود کنید شما یک شرکت بزرگ هستید. شرکت کوچک در پیشرفت شما می
تواند کمک کند.

کارآفرینان، خصوصا در سالهای اولیه گسترش کارشان، بسیار در مورد اندازه شرکتشان نگران هستند و کارهای زیادی برای بزرگتر جلوه دادن خودشان انجام میدهند. بعضی سیستم پیام صوتی با گزینههای زیاد را انتخاب میکنند و این درست مانند این است که آنها صدای کارکنان مختلف را انعکاس میدهند. برخی گروهها و تیمهایی را معرفی میکنند که واقعا وجود ندارند به این دلیل که مشتریان خود را متقاعد سازند که از آنچه میبینند بزرگتر هستند. بسیاری نقاط تماس تبلیغی زیاد یا غرفههای نمایش تجاری را ایجاد میکنند که حتی در آرزوهایشان نمیتوانند به آنها برسند.
اما، من می
خواهم بدانم در مورد یک شرکت کوچک، چه نکته بدی وجود دارد؟! با توجه به بحران اقتصادی اخیر و رنجش عمیق مشتریان نسبت به شرکتهای بزرگ، من معتقدم اکنون بهترین زمان برای راهاندازی یک شرکت کوچک است. ما نتایجی داریم که فهم مزایای شرکتهای کوچک را سادهتر میسازد: مشتریمداری، فرآیند نوآورانه، انعطافپذیری فوقالعاده. نشان دادن ارزش اندازه ما میتواند برنده شدن ما را در رقابتهای بزرگ آسانتر کند.
این برتری را در ذهن داشته باشید و راه
هایی برای ارتباط دادن کارهایی که انجام میدهید، پیدا کنید. چندین مرتبه توسط یک شرکت بزرگ (معمولا از طریق ایمیل) به شما گفته شده که ظرف مدت 24 تا 48 ساعت به سوال شما پاسخ داده میشود؟ مشتریان دوست دارند به صورت مستقیم با شما ارتباط برقرار کنند و همچنین بدانند که شما چه میکنید.


 
کارآفرینی و مدیریت در کسب و کارهای کوچک
ساعت ٩:٥٤ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/٥/۱۱  کلمات کلیدی: مجله، کتاب، خبرنامه ، کارآفرینی
کتاب پیوست حاصل ماهها کار مداوم  است که در 732 صفحه به کارآفرینی و مدیریت در کسب و کارهای کوچک پرداخته است 
مترجم کتاب جناب آقای حمیدرضا کریمی آنرا به رایگان به علاقمندان تقدیم کرده است و با بزرگ منشی زیبایی نوشته اند

 
کوین رابرتس،رئیس هیات مدیره آژانس تبلیغاتی ساعتچی اند ساعتچی
ساعت ۱٠:۳٠ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/٤/٢٥  کلمات کلیدی: موفقیت ، کارآفرینی ، برند ، بازاریابی

 [تصویر:  kevin-roberts.gif]کوین رابرتس" دوران حرفه ای خود را با مدیریت بازاریابی برندهای بزرگی چون ژیلت وP&G در اروپا و خاورمیانه آغاز کرد. هنگامی که تنها 32 سال داشت رئیس هیات مدیره شرکت پپسی در خاورمیانه شد و سپس همین پست در کانادا به وی سپرده شد. شعار رابرتس، "زندگی در حاشیه" است. او با سفر به نیوزلند به همراه خانواده در سال 1989، وفاداریش به این شعار را به نشان داد. اما هنگامی که در سال 1997 به ساعتچی اند ساعتچی پیوست، به گفته خودش دورانی هیجان انگیز و روحبخش در زندگی برایش رقم خورد.


 
دوره های کار آفرینی
ساعت ٥:٤٤ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/٤/٢٦  کلمات کلیدی: کارآفرینی

دوره کارآفرینی


 
باید ها و نباید های کسب و کار جدید
ساعت ٩:٢٦ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/٤/٢٠  کلمات کلیدی: کارآفرینی

تصمیم‌گیری در مورد کسب و کار‏

بایدها:‏
1. صبر کنید و به دنبال کسب و کاری باشید که کاملا برای شما مناسب باشد. شما برای از دست دادن فرصت‌ها جریمه نخواهید شد اما در صورت انتخاب نامناسب یا شکست می‌خورید و یا سال‌ها زجر خواهید کشید. فرآیند انتخاب که نیاز به برنامه‌ریزی فراوان و تجربه و دانش کافی دارد برای موفقیت شما حیاتی است.‏
2. در عین حال فرصت‌طلب باید باشید. یک اشتباه بزرگ غفلت است. یعنی نتوانید فرصتی را که درست در مقابل شما است ببینید.‏

3. ..........................


 
دومین کنفرانس دانشجویی کــــــــارآفرینی کشور
ساعت ۸:٥٩ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۱/٥/۱  کلمات کلیدی: کنفرانس، همایش، سمینار ، کارآفرینی

سخن دبیر کنفرانس

به نام آفریننده کار

کنفرانس، همایش، سمینار، مقاله، سخنرانی و ... همه خوب اما اینها دغدغه اصلی ما نیست. ما نمی خواهیم صرفا کنفرانسی با موضوع کارآفرینی برگزار کنیم، بلکه می خواهیم کارآفرینی با موضوع کنفرانس انجام دهیم. منتظر متفاوت ترین کنفرانس و همایشی که تا کنون دیده اید و شنیده اید نباشید چونکه این همایش چشیدنی است... به امید اینکه با هم طرحی ماندگار بیافرینیم و اثری الهام بخش در این هستی که موقتا هستیم به جای بگذاریم..

دومین کنفرانس ملی دانشجویی کارآفرینی

دانلود کاتالوگ کنفرانس

 راهنمای ارسال و نگارش اصل مقالات

مهلت  ارسال اصل مقالات :1391/5/31